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『南勇進去了,謝亞龍還會遠嗎』一語成讖,中國足壇的掃賭反黑風暴終於讓謹小慎微、平庸『低調』的前足協掌門人謝亞龍『落網』,同時被立案偵查的還有原國足領隊蔚少輝、原技術部主任李冬生。這場空前的風暴或許還將延續,謝亞龍的倒掉也再次見證中國足協難以洗刷的『體制原罪』。人們由衷期待中國足球的浴火重生、否極泰來。
作秀與做作謝亞龍『過分低調』不然,與其說低調不如說是對媒體的本能漠視和反感。筆者曾在2008年國足、國奧昆明海埂集訓期間與謝亞龍偶遇,采訪要求立即遭到謝極不耐煩的拒絕,『不說了不說了,我說什麼說有事你找領隊!』
在筆者多次采訪國足的經歷中,謝亞龍總給人詭異冷淡的印象,這也是不少媒體對謝亞龍的一貫感覺。唯一的例外,是筆者參與2007年男足亞洲杯報道赴吉隆坡、中國隊小組賽0:3敗給烏茲別克斯坦隊未能從小組出線一役之後,謝亞龍主動湊到記者面前,『我說兩句吧,我想起了吉鴻昌先生的一首詩,恨不抗日死,留作今日羞,國破尚如此,我何惜此頭』此詩一出,一片嘩然——無論如何,中國隊的丑陋死亡如何能與民族英雄吉鴻昌的慷慨悲歌相提並論
謝亞龍並非無名之輩,短跑出身的他歷任北京體育大學副校長、國家體委群體司司長,田徑運動管理中心主任、體育科研所副所長。期間,曾嚴查中國田徑界興奮劑問題,著名的馬家軍因此受到衝擊。2002年,謝亞龍掛職陝西省安康市委副書記,2004年調回體育總局任電子信息中心黨委書記;2005年,謝亞龍入主足協。但在他任職的3年內,中國男女足均出現前所未有的大滑坡,如男足止步亞洲杯小組賽、無緣世界杯亞洲區十強賽,女足止步世界杯、奧運會八強,甚至青少年比賽也一敗涂地,國少、國青的亞洲區賽事紛紛出現『史上最差』。
日前浙江省反黑斗士陳培德爆料,當年謝亞龍是主動請纓前往足協的,但履職後卻對媒體訴苦,稱自己從未想過要來足協,而是『組織安排,只能服從』。此舉足見謝亞龍為人的『兩面』;作為當年國家體委主任伍紹祖的秘書,這位不善業務的門外漢很快以低調甚至膽小的風格示人,但也時常按捺不住地蹦到前臺,如在2008年國足備戰世界杯前,他就喜歡在球隊訓練前後走上球場溜達,接受記者、球迷的嘖嘖噓聲;因對福拉多缺乏信心,很快在國足祭出世界罕見的『雙頭制』——同時起用杜伊、福拉多共同執掌,直接為國足的世預賽慘敗埋下禍根;當國奧出師不利,謝又架空杜伊,拉來殷鐵生救火,如此『失魂落魄』的球隊怎麼可能取得佳績
一些驚世『名言』是謝亞龍不時作秀的佐證,如杜伊率國奧隊在土倫杯上拿到亞軍後,謝立即說,『讓我們用熱烈的掌聲感謝杜伊,他就是國奧隊的戰神!』國奧隊備戰關口,謝亞龍要求杜伊按其要求加量,『我是非常專業的訓練專家,我有科技部頒發的證書!』國足世預賽天津主場不敵卡塔爾,無緣亞洲十強賽,謝亞龍援引周總理的『生死態度』鼓勵球隊打好最後兩場比賽:『即使死也要死得有氣勢一些!』最著名的當屬中國女足不敵日本、無緣奧運會四強後,謝亞龍在總結會上指出中國女足最需要訓練『叉腰肌』,迄今,人們還是無法找到這塊肌肉到底在哪裡。
