|
||||
2000年1月9日,在經歷了一個差點降級的賽季後,王健林將大連萬達隊交給了年輕的徐明,隨即宣佈退出足壇,並徹底與足球絕緣。那個時候他的退出是決絕的,並不像他在1998年足協盃半決賽大連萬達被遼寧隊淘汰時所喊出的“永久退出”的氣話。但是他的“永久”並沒有多久,時隔11年後,王健林和他的大連萬達集團又回來了。
11年後,王健林的身家已經超過了430億人民幣,他掌舵的大連萬達集團也成爲中國乃至亞洲的房地產業老大,僅僅2010年收入就超過了650億人民幣,集團總資產則高達數千億人民幣。於是當他帶着一份中國足球的十年規劃和據說超過30億人民幣的資金自上而下地介入中國足球時,其意義遠遠超過了10多年前,那時候他只是大連這座城市足球的英雄,而這次他則可能成爲中國足球的“救世主”。有消息稱,他迴歸後送給中國足球的第一個見面禮就是用近7000萬人民幣的價格冠名已經“裸奔”了小半個賽季的中超。除此之外他還將獲取中超聯賽的部分經營權和管理權、贊助青少年球員留洋……
昨天下午,記者聯繫上了王健林的黃姓助理,希望求證這一系列說法,結果遭到了拒絕:“足球的事找石雪清。”隨後記者聯繫上大連萬達集團的新聞發言人石雪清,他表示:“你說的,我在媒體上都看到了,這些問題我不能回答你。我只能給你說,我們是個非常有社會責任感的企業,至於究竟什麼時候介入足球,怎麼介入,我都不能給你說。”隨後記者從中國足協處瞭解到,王健林以及其麾下的大連萬達集團“重組”中國足球的事情已經基本敲定。
回馬槍
內幕
兩個月前就在籌備迴歸
媒體曝光王健林要重新殺回中國足壇,是這個月的事。然而他啓動中國足球“重組”計劃遠比媒體曝光的時間早,在2011賽季中超聯賽開賽前,王健林已經在籌備迴歸了。不過他的迴歸似乎和中國足協高層並沒有太大的關係,而是遠比中國足協級別高的部門助推的。於是在此事上,包括國家體育總局足球運動管理中心主任韋迪都沒有太多的話語權。
迴歸足球一事大連萬達集團一直在悄悄進行,如果不是王健林今年5月兩次參加活動時泄露了天機,根本沒人想到他會在11年後殺中國足球個回馬槍。近日記者就王健林迴歸一事採訪了中國足協高層以及中超公司的管理者,但他們不是不願意表態,就是壓根就不清楚事情的來龍去脈。於是王健林和大連萬達集團重新殺回中國足球的正式消息,只能等萬達自己宣佈了。
回馬槍
計劃
關於聯賽:冠名並且參與經營
此前媒體報道,王健林將斥資20-30億元買下中超聯賽,事實並非如此,他不過是通過冠名的方式買下中超冠名權,從而獲取部分聯賽的經營管理權而已。
11年前,王健林用5年3億元打造了一個球隊的王朝,而11年後他則把整個聯賽“收”在自己的麾下,中超聯賽也將更名爲萬達中超聯賽。不過這次王健林和萬達的投入也將更大——10年總冠名超過7億元。由於2011賽季中超已經打了幾個月了,因此萬達第一年的冠名費可能在6500萬元左右。
關於青訓:每年送一百人留洋
一直以來,中國足協都想推行青少年球員留洋計劃。這個計劃執行起來最大的難點就是資金,按照韋迪的計劃,足協將每年送100個青少年球員去留洋,1年就要用掉3000萬元人民幣,但這對資金雄厚的王健林來說不值一提。
去年年底,萬達就曾和中國足協接觸過,希望贊助青少年球員留洋,不過那時萬達的方案是出資買斷每年留洋的球員,這種方式遭到了中國足協、地方足協以及俱樂部的抵制。前一個方案擱淺後,萬達又準備了第二個計劃——作爲大的贊助商介入,全面負責青少年球員留洋的費用,每年出資3000萬元以上。
關於國足:掏錢聘請世界名帥
迴歸足球的王健林“胃口”很大,僅僅是冠名中超、獲取部分聯賽經營管理權、每年再出資3000多萬元送青少年球員留洋,仍然無法讓他滿足。今後,包括各級國家隊外教的聘請、青少年培訓、裁判員工作、校園足球等各個方面都將看到王健林和萬達的影子。
據悉,前一段時間中國足協委託歐洲頂級經紀公司爲中國國家隊尋找外籍教練,聯繫了包括希丁克、裏皮、範巴斯滕、裏傑卡爾德等知名教練,就是萬達在背後當推手,請外教的錢也將全部由萬達集團掏腰包。如果此項工作進行得順利,國家隊的高水平外教將於今年9月世界盃預選賽亞洲區20強賽開賽前到位。
至於青少年球員培訓以及裁判工作等,對王健林來說就更不在話下了,年初他就表示願意投幾個億用於培養中國青少年球員。而對引發自己1998年大連萬達和遼寧足協盃半決賽時衝冠一怒的裁判問題,則很有可能採取高薪養廉的方式,將裁判執法單場比賽的收入提高到1萬元的途徑來解決。
記者述評
中國足球終於
找到個鎮得住的主
20億至30億元人民幣!在王健林和萬達宣佈迴歸的時候,鉅額的資金投入備受矚目,人們驚歎於王健林的大手筆,而忽視了王健林迴歸所具有的更重要的意義。昨天記者就王健林和萬達究竟此後十年間將投入多少錢進行採訪時,有知情人士透露說:“具體投入這個問題,還真不好說,也許是30億,也許沒有這麼多,也許遠遠不止30個億……但30億對身家430億的王健林來說不算個啥,對資產早已經超過千萬億的萬達集團來說更不算個啥!”確實,錢對王健林來說就是個數字,他可以一次性捐款10億元用於南京報恩寺重建,10年30個億在他的眼裏似乎有些渺小。記者更關注的是他的迴歸給中國足球帶來的意義。
王健林之於中國足球,不僅是一個前輩,更像是一個大哥。11年前,當他把6冠萬達交給徐明時,後者還籍籍無名,至於後來和徐明一起鬧“G7革命”的那幫人在他面前也不過是一幫“小孩”。退出足球圈的11年,王健林和他的萬達集團,不僅積累了大量的財富,他個人還獲得了足夠的政治地位和社會地位,十七大代表、全國政協常委、全國工商聯副主席、中華慈善總會名譽會長……當“王健林有可能當新一任足協主席”的傳言被媒體披露後,圈內人士笑着說:“如果那個時候王健林就是足協主席的話,相信G7的事情也不會發生。”
這個時候,我們不得不發出“中國足球終於找到了一個能鎮得住的主”這樣的感嘆。至於之後的一系列事情,比如王健林介入聯賽經營管理,幫助國家隊聘請高水平外教……則都會是水到渠成之事。
| ||