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深圳晚報記者黎曉斌
2004年到2011年,短短的7年時間,一支冠軍球隊竟淪落至此,殘酷地顯示了中國足球所謂“冠軍”的水分。這個賽季風光無限的李章洙,在客場對深足之時,已經說過“深圳隊是中國俱樂部的壞版本”。他說的這句話也許並沒有侮辱深足的意思,而是他自己心裏清楚,在中國,從健力寶到紅鑽,從冠軍到降級,也許只是一句話的事。老闆沒錢玩了,球隊資金 鏈斷裂,球員工資難以爲繼,拖欠工資拖欠場租變成了家常便飯,然後是好球員相繼走人,然後是本來就不厚實的青訓體系迅速瓦解,然後是球隊無人可用……到最後,即是今日深足之惡果。
其實,李章洙何嘗不害怕?一個只靠資本投入維持生計的俱樂部,即使它現在再“燒錢”,也難保有突然轉向的那一天。深圳隊即是最好的例子。當年的“皇家健力寶”“五星閃耀”,那是深圳足球1994年開始的積澱。10年時間幾起幾落才完成奪冠,卻只用了兩年時間即滑落保級行列。如今還留在深足的“冠軍隊員”袁琳、黎斐,也常常嘆息,如果當年不是張海 當老闆,而是一個深圳企業,紮紮實實發展後備力量,也許深足不至於到如今的田地。
深圳足球的這7年,是沒錢的7年。從健力寶到匯中天恆到新泰順到亞旅到紅鑽,說白了就是沒有投資方願意“白掏錢”。中國足球還處於不能自給自足的階段,投資人如何得到回報?這些年深足再難重視,其一是中國足球形象不佳,無論效應還是效益都比“海洋體育”差遠了;其二是投資者背景不清、實力不明,於是更多 的只能是“政府主導下的市場行爲”。沒有一家有實力的深圳大企業出來挑大樑,既是深圳足球不受重視的原因,同時也導致了它進一步“姥姥不疼爺爺不愛”的悲慘局面。
2005年深足打進了亞冠四強,這是中國球隊迄今在亞冠的最好成績。2006年王寶山比較輕鬆保級,畢竟還有冠軍的根基,但是球隊已經不斷賣人輸血。2007賽季深足在張軍( 微博
)帶領下提前一輪保級,其時隊中的張野、張文釗( 微博 )是健力寶三隊出來的產物。當時張軍已經斷言,再過三五年,深圳足球將無人可用。那一年末投資人楊塞新難忍“千夫所指”,公開表示希望政府接管。2008賽季深足差點無法註冊而解散,最終由市足協託管,依靠老的小的混搭加上約翰森、 宋黎輝這些“援軍”創造了奇蹟。2009和2010賽季是新老闆萬宏偉比較得意的兩年。第一年是先苦後甜,下半賽季用所向披靡的態勢完成保級;第二年是先甜後苦,登上過榜首也陷進過泥潭,保級後主帥高歌奇最終沒有獲得留用。其實到這裏,深足保級已經“五連冠”。如果說今年最終降級,“中超不死鳥”的神話破滅,那麼在深圳球迷心裏,深足能保留至今,其實已經演繹了一個“奇蹟”。
如果特魯 西埃帶隊的成績能好一點,哪怕只是保級成功,萬宏偉的日子也會比現在好過……其實李毅( 微博 )的概括已經非常準確:深足降級讓人感情上難以接受;不過,沒有政府的介入,它不可能真正好轉。而且,深圳大運會足球比賽、國足對伊拉克的兩次球市火爆,已經吸引了衆多深圳和外地企業的關注,現在已經有至少3家中甲俱樂部有意遷入深圳。
然而,如果沒有政府背景,如果不是深圳的知名企業,誰又難保這些“投資人”玩的不是空手套白狼的遊戲?難道深圳球迷的滿腔熱情,就只能繼續在這種“靠足球賺錢”的虛無中被虛耗?
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