|
||||
最近,眾多俱樂部的前負責人頻繁進出『8·25專案組』。據悉,大部分都和尤可為、陸俊、黃俊傑等人有關。作為操縱比賽的『高手』,尤可為掌握了大量的一手資料。知情人士透露,尤可為在『裡面』交代問題時,執法人員多次因為事先備好的紙張不夠,尤可為第二次、第三次要求增加紙張,審訊室內一時『洛陽紙貴』。
從成都謝菲聯副總的位置上『進去』之後,尤可為在『裡面』交代了11場假球。此前,成都謝菲聯即將面臨被降級的重罰時,副總羅曉維語出驚人,稱中超16家俱樂部都不乾淨,『法不責眾』,要降級大家一起降。羅曉維的底氣從何而來?據說是因為尤可為在『裡面』的立功表現,交代了大量的材料,涉及到眾多俱樂部。
有知情人士形象地描述尤可為在『裡面』交代問題的情景:公安人員開始准備的紙張不夠用了,尤可為立即舉手報告要了新的紙張,後來又要了第二次、第三次。這種描述無從查證,但從成都謝菲聯當初的態度看,尤可為必然掌握了眾多俱樂部的『情況』。
這應該不是無中生有。尤可為是操縱比賽的行家裡手,無論是中超還是中甲,一些疑似假球中,都有他的身影。在他的傳奇歷史中,除了幫助本隊打假球,尤可為還幫助和自己不相乾的球隊『做球』。後來,他發明了『50萬+50萬』的制衡規則,確保假球的成功。因為『涉水』太深,掌握的情況確實太多,在交代問題時,也比別人有著更大的優勢。公安部門的心理瓦解能力強大,尤可為最終成為交代問題最多的人。
至於尤可為究竟涉嫌什麼罪行,迄今為止,還沒有任何明確信息,這說明尤可為的問題非常復雜。據了解,從6月份以來,不少中超俱樂部的前負責人頻繁進出沈陽『8·25專案組』,一部分是與南勇、楊一民、陸俊、黃俊傑等人有關,一部分可能和尤可為交代的情況有關。