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廣州恆大提前多少輪奪冠？與其說是4輪，不如說是30輪更確切。當房地產巨鱷恆大集團一只腳邁進中超的那一刻，不用等聯賽開打，冠軍就已經注定。
贏球之後韓國鐵帥李章洙說，最該感謝的是老板；奪冠之夜新國腳吳坪楓也說，缺誰也不能缺老板。這看似恭維的話，聽上去卻並不別扭。一場接一場的勝利，自然是穆裡奇、孔卡、克萊奧等天價外援，郜林、鄭智、孫祥等大牌國腳合力踢出來的。而這一切的基礎，是他們背後的恆大地產集團董事局主席許家印。兩年來近3億元的投入，是中超新科冠軍最堅實的保證。
這是一個資本的時代，職業足球又是最需要“燒錢”的運動。但如果要說，恆大富得只剩下錢，那就大錯特錯。許家印在足球領域的成功，是一種“立體式”的成功。
某種程度上，恆大崛起的訣竅，正在於許家印不懂足球。許家印一直強調，他從不進球隊更衣室，不乾涉球隊的比賽和訓練等專業問題。因為他是個“門外漢”，所以排兵布陣時，教練不會想到老板。其實回過頭來看，許家印纔最懂足球。他知人善任，又充分信任，讓管理層、教練、球員各司其職。
恆大的成功，也不僅僅體現在賽場。許家印除了看重球隊成績，更看重俱樂部口碑，進而是企業的聲譽。他提出“打造最讓人羡慕、綜合實力最強、最受人尊敬的俱樂部”的“三最”目標。有獎有罰，獎罰分明，而且最難得的是嚴格執行。這樣一支大牌雲集的豪華之師，一個賽季下來幾乎沒有負面新聞，簡直有些不可思議。
反觀如今的上海申花，從昔日的輝煌，已經進入不折不扣的落魄時代。尤其這一兩年間，資金困局已然成為阻礙俱樂部發展的最大阻力。主力和大牌一個接一個被拋售，引進來的卻難堪大任，外界形容為“內援都是不要錢的便宜貨，外援都是拿不出手的三流貨”。
申花投資人朱駿一直被一些上海球迷質疑，但他好歹一年也要從自己的兜裡掏出幾千萬元來維持球隊運作，從某種程度上也是心有餘而力不足。在不可能依靠足球盈利的情況下，俱樂部的經營必須依托企業的實力，誰也無法建造“空中樓閣”。可以說，問題的關鍵不在於朱駿，而在於上海有沒有更多民營企業家來關注。上海足球正在等待一個具有強烈社會責任感的“許家印”挺身而出，而且比以往任何時候都迫切。
當然，將來的申花需要的不僅僅是資金，更需要對足球純潔的熱情，需要現代企業的管理模式。其實，論搞足球，上海的底蘊更足、市場更大、回報更多、前景更美。看著恆大為冠軍歡呼雀躍，心生羡慕之餘，不由要大聲呼喊一句：誰來為上海足球添把火？
