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顏強 《體壇週報》副社長
青少年足球,落到了需要一個企業在“全面支持計劃”中重點體現,這已經足夠悲哀。
王健林給了三年時間,而三年時間,哪怕把這5億元人民幣全都投資在基層青少年足球培訓普及上,也不可能立竿見影。足球是一項社會公益事業,足球不是可以討論投資回報率的生意。
萬達對中國足球的“全面支持計劃”中,其他內容並沒有細節性介紹,倒是青少年方面,既有未來幾年送多少孩子到歐洲去接受培訓,並且是化整爲零,分別輸送到幾個俱樂部,都有着頗爲詳細的說明,然後在青少年分年齡組別的全國聯賽上,也有着大致介紹。相對萬達迴歸之後,參與中國足球的其他部分,青少年培訓,是介紹得最爲翔實的。
整個發佈會放在北理工,也契合這一主題。北理工是中國高校球隊當中,唯一一支參加中國職業聯賽的球隊,目前在第二級聯賽中甲征戰。北理工被認爲是中國足球、中國學校體育的一朵奇葩。其實這是一棵在夾縫中扭曲生長的樹——如果中國學校體育體制正常一點,如果中國還接受青少年親近足球運動的話,一所高校足球隊,怎麼需要去職業聯賽中尋找踢球的機會?
不論如何,王健林和萬達的歸來,對沉痾難起的中國足球,是振奮人心的消息。將這麼大的筆墨,放在青少年足球培訓上,也算是對於一個社會的足球架構有了比較清晰的認知。只是疑問並不能因爲一個萬達的歸來而消除:誰在關心我們的孩子們?中國的孩子還需不需要足球,抑或更多的體育運動?
足球是一個社會的鏡子,一個企業不可能改變中國足球,哪怕現在不少媒體都愛這樣去提問:王健林是中國足球的救世主嗎?王健林如果是抱着做善事的心態,再來投資一把足球,那麼上下都會滿意,事情就此而止。但是他不否認對於投資,萬達是有監督和評估權力的。萬達這5億元人民幣,看似鉅額數字,實際上在聘請一兩個天價洋帥、冠名職業聯賽後,留給青少年足球的已經不會太多了。
青少年足球,落到了需要一個企業在“全面支持計劃”中重點體現,這已經足夠悲哀。而體現的方法,和二十年前的健力寶模式並沒有多大差別。送國內遴選出來有天賦的孩子出去接受培訓,是又一次對中國足球培訓機制的徹底否認,也是對中國足球重建自身架構的毫無信心。整個“全面支持計劃”,依舊是圍繞競技成績出發的。倘若現在聘請一個頂級國家隊洋帥,年薪價碼是三四千萬元人民幣,這筆錢花在基層,可以爲孩子們修多少片簡易足球場?
沒有人關心這些。沒有人能給出一個數據,目前中國的足球人口數據到底是多少?每週還有多少人在踢球?6歲到17歲的孩子們,有多少比例,是能在每週生活中接觸到足球的?如果這些問題得不到解答,我不知道萬達,以及未來還可能出現的萬達和王健林們,他們的“全面支持”是在支持什麼?
就在寫這篇評論的過程中,有電視臺的同行電話採訪,說恆大天價收購孔卡,目前很多人在探討讓孔卡加入中國國籍、代表中國隊出戰的可能。我聽完一片茫然。對於中國社會,如果足球只能代表功利目的,那麼我們正在褻瀆一項美麗運動。
王健林給了三年時間,而三年時間,哪怕把這5億元人民幣全都投資在基層青少年足球培訓普及上,也不可能立竿見影。足球是一項社會公益事業,足球不是可以討論投資回報率的生意。足球是社會送給孩子們的一項健康的玩具。而我們徹底玩砸了。