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2011賽季中國乒超聯賽昨天落幕,當央視在黃金時段播放乒超聯賽決賽的球館座無虛席時,不禁令人生疑,爲何街頭巷尾鮮有人談論乒超?這項被譽爲世界上水平最高、被認爲要打造成“乒壇NBA(微博)”的聯賽,只是看上去很美。
尷尬現狀
通過央視的轉播,可以看見,乒超的上座率常能超過八成。一位業內人士說得毫不客氣,“只是虛假繁榮,大多是贈票。”
據某俱樂部主場運作賽場經理介紹,“多數乒乓球館本身能容納的觀衆不會超過5000人,要想在門票上有贏利就得高價售票,但票價一高肯定影響上座率。如果票價設得太低,和贈送也沒有太大區別。所以很多主場都是被某個企業包下來,然後以贈票的形式來答謝客戶,買票的可能還不到10%,有的主場門票收入只有幾千元。”
作爲世界上最高水平的乒乓球聯賽,中國乒超聯賽雲集了世界上最優秀的乒乓球高手,可參賽俱樂部的經營情況慘淡,俱樂部入不敷出,只能變賣主場,以求能維持正常運轉。這就是乒超的尷尬現狀。
披上馬甲
乒超男團共有8傢俱樂部參賽,涉及的主場體育館多達36座,從烏魯木齊、海南屯昌到內蒙古赤峯,天南海北、遍地開花。有一回,浙商銀行對陣寧波海天,浙商的主場地居然設在上海,這讓隊中外援波爾(微博)大惑不解,“我們來上海打比賽,爲什麼不是對陣上海隊?”
各俱樂部的主場,好似被披上了一件件“馬甲”,叫人猜不透、摸不準。
這也怪不得俱樂部,跨省聯姻、出售主場,是爲了生存不得已的辦法。畢竟,經營乒超球隊開支不小,包括球員工資、差旅費、訓練器材費在內,一支俱樂部每年的投入達千萬元。乒羽中心規定,如果俱樂部全部主場在同一地點舉行,每場比賽將獲獎勵7萬元,在同一地點舉行的場次越少,獎勵也越低。可即便如此,各俱樂部還是要賣主場,若將7個主場都賣掉,可以有100多萬元收入,這比乒羽中心的獎勵要多得多。
這便導致了乒超在小城市受追捧、在大城市遭冷遇,雖這並不利於俱樂部長期的發展,卻又是各傢俱樂部的無奈之舉。
花瓶外援
剛落幕的男團聯賽,再一次迴歸“得馬琳者得天下”的局面。細數乒超10多年,流行了兩句話,“得馬琳者得天下”、“得馬龍者得天下”,當乒超演變成一場場國家隊內部對抗賽,當標題上一而再,再而三地出現“二馬”時,你還會對此感興趣嗎?
那些世界上最頂尖的外援到哪去了?以女團聯賽的新加坡選手馮天薇(微博)爲例,她只在賽季初獲得幾次出場機會,隨後就被魯能隊雪藏,甚至都無法出任第三單打。外援緣何成花瓶,主要是各俱樂部有意培養自己的球員,買外援只是有吸引眼球的用意。另外,韓國選手朱世赫曾表示,在中國打比賽,你很難融入球隊,因爲聯賽時間太短,球隊又不允許你犯任何錯誤,不出成績,就坐板凳。
毫無懸念
得馬琳者得天下這句話,雖然體現了馬琳的個人價值,卻也說明一位大牌球員對一支球隊的影響。
山東女乒奪冠,李曉霞功不可沒,幾乎每場比賽她都能獨得2分,在5戰3勝的賽制下,只要隊友再得一分就可以確保勝利。郭焱在山西、劉詩雯在廣東等,各支球隊都過分依靠大牌,這使得比賽開始前,只要看一眼雙方的排兵佈陣,就能預測比賽結果,這樣的比賽,怎會精彩?
而對於墊底球隊而言,也不怕降級。常規賽期間,江蘇男乒曾遭遇12連敗,四川男乒則墊底。即便如此,與甲A頭名隊伍打附加賽,保級也幾無懸念。因爲甲A球隊中多數是年輕球員,鮮有國家一隊隊員,去年甲A冠軍江蘇江陰女乒面對丁寧領銜的北京女乒,很快以0:3落敗,無緣升級。
中國乒超聯賽目前看來,距離真正的職業化的道路還很遠。
本報記者陶邢瑩
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