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『爸爸,你可別當貪官。』5年前,謝亞龍剛到足協走馬上任,12歲的兒子對他說的這樣一句話,曾被媒體廣為報道。沒想到,孩子竟然提前說中了。
看上去老實忠厚的謝亞龍,落得個立案偵查的下場,令人唏噓不已,想想卻也是必然。謝亞龍和南勇之流,既是足協專職副主席,又是國家體育總局足球管理中心主任,同時還是足協黨委書記、下屬公司的實際負責人,集管理權、經營權和話語權於一身,長期黑箱操作的權力泛濫,又處於監管真空、問責真空,產生腐敗,不足為奇。
足協領導權力過於集中、一人身兼數職、『一套班子、兩塊牌子』等問題,已是老生常談。可讓人不解的是,直至今日,仍很少看到出臺相關措施去堵住漏洞、改變現狀,這究竟是為什麼?
打假掃黑固然值得期待,但僅僅揪出那些『大魚小魚』,遠遠不夠。與此同時,重視管理、彌補制度上的缺陷與漏洞,已經到了不能再拖的地步。如果能以此次風暴為契機,構築起一道反腐問責的『防火牆』,讓制度來有效規范和約束,則善莫大焉。
關尹
(責任編輯:嚴國平)