“足球從娃娃抓起”的口號伴隨了中國足球人數十年，但令人遺憾的是，此前幾乎一直停留在口號階段，中國足球正是由於受到足球人口不足、青訓體系缺失等多種因素的制約，才導致如今技不如人、被動挨打的局面。

　　經歷了國足亞洲盃小組賽折戟、女足無緣德國世界盃、國青國少無緣世青世少賽、奧運預選賽國奧出局等種種夢魘後，中國足球人日益認識到，只有紮紮實實地搞好青少年足球，中國足球纔有崛起的希望。

　　去年出臺的《全國青少年足球“十二五”發展規劃》已經明確提出青少年足球工作的兩大目標：抓好普及，擴大規模；培養人才，提高水平。同時淡化了成績，強調培養孩子們對足球的興趣和愛好，使其成爲終身受益的健身方式。此外還要恢復、完善人才培養體系，在體教結合中科學選材，嚴格訓練，加快提升青少年足球運動競技能力水平，推動中國足球整體運動水平的提高。

　　今年又啓動了U19、U17、U15、U13四個年齡段的全國青少年足球聯賽。比賽成績並不重要，只是給孩子們提供了互相交流、比拼技藝的平臺，完善了青少年足球競賽體系。

　　此番中國足協與萬達集團牽手，雙方合作最重要的一項內容就是青少年足球，不僅包括孩子留洋學球的“希望之星”計劃，還包括贊助全國青少年足球聯賽。

　　必須指出的是，萬達的贊助涉及的是青少年足球的“提高”板塊，而非“普及”板塊。換句話講，只有在校園開展的足球普及工作做到位，足球人口增加，纔能有助於青少年足球水平的提高。但是，校園足球開展存在的問題也是非常明顯的，師資匱乏、教育政策缺乏等。雖然浙江、江蘇兩省提出，校園足球體育教師培訓合格按相應學時計入教師繼續教育學時；體育教師獲亞足聯和中國足協頒發的教練員證書的，應納入職稱評審條件等利好政策，但能否在全國範圍內推廣，何時推廣，如何推廣都還是問號。

　　在“健力寶模式”中，球員吃住在一起，學習和練球也在一起，沒有完全融入當地氛圍。中國足協與萬達合作的留洋計劃則改變了這一狀況，孩子們不集中建隊，而是分散融入到俱樂部青少年隊中訓練和比賽，以求融入當地的足球文化中，從而獲得全面的提升。這一思路無疑是正確的，剩餘的就是在具體的操作過程中確保孩子們的學習、學球、業餘生活、與當地足球文化的融合、對他們的監護等做到協調進行。

　　王健林表示，3年後是否繼續贊助中國足球的“考覈”指標之一是足球人口。基於1990年至1995年間，中國青少年參與足球項目的數量達到歷史最高的65萬人的情況，王健林希望三年之後的青少年註冊球員能達到50萬人。

　　這無疑是有難度的，畢竟現在的青少年註冊球員數量少得可憐，而且要做到這一點，首先要做好校園足球的普及工作，其次還得構建完善的青訓體系。

　　中國足協已打算請8-10個青訓專家到中國來幫助搞青訓建設，但目前人員構成、青訓模式都還沒有完全確定。相比之下，近年來在足球上取得長足進步的日本，其青訓體系在1976年便已起步，1980年起正式展開訓練活動，目前已非常完善，並在日本青少年運動員的培養方面起着主導作用。日本各個年齡組國家隊的運動員，大多有在訓練中心受訓的經歷。這同時說明，中國構建青訓體系的思路是對的，但需要下的工夫還很多，需要走的路還很長。

　　王健林認爲，只要狠抓青少年足球並堅持長久，中國足球就一定能夠打出漂亮的翻身仗；韋迪也說，力爭3年出一點成效，5年出一點成果，8到10年打一個翻身仗；蔡振華表示，中國足球不是一個環節的問題，而是一個系統的問題，只有青少年足球這一基礎夯實了，搞上去了，中國足球的水平才能提上去。

　　定位準了，目標定了，剩下的就是中國足球人靜下心來，紮紮實實地做好青少年足球的普及和提升工作。