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在以一個進球扳平比分,吹響了球隊大勝河南建業的進球高潮後,廣州恆大隊隊長鄭智在上週的聯賽主場不但幫助球隊3:1全取3分,還在賽後被評爲場上最佳。
賽後,廣州恆大俱樂部公佈了最新增設的“拼搏獎”贏球獎金分配方案,而鄭智則當之無愧地成爲第一批3個特等獎獲得者之一。
昨天廣州恆大正式宣佈球隊每場比賽都設立“拼搏獎”,並且從當場贏球獎金拿出30%作爲“拼搏獎”獎金。此前,廣州恆大的513獎金分配方案曾引起全國轟動,就連韓國和日本的體育媒體也有相關報道,不過此次,許家印並非將獎金加碼,而是在原有的贏球獎500萬或平局獎100萬中劃撥30%出來,每輪賽後的第二天12點前劃到球員賬上,輸球則不倒扣。
根據分配方案,球隊總獎金中,屬於球員的部分爲80%,其餘20%歸教練組以及其他工作人員。贏球后,每場聯賽“拼搏獎”總獎金額=500萬×80%×30%,總額即120萬元人民幣。球員“特等拼搏獎”實得獎金額=每場聯賽“拼搏獎”總獎金額×【該球員上場時間÷(11×90)】×1.2,上週聯賽,鄭智打滿了90分鐘,所以恆大俱樂部週一中午12點前就給鄭智的工資卡賬戶打上13萬多的“最佳拼搏獎”獎金。
對於這“意外”的特等獎,鄭智笑稱獲獎是因爲球隊敬老。他說:“這個(獲獎)怎麼說呢,只能說是俱樂部或者教練組對我比賽時表現的一種肯定,看我在隊裏年紀比較大,就先給我了。以後大家都有機會,比賽獲得勝利,肯定是場上11個人大家一起拼出來的,都付出了100%甚至是120%的努力。”
對於俱樂部最新設置的這一新穎而計算方式又有些複製的拼搏獎,廣州恆大總裁劉永灼表示,這可不是許老闆拍腦門突然想出來的招,只不過是上賽季中甲賽場上“敢鬥獎”的一種改良和延續。廣州恆大去年征戰中甲時期有過一個敢鬥獎,當時並不是從比賽贏球獎金中劃出資金充作拼搏獎獎金,而是恆大俱樂部拿出200萬作爲拼搏獎獎金,在賽季結束之後,評選出一到兩名球員成爲最佳拼搏球員。“去年我們就有拼搏獎的,今年這個拼搏獎只不過是一個延續和完善。”劉永灼表示。“許家印主席對於球隊的要求一直都是必須百分百的拼搏。實際上跟我們恆大的員工一樣,許老闆要求每一個拼命的人、拼命的員工,纔算是恆大的員工。實際上在球場上也是如此,因爲從事的是競技體育嘛,所以更要要求拼命、拼搏了。”
不過,劉永灼認爲,並非鄭智在上場比賽進球了,所以拿到了特等獎。他說:“並不是說誰進球了就是最佳拼搏的,也並不是僅僅看賽後的技術統計數據的。主要是看球員在場上誰最能貫徹教練意圖,誰最能體現恆大隊文化,誰爲球隊貢獻得最多。例如對陣河南建業之時,我們在比分上落後,就是隊長鄭智站了出來,帶領着球隊從落後到逆轉,鄭智的表現是有目共睹的,那場比賽鄭智就是最佳拼搏的球員。”
而對於球隊的獎金分配數額,劉永灼表示500萬元並不說明什麼。中超球隊中,有錢的大老闆有的是,每場比賽拿出幾百萬、上千萬的老闆更是大有人在。“恆大每場獎金500萬,其他球隊同樣可以拿得出這麼多錢,甚至700萬、1000萬都能拿得出來,所以錢可以說每個球隊都有。錢在恆大並不是最重要的,在恆大俱樂部最重要的是球隊文化、球隊管理和球隊戰略,這纔是恆大隊立足之本,也是恆大和其他俱樂部的不同之處。”都在說“差異化生存”,劉永灼將廣州恆大與其他俱樂部的“差異”歸結爲文化、管理和戰略三個部分的不同。