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中國足協的“宣判會”吸引了大批媒體到場,外省市電視臺甚至進行了現場直播。如此熱點的會議,卻不見足管中心主任韋迪和其他領導在主席臺就座。
儘管韋迪入主足管中心的時間並不長,但很多部下已習慣背地裏稱他“韋座”,與當年的謝亞龍被下屬稱爲“龍王”一樣,敬重又不失輕鬆。據瞭解,8樓開會時,“韋座”就端坐在7樓辦公室的寶座上,哪兒也沒去。紀律委員會21日到香河基地開會研究處罰決定時,他沒有與會其實已經擺明態度:不干涉職能部門做出的決定。
“韋座”上任後,在通氣會上明確表示了對中國足球的管理今後逐漸實現“政企分開,管辦分離”的思路。事實上,這個思路或者說這個提法在中國足球身上並不陌生,2004年實德、國安、健力寶等七傢俱樂部“譁變”,第一項要求就是分權:中國足協“靠邊站”,中超聯賽“還政於民”。受限於當時的體制條件以及總局的承受能力,政非但沒有還於民,權反而更加集中在中國足協的手中。絕對權力必然導致絕對腐敗,南勇、楊一民兩巨頭的落馬教訓深刻。銜上命而來,五六年時間,過渡性人物,“韋座”能不能把中國足球搞上去不好說,前車之鑑他總是要吸取的。
“韋座”沒有參加21日、23日兩次重要會議,當然不代表他對這麼大的事情完全撒手閉眼,關起門來開開會、講講話、把把關也是必須的,因爲他畢竟是足管中心一把手,他不點頭事情沒法辦。這就跟伊拉克遭國際足聯全球禁賽,雖然是紀律委員會做出的決定,可主席布拉特不點頭照樣行不通一樣。但打開門後“韋座”在衆目睽睽之下兩次選擇了迴避,百分之百是開明之舉——不讓自己成爲中國足球的“通行證”。
過去的事情不需要“韋座”埋單,他只對將來的一切負責。給已經開了一個好頭的“韋座”叫好,希望他能堅持下去,哪怕每次邁出的僅僅是一小步。