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昨天,江蘇省體育局訓練中心和南鋼集團簽約,標志著江蘇男籃正式完成改制。根據協議,在今後的一段時間內,體育局將所有核心權力移交給南鋼。簡單地說,這支球隊將變成由南鋼說了算,而不是像過去那樣,體育局掌握著主要的話語權。
就像本報之前所披露的那樣,除了話語權的轉變外,改制對這支球隊最大的影響是:南鋼集團答應新賽季有更大的投入,達到『不低於CBA頂級俱樂部的水平』。
南鋼改制是一個老話題。這麼多年來,南鋼隊始終達不到人們期待的高度,各界在分析原因時,普遍提到了體制問題,認為過去那套『出錢的說話不算,說了算的不出錢』已經難以為繼。今年南鋼遭遇7個賽季來的最差戰績,社會上要求江蘇男籃朝完全職業化方向邁進的呼聲更加高漲,這成為盡快完成改制的催化劑。
從今天開始,南鋼將著手組建完全職業化的俱樂部。應該說,職業化是時代的潮流。不僅南鋼集團,江蘇省體育局也充分認識到這一點。在雙方的共同努力下,他們順應普遍民意和時代潮流,完成了這次歷史性的簽約。不管未來的日子如何,2010年7月18日這天,都會作為一個非常重要的日子,被鐫刻在江蘇籃球的史冊上。
江蘇男籃終於翻開了新的一頁,但並非所有的問題都已經有了答案。改制的懸念已經揭曉,但改制後的南鋼能否有所改觀,卻成為新的、更大的懸念。
過去若乾年裡,江蘇男籃的體制都飽受質疑,但造成這種體制的背景卻少有人提起。事實上1995年南鋼俱樂部組建開始,走的就是完全職業化的道路。南鋼通過昨天改制得到的權力,早在15年前他們就曾經完全擁有過。但當時的職業化並未按照人們預料的方向發展,僅僅過了3年,1998-1999賽季,南鋼5勝17負慘遭降級。其後,南鋼集團和省體育局共同召集了一個號稱江蘇男籃歷史上的『遵義會議』,那次會議的成果——後來又被普遍當成惡果的是:江蘇男籃其後延續了11年的半職業化道路。
15年後重提這段歷史,絕非要否定今日之改制。就像前文所述,職業化是時代的潮流。重溫和審視那段慘痛歷史的意義在於:我們需要清醒,改制並非一劑包治百病的藥方,江蘇男籃要想真正崛起,還有太多的艱難險阻需要克服。
難道所有的責任都要由體制來背負?難道作風不行、關鍵時刻掉鏈子的痼疾也是體制的『惡之花』?南鋼俱樂部一名高層領導曾說過,南鋼的問題絕非僅僅是體制,從某種意義上說,昨天之前的舊體制還有其優越性,因為從理想主義的角度看,體育局和南鋼的合作可算是強強聯合,雙方優勢互補,理應讓這支球隊更強大。這只是一家之言,在這裡姑且記錄,不作評論。
但可以定論的一點是,南鋼一度千夫所指,絕非只是體制的問題。不是天災,而是人禍。在江蘇籃球翻開新一頁的喜慶日子裡,這個問題就不展開了。但需要指出的是,體制非所有問題的根源,也不能包治百病,那麼即將組建的南鋼俱樂部,應該以什麼樣的面貌迎接新的歷史使命?
改制對俱樂部的管理水平、運營水平以及體育的專業眼光等等,都提出了比過去更高的要求。過去由體育局承擔的責任,將一股腦地隨著權力轉移轉嫁到俱樂部頭上。南鋼俱樂部能否完成一次華麗的轉身,將在很大程度上決定這次改制的成敗。對結果,我們拭目以待。