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中超公司以閃電般的速度確定了新任總經理魯俊，作為一名應聘者，我確實從一開始就認定這一次所謂的『公開招聘』就是一次徹頭徹尾的『內定』，畢竟作為一名長期與中國足球打交道的記者，熟知足協這些年來的工作方式與行事作風。而且，我自認自己符合招聘中所列出的各項要求，但最終甚至連一次面試的機會都未能獲得。
但是，同樣是因為一直與中國足球打交道，在了解到這次所謂『公開招聘』的幕後真實用意和目的之後，人貴有自知之明，我只能坦率地說：我確實不夠格！因為這一次，足協名義上是招聘總經理，其實是希望利用這次換人來徹底改換思路——進行資本運作、讓中超上市，而這確實不是我所擅長的，於是，我內心的憤怒也稍稍平息了不少，『內定』其實也沒有什麼錯。問題在於，中國足協其實完全可以用一種更好的方式來操作此事，也不至於落下如此多為外界所詬病的『把柄』。
我相信，如果中超公司在所發布的招聘啟事中加上一條『懂得資本運作』的條件，我根本就不會將自己的簡歷送出。而且，一旦有這一條件，我們也就更清楚中超公司或者說是中國足協的領導們意欲何為了。只怕加上這一條之後，『內定』人選魯俊也未必夠格，這也就令中國足協陷入更為尷尬的境地之中，畢竟魯俊也只是一個『廣告人』，而此番選擇這樣一位人物出任總經理，足協的領導們幕後肯定還會有更多的想法。
坦率地說，用資本運作來『玩』中超，我認為無論於中超聯賽本身還是中國足球、乃至中國體育界都是一件非常有意義的事情，而且，『中超上市說』對於其他職業聯賽乃至中國體育如何更好地走向市場都將起到積極的借鑒作用。否則，當初也就不會有『中國足球職業化改革是中國體育改革突破口』一說了。如果中國足協能夠將這樣的設想盡早公開，恐怕也不會像現在這樣遭到外界的非議。很多時候，中國足協總是想藏著、掖著，明明是正確的、好的設想與初衷，結果也會招致『口水』一片，效果適得其反，最終好事變壞事。所以，問題的出現，根本原因還是在於足協的行事方式。
很諷刺，中超公司的招聘要求中，有一條是關於從事公關、廣告或體育產業五到八年者。足協既然知道『公關』，緣何自己在處理諸多問題時就不懂得『公關』呢？還非要信誓旦旦地宣稱『我們沒有內定』。實際上，承認了『內定』又如何呢？就像這一次應聘，作為記者的我都未曾事先對外說過，可外界又如何知道的呢？讓我成為了一個『墊背者』！