不合時宜的作秀終顯做作,這種表現欲被一再放大為謝亞龍對中國足球的盲目樂觀或盲目悲觀,他似乎總是缺乏一位掌門人應有的清晰思路和價值判斷,也因此成為中國足球2006?2008年間最腐敗無能、最孱弱無力的詭異縮影。2007年後,謝亞龍現身任何球場,都會聽到震耳欲聾的『謝亞龍下課』之聲,而這位掌門人(筆者曾在奧運會現場親見)卻充耳不聞,任一絲牽強的微笑漸漸在嘴角凍結。 誰的『足協』 南勇之後,謝亞龍原本被外界猜測為『庸而不貪』,但隨著謝、蔚、李三人被立案偵查,謝亞龍任期內經手的幾件大事成為焦點——一、將中國之隊原來的『開發商』——亞足聯開發公司更換為盈方集團,其理由是盈方贊助費比亞足聯開發公司多出200萬美元。謝亞龍的提議一度遭到足協中層的反對,認為為了區區200萬美元得罪亞足聯實在不劃算。果然,在之後的世界杯預選賽和亞洲杯小組賽,中國隊連連『遭遇』死亡之組,亞洲杯丑陋鎩羽、世預賽再次沒能躋身十強賽,中國隊屢屢不被裁判『待見』,不能不說與謝亞龍當初忽悠亞足聯有關。謝亞龍究竟有沒有從中收取好處
二、愛杆斯贊助中超聯賽的懸案。在許多人看來,愛杆斯贊助中超聯賽是南勇一手操辦,但當時南勇的頂頭上司是謝亞龍,在6000多萬元贊助款沒到賬的情況下,經紀人卻提前拿走巨額傭金,該案最終不了了之,其間,謝亞龍是否起到關鍵作用
三、2008年東亞四強賽期間,謝亞龍是否利用職務之便獲取了一定利益
四、據傳,國家隊設立小金庫,賄賂裁判、對手,同時向教練、教練向運動員收取『黑金』,是否與謝亞龍有莫大乾系
謝亞龍任上重用的『四哥』蔚少輝出事似乎順理成章。筆者在昆明采訪國足集訓期間,經常目睹蔚領隊大聲喝罵隊員,架子比主教練福拉多、杜伊有過之而無不及;他任職期間,中國隊前後多達百人入選。外界早有傳言,俱樂部球員要進國家隊就必須給蔚少輝等人送門檻費;『四哥』穿名牌、戴名表大多不需要自己掏腰包,只要授意自己的主力即可;中國隊世預賽客場擊敗澳大利亞隊後,蔚領隊居然率領隊員高喊『杜伊,傻×』,原因是杜伊沒按照他的『推薦』安排位置;相比之下,擔任過裁委會主任的李冬生則是各家俱樂部紛紛覬覦的目標,因為他不僅直接分配裁判,還能直接『告知』裁判應如何執法,他也被認為是職業聯賽執法『最黑暗時期』的幕後推手。
從范廣鳴到呂鋒、邵文忠,從南勇、楊一民、張建強到謝亞龍、蔚少輝、李冬生,中國足壇『大魚』的紛紛落網勾勒出中國足球幾年間的丑陋嘴臉和惡劣生態。最讓人不解的是:謝亞龍上任3年來更換了8名國字號球隊教練,換來的是男足連續輸掉亞洲杯、世界杯和奧運會,女足則陷入從裴恩纔到多曼斯基、從伊麗莎白到商瑞華的空前混亂期——謝亞龍履職期間的中國足球跌至冰點,頻繁的人事漩渦加劇了內耗、豪賭世界杯奧運會、青少年足球被一再忽略、聘請的外籍教練都是廉價貨色、完全沒有長遠規劃……
