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任命書
目前,新賽季的中超籌備工作正有條不紊地進行,在相關部門的配合與支持下,中超公司正積極爲聯賽做準備工作。爲保持公司商務工作的順利進行,保證2010賽季中超賽前各項籌備工作的正常開展,經中國足協推薦,暫由郎效農出任中超公司負責人,代行總經理職責,總經理任命將由中超公司董事會研究確定。
中超聯賽有限責任公司
二〇一〇年二月八日
本報訊(記者孫永軍)昨天,中超公司董事會正式任命足協聯賽部前主任、中超之父郎效農爲中超公司負責人,代行總經理之職,接替呂鋒。
昨天早上8點30分,郎效農出現在東玖大廈9層中超公司辦公區。由於“失蹤”,呂鋒的辦公室目前大門緊鎖,因此中超公司工作人員上週末爲郎效農收拾出此前用作接待的貴賓室,與中超公司員工辦公區僅一牆之隔。
9點,郎效農召開中超公司全體工作人員會議,在編的18名人員齊聚一堂。沒有履新發言,也無宏偉藍圖,老郎直奔主題。他要求每個人都發言,重點介紹目前各自負責的工作、手頭待辦工作以及長遠規劃。18人發言用時一小時,郎效農基本在傾聽和記錄。一些細節問題,郎效農會在工作人員發言後進一步詢問。臨近會議結束,郎效農並未進行慣例的總結髮言,而是沉穩地表示瞭解情況後會在下午研究,制定中超公司的下一步重點工作內容。
有不少媒體希望採訪郎效農,但他通過工作人員表示:“由於中超公司很多事情都要進一步研究,而且具體情況自己不是很瞭解,現在不便受訪。等事務步入正軌後,會通報有關情況。”從下午2點到6點,郎效農一直在辦公室內埋頭苦幹。
>>英雄出處 中超之父郎效農1947年生於北京,1990年進入足協。1992年紅山口會議後,他隨馬克堅等投入職業聯賽創建。2003年初,郎效農主管聯賽部,擔任中超籌備辦公室主任,當時創造了幾個第一——一個主任、一個工作人員、一間辦公室,在一將一兵的有限條件下,參考英超、意甲完成中超聯賽方案。2006年底,擔任中超委祕書長,直到2007年退休。
最佳人選 偶然中的必然郎效農重新出山主持中超公司事務,幕後最爲關鍵的人物是韋迪。昨晚,足協新任掌門坦言:“選擇郎效農同志是一個必然,出任中超公司代理總經理是一個偶然,他是最佳人選。”
昨晚,韋迪透露了郎效農主持中超公司事務的插曲,“1月29日我與郎效農深談後,我就想這樣的人才一定要用,我要請他出山,本想安排在其他部門,但沒想到會是中超公司。巧合的是,呂鋒出事了,所以我第一時間就想到了郎效農”。
韋迪談到郎效農最多的是“信任”二字,“他是中超創始人之一,清楚聯賽歷史進程等所有情況,而且中超兩個週期的商務推廣都是他做的。雖然離開了足協兩年,但他沒有真正離開足球,一直在關注中國足球,一直致力於對中超的深入研究。我想一個既懂足球、又懂經營而且經驗豐富、對中超公司效益又是最大化的人,實在難得。所以郎老是最佳人選”。
韋迪透露,郎效農曾向他提出有關中超公司“圍繞制度化管理、擴大招商渠道和加強服務意識”的政策,韋迪讚不絕口,“尤其是最後一點加強服務意識,對中超公司進行了重新定位,中超公司就是爲俱樂部服務的”。
>>復出原因 一爲韋迪 二爲中國足球對於出任中超公司老總,郎效農保持一貫的低調,“坦白講,這與以前負責聯賽工作不一樣,主要是商務開發,請大家給我時間。”
對於重新出山,郎效農表示有兩大原因,第一是因爲韋迪,第二是要爲低谷中的中國足球再出把力,“韋迪上任後多次找我談話,我覺得他在搞好中國足球上很真誠,我也覺得自己對中國足球還有用。雖退休兩年,但我一直關注中國足球,每輪中超包括國家隊比賽都看”。
他還表達了信心,“足球環境不好,市場就差,商務經營就難,我知道。不過既然接手,思想已有準備,我會和大家一起在實踐中克服,要做的就是迎難而上”。
>>首要任務 留贊助商 避免中超裸奔休息兩年後,郎效農又將忙碌起來。他上任後面臨的首項任務就是與中超各贊助商談判,讓他們繼續合作。
據悉,郎效農已安排好日程,近日將與中超各贊助商代表見面。由於足壇掃黑風暴一定程度上影響了贊助商的熱情,因此如何挽留贊助商是老郎面臨的大難題。
另外,擺在郎效農面前的還有一些具體事務,比如中超公司要根據聯賽賽程發放隊服、準備秩序冊、觀賽指南等等。此外是中超開幕式地點,目前國安和國力兩傢俱樂部有申辦意向。