|
||||
在聘請特魯西埃為球隊主帥後,深圳茅臺紅鑽昨天再出大手筆。董事長萬宏偉宣布,原英超伯明翰足球俱樂部副主席餘懷英擔任俱樂部總經理,高天雄擔任俱樂部副總經理負責經營開發,並接受原總經理張桐坡由於身體原因提出的辭呈。 餘懷英『空降』深足
6月7日是端午節後上班的第一天,餘懷英到深足上崗的第一天就在忙碌中度過。上午到俱樂部熟悉基本運作,下午在萬宏偉的陪同下與媒體見面懇談,晚上風塵僕僕地趕往惠州與特魯西埃及全隊見面。『我們實在有太多事要做。』餘懷英表示,深足目前處於困難時期,他自己已經做好了接受挑戰的准備,而挑戰的第一步,則是與教練組進行溝通,圈定接下來引進外援的位置以及類型。
作為曾經在伯明翰俱樂部擔任副主席的職業經理人來說,餘懷英這次從英超『空降』到中超讓人感到意外。對於選擇加盟深圳茅臺紅鑽,餘懷英表示,『作為一個中國人,將自己在國外的管理經驗帶回來是必須的。尤其是對中國足球,我認為所有從事足球這項事業的中國人都有義務和責任參與進來。我年紀不小了,這麼多年跑了這麼多地方,現在也的確到了為中國足球出力的時候。再說深圳與香港的關系實在太緊密了,我無法抵擋這樣的誘惑。』當然,他也不否認是紅鑽俱樂部的誠意打動了他。 不怕與特帥存分歧對於深圳俱樂部的現實情況,餘懷英已經有了一定了解:『確實很困難,不困難就不需要我來,對於我來說是很好的挑戰。』
接下來的工作,餘懷英說首先是與俱樂部的整個團隊做溝通,每一個環節都溝通好,我們的方向在哪裡,目標是什麼,怎樣定好一步一步的計劃,怎麼走到那。這中間當然要結合中國足球的實際。『而對於大家來說,要做的第一件事是聽懂我說的港式普通話。起碼在深圳很多人能聽懂廣東話,這也是我來深圳俱樂部的一個考慮……』
此前,俱樂部的任何事務幾乎都是按照主帥特魯西埃的思路進行,餘懷英到來後,他表示並不怕與特魯西埃存在分歧。『其實就像吃飯時我和特魯西埃都會用筷子一樣,我在香港的時候就被叫做‘英國佬’,其實在足球理念上,我和特魯西埃是很接近的。此前我們溝通過幾次,吃過飯,我覺得真正的工作開始了,最重要的是‘用心’。如果有分歧,我認為沒有誰對誰錯,大家都是以俱樂部利益為重。有一個共識,就是求大同存小異,把俱樂部搞好就是大家共同的最大的目標。』
對於餘懷英與特魯西埃的分工,萬宏偉表示,今後特魯西埃主要負責球隊的事務,餘懷英主要負責俱樂部的經營管理。 英式管理改造深足就像特魯西埃為深足灌輸先進的足球戰術一樣,餘懷英進入深足,最重要的就是盡快將先進的管理經驗和方式帶入深足。
『中國是全世界經濟發展最好的國家,球場硬件是全世界最好的,中超應該是全世界最大的足球聯賽,30支球隊都沒問題,但是我們軟件確實有欠缺。』餘懷英一針見血地指出了中國足球的弊端,而這也是他將要改革的方向。
『英超的制度架構、執行能力和市場營銷能力全世界第一,一線隊幾個人,踢了多少場?進了多少球?球隊參加了一個什麼活動?全市都知道。』餘懷英表示,與傳媒、球迷、社區的緊密合作,纔是一家職業俱樂部的成功之道,『我希望通過我們的努力,能夠讓全深圳的球迷跟我們緊密聯系在一起,成功一起跳,失敗一起哭,把深圳茅臺紅鑽打造成一支真正屬於深圳球迷的球隊。』
萬宏偉表示,他與餘懷英有著相同的觀念。『紅鑽俱樂部一直在努力建設成一個真正職業的俱樂部,像英超那樣的國際化俱樂部,我們不僅需要國際化的大牌教練,還應該有國際化的管理團隊。球隊成績不好,如何提高運營和未來的經營,與球迷媒體保持良好的關系,令這個城市更多人來關心支持球隊,現在就是恰當的時機。』在萬宏偉眼裡,餘懷英的加盟,對於深足的發展極具戰略意義。