這批讓中國男足排名從70多位跌至百位開外的足球官員竟不被問責,被全場高呼下課的足協掌門人去職之後竟能悠然前往中體公司任年薪百萬的董事長。沒有人為中國足協低劣的行政能力埋單,沒有人為這兩支耗費了大量納稅人的血汗錢的球隊負責。以行政權力掌控了巨大市場資源的中國足協,在獲得體制內外的雙重保障之後,他們所領導的項目成績卻與其所享用的資源嚴重背離,所耗費的巨大投入得到的低級產出實在令人匪夷所思。當2006年意大利足壇爆出『電話門』(打假球)丑聞,足協主席立即引咎辭職,英格蘭主帥埃裡克森進了小報記者的圈套,英足總也趕緊交出辭職信;但在中國,1994年開展職業聯賽以來的歷次慘敗、換帥、內亂統統只與球員、教練、俱樂部有關,卻唯獨與足協無關;無論各級國字號球隊輸得多慘、多難看、多丟臉,身為中國足球最高領導的足協官員們卻超然物外、依然故我。
謝亞龍等人落網後再次讓人聚焦中國足協這一橫跨官方與民間的怪胎,很多人似乎對謝亞龍頗感同情,認為他的悲劇是體制催生的『惡之花』,任何人『一肩三挑』(足協專職副主席兼足管中心主任、中超公司董事長)都難免『落馬』,中國足協不過將中國諸多領域內權力失控的困境再次放大了,頂多是體制原罪的又一個突出版本。 但人們不禁要問:是誰任命了謝亞龍誰放縱了謝亞龍誰又該為謝亞龍、南勇們的倒掉負責 中國足球能否『浴火重生』從王俊生、閻世鐸到已經跌倒的南勇、謝亞龍,他們既是體制的推動者,更是體制的犧牲品,已逐漸淡出人們視線的謝亞龍的『罪與罰』更與現行體制無法剝離。韋迪上任之後,退無可退、輸無可輸的中國足球何妨推倒重來實現體制突破亟需解決好四大疑難:
首先應解決中國足協與足管中心一套人馬兩塊牌子的現狀。『行政足球』的乾預使足協很難充分發揮它的民間組織職能,導致中國足球長期以來唯成績論、唯政績論,急功近利、忽略建設。作為市場化程度最高的運動項目,中國足球到了將市場化改革進行到底的時候了。
其次急需完善法律監管機制。既要對足協的各項工作進行監督,也要對俱樂部運作、管理方式、球員行為進行監督,否則中國足球聯賽仍將是假賭黑的溫床、球員依然是缺乏保障的弱勢群體,抓進再多『大魚』也無法鏟除腐敗。
再有,中國足球必須改變現有的競訓模式,青少年足球應當作為與聯賽平行的一翼得到長足發展,應尊重足球運動的規律,紮紮實實培養後備人纔。只有全力抓好各年齡層次的訓練和比賽,纔可能塑造中國足球的未來。
同時,中國足球的市場化聯賽機制需要不斷完善,這就要求尊重投資人的熱情與利益,共同建設與呵護良好的市場秩序,使聯賽真正成為國家隊的大後方和大本營。
如今,反賭掃黑風暴正以摧枯拉朽之勢滌蕩污濁,韋迪上任以來也多有驚人之言和驚人之舉,今年7月就在秦皇島的中國足協會議上拋出『三大綱領』,就足協和足管中心的管辦分離、國家隊形象打造、青少年留洋等均有細致謀劃。如果韋迪能堅決實施,中國足球或將在這個風雨飄搖的關口迎來真正轉機。
可以預見的是,自去年底進行的反賭掃黑風暴一定會進行到底,不排除新賬舊賬一起算。其實中國足球早就積重難返,從足協領導、足協中層到俱樂部領導、球員、知名教練、領隊、裁判、經紀人誰能百分百乾淨但迄今為止,還沒有重量級球員牽扯其中,隨著謝亞龍南勇們的紛紛落馬,誰能肯定一批足球大佬也能全身而退如果大面積追查,中國職業聯賽不是沒有停擺的可能——比之眼前的千瘡百孔,又何妨推倒重來正如馬來西亞聯賽,當年的反賭風暴傷筋動骨卻也讓該國的聯賽組織、競賽紀律更加完善健康,比之中國足球的未來,以一次慘烈的劇痛為代價是值得的,中國足球必須『浴火』之後纔有望重新贏得球迷的原諒和尊重。