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雖然註冊資金只有區區200萬元,但跟足球沾了邊,中超聯賽有限責任公司(簡稱中超公司)的受關注度一直不低,尤其是今年3月21日魯俊通過“海選”成爲中超公司第四任總經理之後。半年試用期僅僅過了14天,10月3日,魯俊用還算體面的方式提出辭職。
昨天下午,中超公司所在大廈的917房間大門緊閉,已不見了主人魯俊的身影。相距不遠的另一間屋裏,原本議題是聽取魯俊述職報告的會議變成討論魯俊的辭職報告。魯俊的兩部手機都關着,無從得知此刻他的心情。是壯志未酬?是如獲解脫?還是難言無奈?然而,圍繞着這位在位202天的總經理的爭議,恐怕一時還難以平息。
上任先天不足
魯俊是在一片質疑聲中上任的。
今年3月14日,原中超公司總經理郎效農提出辭職,這讓很多人感到驚訝。因爲去年初韋迪上任後,頗得人心的一個舉動就是將已經退休的郎效農請回來,接替涉案的呂鋒出任中超公司總經理,且簽署了爲期3年的合同。剛過了一年,老郎怎麼不幹了?
郎效農是個組織觀念很強的人,對於提出辭職的真實原因,他沒有道明,但能感覺到並非自願,事後,他用了“因不得已原因”一言蔽之。
7天后,中超公司發出面向社會公開招聘總經理的情況通報。這本屬正常,但招聘條件中,40-50週歲、英語四級以上(含四級)、招聘週期爲3月14日至3月18日——僅僅5天,讓人不免又心生疑竇。
根據招聘程序,3月21日,來自深圳某廣告公司的上海人魯俊浮出水面。針對媒體的“內定說”,足球管理中心副主任、中超公司董事長於洪臣很是不滿:“對內定的說法我十分不認可。”儘管領導不認可,但“內定”的說法依然盛行。一種傳聞是,早在去年10月,魯俊的一位朋友就透露了魯俊要去中超公司任職的消息;另一種傳聞是,魯俊向另一位朋友詢問過是否去當這個總經理,時間是今年元旦前後。不管哪一說確切,傳聞都肯定發生在郎效農提出辭呈之前。
形象急轉負面
剛一上任,魯俊就惹了麻煩。
據說在股東大會上,魯俊將郎效農此前與一家企業準備簽訂的冠名贊助斥爲私下訂立的“黑合同”,主要是代理公司將得到總冠名金額的10%作爲勞務費,而這並不違反常規。儘管魯俊後來辯稱從未提起“郎效農”,但郎效農顯然是從與他私交都不錯的俱樂部老總們那裏得到了準確信息,併爲此專門發出聲明:此“髒水”玷污了本人的名譽、品格和操守,不得不就此做出說明。
心氣甚高的魯俊犯了一個巨大的錯誤:中國足球儘管一度“黑”浪滔天,但對於郎效農的品格與操守,足球界卻是有口皆碑的,甚至有人還說過“即便中國足球黑得只剩下一個清白的人,那也是郎效農”的狠話。在錯誤的時機,魯俊選擇了錯誤的矛頭指向。
這對還陷於“內定”傳聞中的魯俊是極爲不利的。果然,網絡上很快爆出了魯俊原先在商業活動中的糗事,包括欠錢未還等。
6月,又傳出中超公司與深圳一家企業簽訂LED全綵顯示屏(廣告板)的消息,引起部分媒體“賤賣中超”的討伐。此事也讓魯俊挺難堪:上任後的第一單生意就沒做好。
7月中旬,中國足協在秦皇島召開工作會議,魯俊又成爲足協內部人士的笑話對象,因爲他在會上介紹的“中超公司2011-2015年發展規劃”中,提出了一個讓人咋舌的“全面提升中超公司的經營業績”的目標:2012年全年主營收入達到4億,此後3年分別達到5億、6億、6.5億。“4年收入達到21.5億元,真敢吹!”足協一位人士毫不含糊地批駁道。
花的比掙的多
京城跑足球的不少記者都盯着9月21日,這一天,是魯俊6個月試用期的期滿之日。
果然,一枚“重磅炸彈”在這一天引爆了:於洪臣等多人收到匿名舉報短信,信中以“中超公司財務人員”的口吻,“反映中超公司的嚴重問題。魯總到中超公司後,業務招待費直線上升,已達數十萬,全部爲魯總個人吃飯和去夜總會消費、叫小姐及部分他安排到中超公司工作人員的費用票據。”
次日,於洪臣派人就短信中所提及的金額及用途重新覈對相關賬目,最終得到的答覆是所提及費用用於合理的公關需要。據報道,於洪臣稱“所提費用爲正常的業務接待,舉報內容失實”。但他也告誡“今後必須在公關費用方面儘量節約”。
而魯俊的反應是:“這是有人往我身上潑髒水!”
是不是“潑髒水”,恐怕不是魯俊一個人說了算的。而舉報內容失實一說,恐也存疑。據知情者透露,魯俊離任的審計已完成,他在任期間,中超公司花去的業務招待費超過100萬元——高於舉報信中說的“數十萬”。而一個可以參照的數字是:2005年底成立的中超公司,瞿鬱明、呂鋒、郎效農3任總經理在位的64個月,中超公司業務招待費總數爲五六十萬元,平均每年十餘萬元。
錢花了不少,進賬呢?無從說起,“他原先代理的那家中超讚助商,200萬元的贊助款還沒到賬呢”。
這個魯俊,是半年多前中超公司苦苦想引入的“熱愛體育事業,熱愛足球工作,爲人正派、誠實,有較強的責任感和全局意識”,“既瞭解足球賽事運營又精通企業管理、業務拓展和品牌建設的複合型管理人才”嗎?
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