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新浪體育訊庫班那廝
關於馬克-庫班,永遠充斥著褒貶不一的評價。唯一能夠肯定的是:如果每個老板都像庫班那麼在乎比賽而不僅僅是體育經濟,NBA會有趣很多。文/深銳觀察組
冠軍幾天前小牛老板馬克-庫班站在球場旁邊,迎面走來一名ESPN記者,這名記者把一個不靠譜的問題拋給了庫班,『如果諾維茨基退役,你認為小牛會怎樣?』
庫班的回答更不靠譜:『使勁兒輸唄,輸得越慘越好。』
這怎麼看都不像是一個熱愛球隊的老板的回答,但庫班有自己的解釋:『我拒絕看到小牛成為一支不上不下的平庸球隊。』答案很偏激,但遠遠比唐納德-斯特林那支數年來半死不活的快船有意思多了,不是嗎?
這就是庫班對籃球、對小牛的熱愛方式,簡單粗暴,愛至骨髓。他毫不掩飾自己對總冠軍的熱愛,他曾經表示,用多少奧斯卡獎都換不來一個總冠軍。因為奧斯卡獎每年都評出很多個,而NBA總冠軍一年纔一個。
不幸的是,庫班入主達拉斯11年來,沒有收獲一個總冠軍,這是最令庫班感到遺憾的地方。2006年,小牛曾經打進總決賽,但被熱火乾掉。那年總決賽第五場,韋德得到相當於小牛全隊總和的25次罰球機會,熱火加時擊敗小牛。全場結束的哨聲響起時,庫班憤怒地抄起一把椅子摔在地上,然後衝到當值裁判德羅薩面前理論,走出球館時還對坐在場邊的大衛-斯特恩破口大罵。當小牛第六場輸球,遺憾地告別這個賽季時,庫班雙手掩面,悵然無語。
總決賽的失利是庫班購入小牛以來最難以愈合的傷,因為總冠軍的夢想曾經如此之近,卻遙不可及。此後他屢屢提及2006年的往事,自負而刻薄的言語中,無不透露出庫班對那次失利的刻骨銘心。
2006年夏天,庫班在回復一位球迷的來信時說:『我相信,今年我們一定會再次打進總決賽,並且將總冠軍收入囊中!』
2007年,韋德嘲笑諾維茨基沒有領袖氣質,庫班站出來反擊:『偉大的領袖韋德,你太偉大,導致你的隊友都養胖了,你都沒法把他們從餐桌前拖走吧!』
2009年,庫班放言『如今的小牛隊比2006年時闖入總決賽的那一支還要好』……
類似的嬉笑怒罵令人厭倦,但有多少人能去細細品味庫班心中的苦澀滋味?
庫班為總冠軍投入了無數的金錢,但凡庫班看中的球員,一律收歸帳下。這份名單從安東尼-沃克、賈米森這樣的全明星級別球星,到丹皮爾、錢德勒這樣的苦力,也包括早已邁過巔峰期的范霍恩、賈森-基德。在籃球方面,庫班從來不會吝嗇金錢。
接手小牛10周年的時候,庫班曾經接受過采訪,他承認那10年裡球隊只有2年是賺錢的,球隊在奢侈稅方面花費了太多。庫班表示:『我想,相比於賺錢,贏球更重要。我可不缺錢,我缺勝利。』
很少有人達到這種境界。在這方面,已故的活塞前老板戴維森與庫班惺惺相惜,戴維森曾經說過:『勝利就是一切。對我來說,追逐勝利是首要任務,金錢是次要的。』
裁判在庫班眼裡,奪走小牛隊勝利的就是那幫傻叉裁判們。當年在總決賽後摔椅子加破口大罵就曾使他吃到一筆高達25萬美元的罰單,而實際上,這只是庫班與聯盟執法者為敵的一個縮影。
拒不完全統計,庫班一共吃到罰款近200萬美元,其中絕大多數都是與裁判有關。11年來,庫班曾經2次因與裁判發生衝突而被『請』出球館,2次在博客或推特上撰文批評裁判,其中一篇博客的標題叫做《論如何提高季後賽執法水平》,惹惱了斯特恩。賽後闖入裁判更衣室、在球場邊咒罵裁判、接受采訪時批評裁判更是不計其數。
為了在與裁判們爭論時更具有優勢,庫班嘗試過各種辦法。2001年的一場比賽中,小牛輸給活塞,庫班揪著負責監督這場比賽的官員不放,讓他調出比賽錄像畫面,然後把裁判叫到場邊,圍著一個小屏幕反反復復觀看錄像回放,討論有爭議的判罰。更可笑的是,庫班還請來幾位記者把事情經過拍攝下來作為證據。後來他沒有得到所謂的『公正待遇』,反而為此吃到25萬美元的罰款。後來,庫班甚至自己在球館裡設置過獨立的攝像機機位,專門拍攝有爭議的吹罰,然後精心剪輯送交斯特恩大人過目。
庫班深信裁判有自己的陰謀詭計,他們的吹罰是受到聯盟影響的,因此他熱衷於向斯特恩上書。但遺憾的是,面對庫班的咄咄逼人,斯特恩每次都玩太極,庫班一次次的申訴基本上全部石沈大海。
庫班堅信自己的做法對聯盟是有好處的,不管是申訴,還是對比賽的抱怨,庫班全部出於善意。『我這樣做純粹是為了聯盟好。』庫班說,『我這不是單純的破口大罵,我真的認為這樣做對聯盟是有好處的。聯盟已經從中受益了。』
