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周國強
編者按:上海男籃止步於半決賽,劃上的,不是句點,而是一個驚嘆號和一串省略號。我們驚訝於洋教頭鄧華德究竟有何絕招;驚訝於隊長劉煒在賽季初鬧出轉會風波後,是如何重新成為球隊旗幟的;驚訝於上海男籃的管理模式,有何過人之處。
本報從今天起,推出上海男籃本賽季的系列總結報道,邀您一同分享姚明和他球隊的籃球夢想。
將上海男籃從去年的副班長一躍帶入四強,外教鄧華德稱得上是本賽季最成功的CBA教頭。
他是戰術大師,還是心理大師?他喜歡大聲吼叫,還是更喜歡微笑鼓勵?讓我們聚焦百變鄧華德,看他的執教,思考他帶來的啟迪。
善於施壓賽場上,鄧華德以『咆哮』著稱,但很多時候,他的咆哮,是裝出來的,堪稱表演藝術家。
上海主場戰勝新疆那場比賽賽前,鄧華德徹夜看錄像。他凌晨四時打電話給俱樂部,『我擔心,屆時裁判會有傾向性。所以第一節,我一定要主動吃一個技術犯規,給主裁施壓。』
結果鄧華德如願以償。上海隊首節就給了新疆一個下馬威,之後再沒給他們任何機會。
別看鄧華德大聲咆哮,實際上,是在施壓裁判,鼓舞士氣。
把握大局沏一杯綠茶,放10多盤錄像帶,是鄧華德每晚的必備功課。
『好的教練,要學會讀懂比賽。』鄧華德說。在他心中,父親是他最崇敬的人。他記得,自己在看了7年錄像之後,纔看懂了父親同其他教練相比的不尋常之處。
鄧華德說,他指揮比賽時,就如同在看錄像帶,一切盡收眼底。畢竟,在比賽場上,他會時而起身、時而下蹲,時而又走向技術臺,但整個比賽過程,在他腦海中始終是一幅全景圖像,任何細節都不會漏掉。
巧用暫停上海輸給江蘇那場比賽中,眼見球隊落後,鄧華德一副氣定神閑的樣子,他衝隊員喊道:『我們還沒有輸,不要氣餒。』
鄧華德知道,暫停是一把雙刃劍。當你叫了暫停,其實也是給對手一個排兵布陣的機會。直到他看到場上出現致命的失誤時,纔叫暫停。
這場比賽出現在賽季初,鄧華德還在考驗球員,他想讓大家明白,在壓力下如何打比賽,而不是什麼都要靠教練。
廢除特權鄧華德生起氣來,臉拉得老長,不管你是主力還是替補,都沒特權。
常規賽上海隊客場戰陝西,上半場盧卡斯不聽指揮單乾起來,鄧華德當場就斥責他,下半場甚至將他關在更衣室裡反省。當時,陝西一名工作人員見了,蹺起大拇指,『就憑鄧華德這一招,我相信他是CBA的NO.1。』
第一天入主上海男籃,鄧華德就約法三章,最起碼的規矩,是不准遲到,無論誰遲到,哪怕一分鍾,大巴都不會等待,讓遲到的球員自己打車去。
擅長鼓勵踢凳子、摔西服、咆哮,這些鏡頭被不斷放大。而私底下,球員都說,鄧華德的鼓勵,遠比訓斥要多。
記得來滬第一周,有些年輕球員戰術跑位時一遍遍地跑錯,但鄧華德從來沒有呵斥過一句。
半決賽第三場,隊長劉煒啞火了,可鄧華德沒有絲毫責怪他的意思。他認為,劉煒已經貢獻出了他的每一分力量。賽前,鄧華德這樣囑咐劉煒,『我可以接受誠實的失敗,因為你並沒有偷懶。明天,你盡管放手去投,只要你不是失誤8次,我們一樣能打敗廣東隊。』在鄧華德看來,他同球員的關系,並非上下級,而是並肩作戰的伙伴。
引導心理賽季中段,球隊再次取得一波連勝,年輕球員會驕傲嗎?鄧華德早有妙計。一天上午,大巴開到源深體育中心的籃球公園,他突然喊司機停車,問大家,『你們看到有那麼多小孩打球嗎?你們是幸運的,萬裡挑一的機會,使你們成為職業球員。你們要感謝這些小孩,因為他們對你們的崇拜,纔有了這個籃球市場。現在就下車,同孩子們一起打打籃球吧。』
這一天的訓練課,因此少了半小時,可鄧華德在乎的是,通過這一堂社區活動課,使球員對職業素養有了更深層次的領悟。