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無論誰坐上足協掌門這個『火山口』,都難免以身敗名裂的淒慘結局收場。但以今天的視角審視王俊生,我們應該為他說句公道話:王俊生絕不完美,但他不是政客,不是投機商,他是中國足球職業化改革的探索者與鋪路人,此外,他還是一個難得的厚道人。
從年齡上講,王俊生是我的前輩,他是隨共和國一道成長的老足球人,在他的身上,烙刻下那個艱苦奮斗年月的濃厚的時代印記。
在他的職業球員時代,無論訓練比賽多麼勞累,他總能自覺地將被褥、衣物疊放得整整齊齊;出任足協掌門後,他的午餐就是普通的盒飯,如果說足協中有一人不去卡拉OK歌舞廳,那肯定就是王俊生;在他的時代,假球黑哨已經抬頭,有一次聽到有關某隊地下交易的傳聞,盛怒之下,他一腳踹翻了椅子……
王俊生的任期內,他創造了很多『第一』。 1992年,他將德國人施拉普納請來擔任國家隊主教練,施大爺成為中國足球史上第一位洋教;1993年,中國足協經過嚴格挑選,派遣一批幼童前往足球王國—巴西深造,由於受健力寶贊助,該隊冠名健力寶青年隊,李金羽、李鐵等希望之星由此脫穎而出;即便在王俊生退出足壇前,他還招來了名帥米盧,為國足日後夢圓世界杯埋下了意味深長的伏筆……
1998年我成為一名足球記者時,國家隊因外戰成績不佳,王俊生在足協內已靠邊站了,在昆明海埂基地采訪時,閻世鐸從幕後走向前臺,王俊生作為副手變得沈默寡言。
王俊生時代,中國隊開始患上『恐韓癥』,1995年國奧二次兵敗吉隆坡,1997年十強賽國足折戟金州,這一系列令人心碎的失敗使王俊生淪為被口誅筆伐的活靶,在這一淒涼時刻,王俊生沒有選擇辯解與推脫,而是低下頭正式向萬千球迷道歉,這是自他以後,足協掌門唯一一次面向球迷的鄭重道歉。
王俊生出任中體產業公司監事會主席後,記者獲知一線索,中體產有可能收購沈陽夏宮並予以全新改造,記者從同行那裡要到王俊生的手機號,王俊生為人低調,平時很少接受記者采訪,本以為這次采訪會十分艱難,但接通他的手機後,王俊生非常客氣,很快就約定了見面的時間、地點,可惜的是,因一次緊急采訪任務使這次采訪被迫擱淺。
王俊生時代,恰逢中國足球直面『千年未有之大變局』,渝沈之戰的凌亂收尾,國足江河日下的局面,這是好人王俊生所難以承擔,更無法一肩獨扛的。中國足球淪落到今天的尷尬境地,王俊生有責任,但絕不是他一人的錯!