2007年『賭球裁判』多納西東窗事發,庫班的自豪感更是油然而生,他向斯特恩進言,應當嚴查此事。庫班說:『這是一個重大事件,這或許能夠讓NBA變得比過去還要好。NBA將變得透明起來,那些質疑NBA的人也會因此閉上嘴巴。』
球隊在籃球圈裡,庫班不是一個太精明的商人。在他身上,你很難感受得到『無奸不商』的氣質。他更像隔壁家的二楞子,直來直往傻得可愛。鑒於他擁有一支球隊,那麼可以理解為比較受到上帝眷顧的二楞子。
庫班無論是針對裁判,還是針對對手,或者針對斯特恩的所有『不理智』舉動,都是為了球隊,他發自內心地疼愛自己的球隊,不允許由於裁判的原因導致球隊利益受損。對庫班來說,小牛隊是他的一種精神寄托。因此對於球隊自身的建設,庫班的信條是:『讓球員感受到家的溫暖。』
小牛隊擁有全聯盟最豪華的更衣室,每個球員的衣櫃裡都有一流的游戲機配置,游戲迷特裡就很享受這些。小牛隊還擁有聯盟中首屈一指的豪華專機,當年庫班斥資4500萬美元從南美買來一架二手飛機,又花錢裝修了一番,將其變成小牛隊的豪華專機。
在這方面,他與活塞隊前老板弗雷德-佐爾納氣質相似。佐爾納同樣是一名為球隊花錢不眨眼的老板,上世紀50年代,他就為活塞隊配備了專機。在那個年代,絕大多數球隊都是坐火車甚至大巴車趕赴客場,只有佐爾納最大方,盡管他們的飛機異常簡陋。
在球隊上如此破費,老板們無疑是希望球員在這支球隊中體會到歸屬感。對於庫班來說,他並不是做做樣子這麼簡單,很容易就會發現,他也已經把自己的真情實感投入到這支球隊中去。庫班幾乎每個小牛隊的主場都去看球,賽前吃飯的時候,他會跟球員們一起隨便拿點東西填飽肚子,有時候會跟媒體記者一起吃,性情極為隨和,也沒有一點架子。2007年諾維茨基拿到常規賽MVP時,庫班則在新聞發布會上淚灑當場。他所流露出來的種種真性情,不是弄虛作假可以裝出來的。
球迷NBA官方手冊上對庫班的描述是這樣的:『NBA最富激情、最與眾不同、最特立獨行的老板,他比球迷還像球迷。』
被NBA官方稱為『球迷』,可見庫班對籃球有多執迷。這也許跟他過去的經歷有關,在他購入小牛隊之前,曾經購買過小牛的季票,可以說是球迷出身,不像其他老板,把經營球隊當做事業來做。對庫班而言,這是一種更高級的娛樂。
『馬克的眼中只有勝利二字,他是一個球迷,一個渴望自己球隊奪冠的球迷。』小牛後場大將基德如此評價自己的老板。
也許正是因為這種性格和行事風格,他跟球迷們走得很近。當年剛剛買下球隊時,庫班就告訴球隊管理層:『我不是只對球迷出售籃球比賽本身,我們還要向球迷出售快樂、喊破的喉嚨和拍紅的手掌。』
庫班為球迷打造出一支頗具觀賞性的球隊,然後幾乎每場必至。去現場看球的球隊老板本來就不太多,即使去看球,也會坐進包廂。庫班不同,他身穿松垮的休閑裝,坐在球迷堆裡。小牛隊打出精彩的進球,他會跟旁邊的球迷擊掌,然後碰杯喝一個。
庫班是第一個把個人電子郵箱公布給球迷的NBA老板,他曾經表示,只要不是跟他討錢或者討工作,來信一律回復。這贏得了很多球迷的好感。
屢屢『仗義執言』也體現出庫班的『球迷本色』。2004年他曾經公開表示,如果約什-霍華德在比賽中把球砸到鮑文的臉上,他甘願為霍華德掏罰款。如此解氣的言論不但贏得了球迷,還因此吃到一筆數額不小的罰款。但這就是庫班的本色,敢說敢做真性情。在籃球領域,左右他心情的只有一點,如他所言:『贏球我就高興,輸球我就不爽,兄弟我一直就是這樣。』
鏈接:最不愛球老板TOP5 No.5 森林狼老板格倫-泰勒除了加內特,再也沒有人能夠從格倫-泰勒那裡多要走一個子兒。
No.4 勇士老板科漢如果科漢肯花錢留下賈森-理查德森、斯蒂芬-傑克遜和戴維斯等人,勇士現在仍然能夠打進季後賽。事實上他一個也不想要。
No.3 國王隊老板馬魯夫兄弟這兄弟二人富甲一方,但在國王隊的投入上頗顯小氣。本賽季國王薪金總額僅有4400萬美元,還不到湖人隊的一半。
No.2 前山貓老板羅伯特-約翰遜他是一名純粹的商人,這名億萬富翁剛在山貓身上賠了一點錢就嚇得急忙轉手,把爛攤子丟給喬丹。
No.1 快艇老板斯特林他是『摳門』的代名詞,除了在球隊開銷上很小氣之外,還曾跟一位球迷賴賬。這位球迷在比賽間隙的投籃比賽中勝出,而斯特林拒絕支付1000美元的獎金。
(深銳觀察組)
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