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28日晚,廣州恆大隊在戰勝陝西人和後,領先14分,提前四輪加冕,廣州足球從恆大在去年3月接手,僅僅用了575天就站在了中國足球的頂峯,帶給中國足壇的,絕不僅僅是中國版“凱澤斯勞滕神話”這麼簡單——恆大讓中國足球人讚歎、期許,但更免不了疑問:恆大奪冠,究竟能給處在弱勢的中國足球帶來什麼?
“一家獨大”還是“羣雄並起”?
目前,廣州恆大的積分已經達到了61分,在聯賽還有4輪的情況下,恆大如果能再取9分,積分達到70分的他們將改寫山東魯能(官方微博)在2006年創造的中國頂級聯賽的最高積分。而到目前爲止,恆大的進球數最多,失球數最少,淨勝球最多;勝場次數最多,輸球場次最少。這些數據,一方面可以說是恆大奪冠的成色十足,另一方面卻着實反映了中超目前的“一家獨大”。
升班馬奪冠,中超的“豪強”們好像並不像“凱澤斯勞滕奇蹟”後拜仁慕尼黑、勒沃庫森等感到哪怕一絲羞愧,這也是最要命的地方——在經歷了賽季初對恆大大手筆“砸錢”的羨慕嫉妒恨後,中超的其他俱樂部現在甚至已經都沒話說了。
中超目前最怕的,不是“羨慕嫉妒恨”,而是“愛答不理”的冷漠:你砸錢、大勝、奪冠都與我關。恆大崛起是好事,但如果不能能夠帶領“羣雄並起”,許老闆自己也會索然寡味,那麼中國職業聯賽市場的價值只會不升反降。
這種現象的出現,是目前中超聯賽的市場開發仍不成熟,不管是對中超公司還是各個俱樂部背後的投資方,都沒有找到確定和預期良好的贏利模式。目前恆大風光無限,但大部分人仍在觀望,改變這種狀態就需要足協和中超公司在市場開發上下足功夫,讓人們看到足球真正的投資價值。
繁榮市場還是“通貨膨脹”?
350萬美元引進穆裏奇,320萬歐元簽下克萊奧,1000萬美元奪得孔卡,恆大引援的規格越來越高。水漲船高,其他一些俱樂部其實在夏季引援時就已經出現了一些“恆大後遺症”:處在保級圈的河南建業以400萬美元簽下澳超最佳球員弗洛雷斯和贊比亞國家隊隊長卡通戈,美洲盃上表現出色的玻利維亞國腳坎波斯加盟了南昌衡源,大連實德更是斥資800萬美元簽下了孔卡的前隊友阿德里亞諾。
從產出上來說,恆大打了11個主場,就吸引來了超過50萬球迷觀戰,球票銷售和場內廣告收入可謂賺了個盆滿鉢滿。而2011年前八個月,恆大地產的銷售面積更是躍居全國第一;銷售金額位居全國第二,都實現了大幅度的增長。也許我們無法明白足球和地產銷售的確切關係,但恆大如果不搞足球,達到目前曝光率絕不是幾個億就能搞定的。
從這種意義上來講,客觀上中超聯賽因爲恆大的介入的確增值了不少。廣州市體育局局長劉江南就曾經表示,“恆大即使搞幾年就不搞了都沒關係,最重要的是這個球隊絕對是增值了,廣州隊這塊牌子增值了。”
而目前困擾職業聯賽的主要矛盾仍然是投入不夠,即使各個俱樂部跟點兒風,多幾把大手筆投入,對職業聯賽還是利大於弊。只要把握住引援投入和青訓投入的分寸,只要不瘋狂到被認爲是“此地人傻錢多”,中國足球離“通貨膨脹”還遠得很。
走上正路還是繼續折騰?
如果說恆大奪冠標誌着中國足球拐點的來臨,恐怕大半的人都要跳出來反對。畢竟,在衆多人的心目中,中國足球的第一標誌仍然是國家隊和國奧隊的戰績,國奧早已折戟沉沙,國足也命懸一線,中國足球的拐點似乎依然遙遠。
然而,一個不爭的事實是,廣州恆大的奪冠確實讓人看到了中國足球生態的積極變化。廣州恆大一方面高價引援,另一方抓好青訓,尊重了足球的最基本規律。而恆大在球隊管理上也是耐人尋味,恆大對外稱俱樂部在建設現代的管理制度,但其“513”的獎金方案,“五必須,五不準,五開除”的懲罰制度,都顯得粗獷而豪野,中國味十足。其實恆大主席許家印對此毫不諱言,“我們恆大搞體育的方法,不過是我們恆大地產這麼多年在市場中打拼,由小變大,由弱變強,這個過程中積累的一些成功經驗而已。”
雖然一個企業在房地產的成功不可能照搬移植到足球上,但有一條鮮明的邏輯將這兩者連在一起:做地產,恆大想探索一條有中國特色符合房地產規律的道路,搞足球,恆大也想找到一條有中國特色又符合足球規律的發展道路,而這卻恰恰是整個中國足球界都需要努力去尋找的。
近來,一些中國足球界人士甚至足協高層官員言必稱“西班牙”和“巴薩”,甚至高薪請來卡馬喬執掌國家隊教鞭。的確,在西班牙奪得世界盃冠軍後,在巴薩三年兩奪歐冠後,他們的人氣爆棚實屬正常。然而作爲中國足球的決策者們,對此理應有自己的思考,西班牙、巴薩雖猛,照搬到了中國真的好用嗎?
在這一點上,恆大其實已經給中國足球指了路——不久前,恆大派出隊伍對全世界包括國內青訓體系的仔細考察、研究和吸收,而從恆大最終的足球學校的規劃中,也可以看出他們着實在“土洋結合”上下了功夫。
由此看來,恆大奪冠不是中國足球的拐點,但恆大的一些做法應該能讓中國足球在走向正道避免繼續折騰的路途上得到一些不可忽視的啓示。
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