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沒有任何爭議,遼寧宏運用一個3比1確保了自己的聯賽第三名,也拿到了最後一個亞冠席位(足協盃冠軍另算)。在中超的 金元元年裏,遼足的這個亞冠很大程度上捍衛了中小俱樂部的尊嚴,也捍衛了足球的尊嚴。
如果以投入計算的話,遼寧隊是無論如何排不進中超的前三,甚至連前八都進不去。這支球隊的外援在整個賽季都在被指責,甚至被認爲在中超當中僅比成都的外援略好。他們的內援基本上都是以免費簽入爲主,而且沒有任何一位大牌。而他們的兩位當打球星于漢超( 微博
)、楊旭一直是各大俱樂部引誘的第一目標。 他們全隊能打上球的球員加在一起不過14個左右,他們唯一的國內中後衛楊善平幾乎缺席了整個賽季。
但就是這樣一支球隊,賽季結束之後居然排名第三,而且領先身後的集團整整3分,50分的積分也是遼足的一個新高,2009年國安奪冠也不過51分。遼足的成功,包括國安的成功,也包括江蘇下半年的強力崛起,青島的異軍突起,證明了足球還是集體項目,球員的質量很重要,但更重要的還是教練員的水平。以遼寧隊的人員構成,如果不是教練組在球隊組織和訓練上具備功力,很難想象他們的日子會比大連、申 花這些球隊好過多 少。從這個角度而言,遼寧與青島兩支球隊的主教練更有資格競爭今年中超的最佳教練。
今年的遼寧、2009年的河南都證明了一個問題,在中超當中不只是豪門纔有生存空間。中等投入的俱樂部,依靠團結、依靠整體,同樣可以在聯賽當中取得突破。與恆大相比,遼寧、河南式的成功更像是凱澤斯勞滕式的神話,更具備普遍的意義。
幾乎所有的中小俱樂部都希望自己的成長史是灰姑娘式的勵志故事,養在深閨人未識,一朝選在君王側。但很可惜的是,亞冠不是白馬王子,最多是騎着白馬的唐僧,打亞冠也不能讓中小俱樂部飛上枝頭變鳳凰,他們還是得面對過日子的柴米油鹽。
一個現實問題是,一旦打了亞冠之後,中小俱樂部勢必要改變自己已經習慣的運營方式。以遼足爲例,不投入的話,明年的亞冠與聯賽根本無法繼續。而一旦投入,就將是一個多米諾骨牌式的效應。
買人上需要大投入,5名高水平的外援再加上5名高水平的內援。而內援的到來勢必將提升本隊的工資水準,遼足的工資結構在中超一向保持着穩定的水平,但這將被到來的內援打破。一旦打破,隊內留下的國內球員工資勢必要大幅度提升。留下於漢超、楊旭、楊善平、張鷺一干國腳級球員的投入不會比買進幾名高水平內援的投入小。
外援方面,遼足在中超的投入一向是中下游的,而現在中超的實踐證明,一名高水平的外援沒有百萬美元的身價是沒有保證的,這就意味着僅在外援身上,遼足想確保達到亞冠水平沒有400萬到500萬美元的預算是絕對請不到有保證的好球員的。
問題是,這絕對不是一年的投入。東北人講話了:“檔次上去了,就下不來了。”這樣瘋狂的投入一旦有了開始,就絕對不會停止。
另一個問題是,有了這樣的投入之後,無論是投資人還是政府對成績的渴望也會成幾何級別的提高。這就很像是一個賭局了,在押入重金之後,沒有人希望看見失敗的結果,但事實上,成功與失敗的機率是一樣的。
這就是遼寧隊面對亞冠真實的煩惱,河南、亞泰這些球隊在亞冠之後都不同程度地衰落,這是中小俱樂部的亞冠綜合症。而這樣的病症不是中超獨有的,在歐洲各大聯賽也有這樣的情況,比如說當年的利茲聯、薩拉戈薩、帕爾馬,他們在瘋狂投入之後得來的結果更慘,先後都降了級。
對於中小俱樂部來說,進入亞冠是幸福,如何打亞冠是煩惱。這就是生活,你在面對幸福的時候,也在迎接煩惱。
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