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本報記者張瑋
近日,國家體育總局足球運動管理中心主任韋迪在結束了南非世界杯觀摩之行後,感觸頗深,在回國後向國內媒體透露:中國足協將正式向國家體育總局打報告,申辦2026年世界杯。
作為一個成功舉辦過奧運會的國家,中國能不能舉辦世界杯,相信並不會有多少人對此抱懷疑態度。但中國是不是需要就在不遠的將來舉辦世界杯,卻成了一個大家關心的問題。面對這個世界足壇的盛會,尤其是有南非世界杯的經驗教訓在眼前,我們不妨先算一算三筆賬。
面子賬:國足到時候行不行?任何一個國家舉辦世界杯,東道主球隊如果成績不佳,肯定是一件尷尬的事。南非隊這次雖然小組被淘汰,但畢竟有戰平墨西哥隊和戰勝法國隊的成績。中國球迷其實最擔心的是,如果我們舉辦世界杯,中國隊到時候在家門口丟人怎麼辦?
按照韋迪的說法,中國即便申辦2026年世界杯成功,離現在也還有16年,『以中國足球現在的發展趨勢,我們難道連這點信心都沒有?』話肯定是沒錯,如果方向正確,16年的時間可以發展一代甚至幾代『黃金一代』。但問題是,中國足球目前有沒有選擇並且走上一條正確的發展道路?我們是否已經有了一個10年哪怕只有5年的足球人纔培養規劃?
1994年,中國足球正式走上職業化軌道,那時無論是球迷還是媒體還是足球工作者,都對中國足球的未來充滿美好的憧憬和信心,而現在的中國足球又是何等景象呢?今年是2010年,不多不少,正好16年。
成本賬:會不會賠本賺吆喝?舉辦世界杯一直被認為是一個可以賺得『盆滿缽滿』的大機遇,但南非世界杯的經驗卻告訴我們,真正『發大財』的是國際足聯,至於舉辦國,絕不能以為只要舉辦權到手,就只賺不賠了。
辦世界杯,最大的投入就是要興建足球場。有人或許會說,中國經過奧運會和歷屆全運會的洗禮,全國擁有的5萬人以上體育場至少20座以上,絕對不成問題。但問題絕非這樣簡單。南非開普敦原先擁有可以容納6萬人的球場,但就因為國際足聯一句『球場外風景不好』,只能再斥資5億美元在郊區新建了『綠點』球場。16年後的中國球場,是否經得起國際足聯所謂的『檢驗』?要知道,擁有高要求高標准德甲的德國,在舉辦2006年世界杯時,應國際足聯要求,光重修足球場就花了40億歐元。
以德國世界杯為例,不算對經濟的宏觀推動,在足球文化如此普及的德國,再加上全歐洲球迷的消費能力,在場場均爆滿的前提下,德國世界杯組委會最終的賬面盈利也就是8000萬歐元。可見要舉辦世界杯,一定要算好成本賬。
目標賬:我們為何辦世界杯?南非前球星拉德貝曾說過:『南非應該感謝世界杯,可能不少人此前連南非在哪裡都不知道。』確實,對於南非,世界杯是一個證明和展現自己的窗口和舞臺,但對於如今的中國,這樣的要求至少已不是那樣的迫切。
中國舉辦世界杯,絕不能把其視為一個『面子工程』,賠本賺吆喝,而是應該有切實的目的。最直接的是讓廣大中國球迷和老百姓能在家門口看一次世界杯,然後是利用世界杯帶動整個中國足球以及足球產業的發展,再通過合理的組織和調控,使得世界杯在經濟上為中國社會發展做出貢獻,進而再考慮其他方面的正面影響。
世界杯絕不是蝗蟲,人人要避之不及。就目前來看,世界杯依舊是一項可以促成多方『共贏』的世界級賽事,能夠申辦成功,肯定是好事,但提前一定要算好賬。如果我們的火候還沒到,或者我們需要付出的代價過於巨大,那倒不如還是先冷靜想一想再說。畢竟,已經好幾次在公開場合表示熱切希望中國能申辦世界杯的是國際足聯主席布拉特——他其實比我們還急。