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成都商報:如果讓您用一句話來形容2008年後的這3年,您會想起什麼?
劉國梁:這3年應該是新老交替、改朝換代的3年。3年裡隊伍的競爭最激烈,也是近兩年人纔最鼎盛的時候。但是我們缺少頂尖運動員,缺少真正的領軍人物。
成都商報:最痛苦的是什麼?
劉國梁:2004年-2008年的周期內我們圍繞王皜、馬琳、王勵勤3個人在打造,現在這個隊伍圍繞六七個人在競爭,大家競爭激烈,而作為我來說總是要面對痛苦的選擇和抉擇。尤其是奧運會縮減名額,本來我們優秀的人就多,真不容易。
成都商報:這3年您似乎很少對外提到領軍人物這樣的話題。
劉國梁:領軍這個頭銜的壓力太大了,我更願意我們整個團體去承擔這份壓力。所以就算誰是領軍人物,我們也不會去說,只是拿領軍的標准去要求他。
成都商報:作為您和教練組最為信任的隊員,王皜在莫斯科團體賽決賽中卻沒有能夠上場。您和他之間的那種相信感有過動搖麼?
劉國梁:我覺得不會動搖。當時王皜的狀態和心態都出現比較大的波動,但我肯定不可能因為一個原因就把他換掉。
成都商報:您在最後關頭把王皜換下的初衷到底是為了什麼?
劉國梁:在莫斯科臨陣換下王皜是教練組的戰略性安排,最重要的是想給王皜一些觸動。王皜兩次奧運會決賽中失利,都恰恰是因為他不夠狠,缺少霸氣。之前,王皜可能總在想,『自己就算狀態不好,教練最後還是得用我』,總是抱著這樣的優越感。
成都商報:除了要給王皜警示,還有別的原因促成您最後一刻的換人麼?
劉國梁:最後讓張繼科上來,也是個鍛煉。如果沒有擁有參加過這樣大賽的經驗,你張繼科憑什麼去競爭奧運會?他們年輕隊員早晚要經歷這些。 『沒時間陪家人我非常愧疚』成都商報:這3年您除了經歷了教練生涯的起伏,更重要的是家庭的改變,兩個女兒的到來讓您的生活有了很大的變化吧?
劉國梁:對,從老婆懷孕到看著孩子一點點的長大,真的是很微妙的感覺。而且今年年初,我父親突然去世了...。。一年中迎來了自己的孩子,送走了父親,可以說今年是我心態起伏比較大的一年。最後的兩個春節都沒和父親一起過,覺得非常愧疚。但球隊還要運行,你還得在那裡挺著,不能讓人輕易看出你的軟弱。
成都商報:長期在外面比賽訓練,回到家孩子是不是都不認得你了?
劉國梁:是啊,亞運會前進行了40天的封閉集訓,回家的時候看小區裡倆阿姨抱著倆雙胞胎,我趕緊走過去,覺得肯定是我家倆女兒來迎接我了。沒想到,走近了,兩個阿姨我不認識,看看抱著的孩子,有點像我家的寶貝,又覺得和我走的時候長得不太一樣了。
成都商報:心裡挺難受的吧?
劉國梁:是啊,連自己家的寶貝都不認識,家裡換了保姆也不知道,挺愧疚的,做我們這行的真沒太多的時間陪家裡人。
成都商報:兩個女兒現在會叫爸爸了麼?
劉國梁:偶爾能下意識地叫一句。我這兩個女兒性格完全不一樣。老大比較霸道,誰只要抱妹妹,她就急,也要抱,看她妹妹吃什麼她就搶;老二大氣一些,吃啥都無所謂。
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