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昨天,剛成立的北京北汽排球俱樂部在京著手確定俱樂部教練與球員工資待遇等一些運作細節。作為北京排球改革的第一步,北汽集團的介入讓北京排球動力強勁,俱樂部董事長張東昇昨天接受本報記者專訪,他表示北京排球不怕改革,就怕不改。
記:俱樂部董事會如何組成?
張:我們經過認真商討,認為董事會是經營團隊。董事長由我出任,總經理由市體育局推薦,此人不見得是體育局在職人員,但懂排球業務,有一定威信,這個人還沒定。此外,我們這邊出兩名副總經理,市體育局那邊出兩名副總經理。我們可能把董事會放在木樨園體校裡,這樣團隊直接面對球隊,容易管理與溝通。為了監督資金流向,我們還有一個監事會。
記:資金如何確定與分配?
張:我們正在制訂資金預算計劃。根據球隊和俱樂部需要,分配這些資金。比如運動員、教練員的待遇及外援待遇,將根據俱樂部運營狀況進行調整。如有球員暫時上不了場,我們可以租借出去,俱樂部還有收入。作為董事長,我認為教練員和運動員的待遇應佔大份額資金,因為他們吃青春飯。不能吃了那麼多苦,訓練這麼累,拿過去的那麼點錢,現在的社會中,他們能有什麼動力呀。這樣一來,我們俱樂部還能吸引外省市優秀運動員。我不贊成鐵飯碗,要打破平均主義,優秀者就應該多拿,不好就少拿,甚至還要扣除部分資金。我們是一流的運動隊,那我們的收入就應該是一流的水平。從領隊、教練員到球員,要建立起一個激勵機制,目的是把北京排球搞上去。
記:以前冠名贊助一年就幾十萬,現在俱樂部運作資金大約有多少?
張:俱樂部資金來源於3個方面,北汽集團每年至少有1200萬資金注入,還有體校的資金支持,還有政府和體育局方面的資金支持。這些資金的流向與運用,全部由俱樂部董事會決定。這些資金運用范圍不僅包括木樨園體校一線隊,還包括什剎海體校排球二線隊,目的是搞好梯隊建設。
記:北汽排球俱樂部成立,未來的目標是什麼?
張:北京人喜歡三大球,也有大量排球迷。我們曾經輝煌過,俱樂部和集團的目的就是重振北京排球水平。同時,我希望能給球員高待遇,讓他們實現社會價值。
記:為何沒有采取國安和首鋼模式?
張:我們去首鋼籃球俱樂部考察了。他們已運轉20多年了,成立了公司經營俱樂部。我們想一步步走,先組建俱樂部。我們搞汽車已經50年了,但辦排球俱樂部是第一次,我們還要在實踐中摸索。
記:為何最終選擇了排球?
張:三大球裡,足球和籃球已走到了前面,排球又是北京市民喜歡的運動項目,但由於各種原因,北京排球成績比較糟糕,人纔流失嚴重。而北汽集團發展到一定階段後,有了實力,不忘記回報社會,於是我們選擇了振興北京排球事業。