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一個曾宣佈“永遠退出中國足壇”的人,13年後又回來了,不僅如此,還順手投給中國足球5億元巨資。他是王健林。如今,人們大多對他“萬達集團董事長”的頭銜耳熟能詳,如果不是這次高調“復出”,王健林與中國足球那段“激情燃燒的歲月”幾乎要被淡忘。
1993年,大連萬達足球俱樂部成爲中國原甲A足球聯賽(現中超前身)第一支職業足球俱樂部,在之後的幾年中,大連萬達足球俱樂部四次奪得中國職業聯賽冠軍,四次殺入亞洲頂級賽事決賽圈,並曾獲得亞軍,創造了中國足球俱樂部在亞洲的最好成績。
巔峯時期,王健林卻突然宣佈退出。1998年9月,足協盃半決賽大連萬達隊和遼寧隊次回合比賽中,由於對主裁判俞元聰三個點球的判罰不滿,王健林宣稱“永遠退出中國足壇”。之後,通過兩次股權轉讓,將俱樂部股份全部轉讓給實德集團。
“假球黑哨”只是表面原因。深層次的原因,從2005年12月王健林在復旦大學的演講中可窺一斑。
“退出中國足球,有兩個原因:一是對於體制感到無奈,是官辦足球,我只有拿錢的命,沒有任何話語權,我覺得很沒有意思;二是萬達集團進來以後沒有制止住這種局面。如果我再進來,能把官辦足球變成市場足球,我一定會回去,只要我回去,一定是最棒的。”王健林當時明確表態。
如今,王健林真的回來了,是否意味着“官辦足球”正在朝“市場足球”轉變?
拿錢能換來話語權嗎?
9月15日,大連達沃斯論壇現場,王健林接受《中國經濟週刊》專訪,暢談他在中國足壇的“歸去來兮”。
“投資沒打算掙錢”
王健林對《中國經濟週刊》表示,這次“復出”,“一是因爲自己喜歡,二是領導也有指示,要求我贊助。”
2009年10月,第十一屆全運會開幕前,國家主席胡錦濤接見了中國著名足球運動員容志行等,當時,胡錦濤主席握着容志行的手說:“中國足球還要繼續發揚‘志行風格’。”
習近平副主席也在多個場合表示,“一定要下決心把足球搞上去”。
今年1月28日,國務委員劉延東主持召開振興足球工作座談會。王健林在會上當場表態:如果中國足球需要,他願意“拿出幾個億來”支持。
王健林對中國足球的“支持”在半年後兌現。7月3日,“中國足球希望之星赴歐洲留學啓動”、“中國足球協會與萬達集團戰略合作簽約儀式”在北京理工大學舉行。根據協議,萬達集團三年至少出資5億元人民幣,全面支持中國足球振興。據瞭解,這是新中國成立以來中國體育史上最大的單筆贊助資金。
活動結束臨行前,國務委員劉延東握着王健林的手說:“你做了件好事,特別是在中國足球低迷時,更有意義。”
對於王健林來說,5億元未必是一個很大的數字。萬達集團每年都有幾個億的資金安排用於公益活動。5億元投給中國足球,算是一種公益行爲,還是完成政治任務?
“賺錢是不可能的。但也不能算政治任務吧。你不做,領導也不能強求你。是兩方面結合的結果。”王健林回答記者。
王健林此次“復出”,另一個重要的背景是始於2009年的足壇打黑運動。
“要想真正使足壇淨化,起碼高層要始終保持這個高壓態勢。之所以我願意回來,也是瞭解到今後的中超比賽、國內比賽,公安部門會始終參與。用高層領導的話講就是‘始終保持高壓態勢’,這也給了我一個信心。”王健林說。
“30億收購中超是胡編”
萬達集團與中國足協的“三年5億”戰略合作,有六個方面:選拔16歲以下青少年赴歐洲頂級足球俱樂部留學;出資支持國內10~17歲3個年齡組的全國青少年足球聯賽;選聘世界級優秀外籍主教練執教國家隊,“聘金不封頂”;冠名中超聯賽;探索改革現行裁判考覈、獎勵制度;出資贊助國家女子足球隊。
這六個計劃被業內評價爲“精明之舉”,“錢花在了刀刃上”。
9月15日,王健林對《中國經濟週刊》透露戰略合作的最新進展,青少年留學地點已經選定爲西班牙。“我們不集中建隊,而是分散融入到俱樂部青少年隊中進行訓練和比賽。”
王健林告訴記者,他自己也是足球迷,最喜歡的就是西班牙的球隊。“我一直認爲,‘技術流’是比較好的。”
王健林的“三年5億”計劃,被冠之以“足壇救星”的稱號。
“光靠錢就能拯救,那這事不太簡單啦。中國足球最大的問題是制度設計和制度改革。”王健林對《中國經濟週刊》說,“而我自己只是贊助者,我只是出錢的人。 ”
“至於說我要花30億收購中超,那純粹是胡編。”王健林說。
也有人認爲,王健林不是足壇新兵,深知足壇現狀,在這樣的情況下,砸5億元肯定是打水漂了,而且還聽不見個響兒。
對此,王健林表示,“谷底就是爬升的起點。希望中國足球走勢是V形,而不是U形、甚至L形,谷底很長很長。谷底的時候最需要支持。我作爲一個有責任感、熱情還沒有完全熄滅的企業家,來支持一下。中國足球的滑坡是十多年的過程,想兩三年就上去,不大可能。中國足球能不能上去,不在於現在這一批人,在於以後。”
投資換話語權?
王健林對中國足協提出的是一個“3+N”的開放性合作策略。三年5億元投資結束後,是否會追求投資,“完全看他們(中國足協)的表現。”王健林回答《中國經濟週刊》。
如果三年5億的投資成果令人滿意,那麼王健林提出的“N”可能是更多年、更大的投資;反之,“N”則是更小的數值,甚至可能是零。
王健林在7月3日的簽約儀式上就曾開玩笑地說:“蔡局(國家體育總局副局長蔡振華)今年50歲,按照國家規定至少還可以幹10年。以後是否支持,支持多少,那得看這三年蔡局和韋迪他倆幹得如何。”
王健林表示,“幹得好不好”主要看兩點:一是青少年踢球的人數是不是快速增加。上世紀90年代初期中國踢球的青少年有五六十萬人,至少要恢復到那個時候的水平;二是看中超上座率,看羣衆對足球的熱情是不是重新上來了。“如果現在,體育總局、足協還認爲他們的主要工作是抓國家隊、抓競技足球,那就大錯特錯了。”王健林說。
除了對蔡振華和韋迪提出“考覈指標”,王健林還希望萬達集團對所有支持項目的款項擁有建議權和監督權,對支出情況隨時進行審計。
當年憤而出走是因爲“只有拿錢的命沒有任何話語權”,如今5億投資能否換來王健林在中國足協的話語權?
“不能簡單說話語權吧。我的建議他們可能會尊重。但我也不會去作任何決定。”王健林回答。
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