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新華社南昌10月12日體育專電(記者林豔興吳鍾昊)被稱爲“江西鳥巢”的七城會主場館——南昌國際體育中心主體育場目前已經投入使用並將迎來七城會開幕式。七城會後,如何將這個可以容納60000觀衆的體育場運營好,如何實現其向社會化、主題化迴歸是場館設計者和運營者一直思考的問題。
位於南昌市紅谷灘新區紅角洲片區的南昌國體中心佔地1045畝,主要建設內容包括“一場四館”,即:主體育場,體育館、跳水游泳館、網球館、綜合訓練館,另有一批室外體育運動、訓練場地等附屬設施。由南昌市政公用集團作爲項目的代建和運營方,負責南昌國際體育中心的建設,爲七城會提供後勤保障,承擔場館的賽後運營管理工作。
南昌市政公用集團公司副總經理、國體管理處主任萬義輝介紹,爲了解決大型體育場館賽後運營管理這一世界性難題,運營方嘗試推動其向專業化、功能化和產業化發展。
首先,運營方遵循了“專業人做專業事”的理念。爲了強化場館的體育化主題,運營方嘗試與中體產業等有實力的專業公司進行合作,充分利用其專業的管理水平和豐厚的人脈資源,舉辦影響面廣的賽事,既有穩定的票房保證,又能夠提升南昌國際體育中心的品牌和知名度。同時,利用游泳館、網球館、訓練館等專業場館,吸引省市級甚至國家級專業運動隊駐紮南昌國際體育中心訓練。
其次,運營方以“以體爲主,多種經營”爲經營方針,實現多功能綜合開發。據瞭解,南昌國體中心在設計之初就充分考慮了七城會結束後的運營問題,力求場館的實用性。如:場內建有滑板、輪滑、山地自行車、攀巖等設施便於開展羣衆性體育活動;體育館可滿足室內1.2萬人的大型文藝演出等。同時,運營方強調,體育館的運營不能完全脫離體育去搞商務活動,把場館變成商場。
再次,運營方藉助南昌紅角洲區域優勢,形成“場館圈”效應。紅角洲作爲南昌向西發展的重要區域,以其獨有的版塊特色,集人文、自然、高等教育、體育運動爲一體,成爲南昌市最宜居的區域。隨着紅角洲片區的配套設施逐步完善,南昌國體中心的運營可以和場館周邊環境的開發相結合,實現文體商互動:發揮場館的表演、比賽、競技訓練、大衆健身娛樂、大型匯演、展覽會、俱樂部招收會員,以及餐飲、住宿、購物等功能,進行綜合利用和協調、合理開發,既兼顧了場館的社會、經濟和環境的效益,又真正造福一方百姓。(完)2011/10/12 15:58
此稿爲新華社體育專線稿件,嚴禁轉載。
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