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恆大女排的出現和郎平的高調回歸,對於中國女排運動來說,是一個新鮮而令人振奮的事件,但是好是壞現在還無法下定論。如果中國排球聯賽的游戲規則沒有進一步完善,縱有郎平的『妙手』,排球市場的春天也難到來。
在排球界,能夠搶了女排國家隊風頭的人和事不多,但是『郎平』這個名字卻似乎隨時有這個能量。8月12日,在2009年世界女排大獎賽香港站進行期間,中國女排的比賽不溫不火,而在廣州市體育局和恆大集團舉行『郎平歸來歡迎儀式』的風頭卻大得多,有關郎平的新聞再次成了媒體的焦點。
恆大女排作為中國排球的一股新生力量,宣布和郎平攜手打造,人們多少都有些期待。不過,現實並不見得如想象的那麼美好。
郎平能起多少作用?
到目前為止,郎平是這件事中最吸引媒體眼球的因子。有人強調,這將填補郎平執教生涯中的一項空白,是一項新挑戰,因為她從未執教國內省隊或俱樂部。事實上,從技術角度來說,這項空白填補與否意義不大。郎平曾將兩支國家隊帶到奧運亞軍的領獎臺上,在意大利、土耳其執教多支俱樂部隊,均有不俗戰績,她的執教能力已不需要再到國內聯賽的舞臺上來證明什麼。
媒體爆料,『加盟廣東恆大女排後,郎平最大的目標就是要打造國際一流水平的俱樂部』,這句話其實是有問題的。眾所周知,郎平是以主教練身份受聘於恆大俱樂部,而一個俱樂部規劃、運營、發展大概是該交給總經理、CEO來負責。作為主教練的郎平,也許能帶出一支水平達國際一流的球隊,但『打造』一支『國際一流的俱樂部』卻不在她的職責范圍之內。何況,恆大女排俱樂部剛剛組建,隊員沒有招滿,梯隊尚未建成,訓練基地在哪裡也未見公開,從其目前架構來看,軟硬件方面都尚存疑問,到達『國際一流』恐怕還需要點時間。
其實對於郎平來說,這只是一份薪水還不錯的新工作。短期內,她的名氣和個人魅力,會給國內女排運動增添一些活躍的因素,給女排聯賽增加一些新聞點,但說到長遠效應,就沒那麼簡單了。郎平自己也很清楚,她說,『現在球隊中還沒有足夠多的球員,因此很多事情還都是懸而未決的……』徐根寶在崇明島上搞自己的足球基地,一呆十年,十年磨一劍,今年纔拿到全運冠軍,家在美國的郎平,能有這份定力嗎?從郎平過去的執教道路來看,她不是卡爾波利那樣的人(注:卡爾波利,俄羅斯女排著名『咆哮主帥』,曾先後在1979?1982年和1988?1993年擔任前蘇聯女排的主教練,並於1993年到2004年一直出任俄羅斯女排的主教練),能在一支球隊一呆20年,她平均3年就換一次工作,這次會有所改變嗎?
民營俱樂部能走多遠?
當恆大女排俱樂部聯手『鐵榔頭』的新聞佔據了各路媒體重要版面的時候,筆者正在內蒙古一家中長跑俱樂部采訪。和恆大的共同點是,這家中長跑俱樂部也是民營資本,老板曾經是長跑運動員,後來下海賺了錢,願意投資在自己鍾愛的跑道上。他在鄂爾多斯郊外,庫布其沙漠的邊緣建起了訓練基地,找回當年的隊友擔任教練,還聘請了一位非洲的外教。中長跑隊裡已經有了四十來個男女少年隊員,最好成績已在國內城市馬拉松比賽中獲得過第三名。而目前,最困擾這家俱樂部的問題是由於其出身根不紅苗不正,無法在國家田管中心注冊,他們的隊員至今沒有參加全國正式比賽的資格。
幾乎同一時間,籃管中心也在CBA發展規劃中強調,要依靠舉國體制。部分俱樂部教練對此的解讀是,這意味著CBA將不允許純民營俱樂部存在,民營俱樂部必須掛靠某個地方體育局,接受官方管理。
CBA管理者的顧慮是,民營資本想來就來,想走就走,不這般就無法建立對各俱樂部有效的約束機制。而且,民營俱樂部只打聯賽、不打全運會的現實,也不是籃管中心和各地方體育局能長期容忍的,在市場走得有點遠了之後,『市長』就要出來乾預了。CBA是國內公認職業化程度最高的聯賽,但體育職業化和舉國體制之間的深層矛盾也隨著它的發展而顯現得更突出。
恆大女排顯然沒有遇到市場准入問題,舉著郎平的名片,能敲開排球界每一間辦公室的門,他們可能會很順利地拿到聯賽參賽證。憑借名人效應、品牌效應,恆大也可以輕松解決參加全國聯賽的問題,並輕松在媒體上吸引眼球,這就足以羡煞國內每一個如那支內蒙古中長跑隊一樣無人知曉的民營體育俱樂部。CBA聯賽中遇到的管理體制與市場規律不匹配的矛盾,則正在恆大俱樂部前進的道路上靜靜地潛伏著,這恐怕就不是那麼輕松能夠解決的。
事實上,排球聯賽正宗的第一支民營俱樂部是大連環宇女排俱樂部,該俱樂部的創始人、總教練岳金庫本人和遼寧體育局沒有人事關系,球隊也是獨立運作,也代表遼寧打全國比賽。聯賽秩序冊上隊名甚至沒有『遼寧』二字,只是按照習慣,媒體還稱他們遼寧隊罷了。恆大女排和環宇女排的情況區別不大,但通過強大的宣傳攻勢,女排『第一家民營俱樂部』的名號在幾天之內挪到了恆大女排的頭上。不過,只要未來中國體育體制沒有改變,環宇女排的今天,將是恆大女排的明天。
恆大,女排市場的一筆熱錢?
這次新聞事件的背後推手從一開始就沒有躲在幕後,恆大集團高調亮相,和郎平的名字一起出現在新聞中。在大多數相關新聞中,都不失時機地介紹了能開出歐洲俱樂部兩倍薪酬的這家國內房地產富商的相關背景。相信很多人(包括郎平本人)都因此事纔知道了恆大,以及它是在哪個行業裡發跡的,它投資排球的目的也近乎司馬昭之心——路人皆知也。
在『次貸危機』這個詞成為流行語之前那兩年,『流動性過剩』曾經是金融領域的高頻詞匯。大量投機資金被稱作『熱錢』,就像鱷魚一樣,在全球游動,看到哪個市場有機會就進去炒買炒賣大撈一票,隨後抽身離去,卻給這個市場留下一片狼藉。因此,在流動性過剩那幾年,各國政府都睜大了眼睛,對各路熱錢嚴防死守。
國內排球這樣孱弱的市場,突然進來一個幾乎可以把整個市場一口吞下的投資人——恆大俱樂部號稱注冊資本2000萬元,10倍於其他排球俱樂部,而它的預算與整個中國排球聯賽的贊助基本相當。在這個市場裡的人,應該喜出望外還是戰戰兢兢呢?
恆大女排的出現,對於中國女排運動來說,是一個新鮮事物,是好是壞現在還無法下定論。這件事前後,郎平肯定不會是輸家,她就是拿薪水乾活;恆大看起來也已經贏了,2000萬對於他們來說不算什麼,卻換來了極好的宣傳效果。而對於中國女排運動及聯賽來說,有人把錢投到排球上,對這個項目來說,首先當然是一件好事,但是還要是防止好事變成壞事,防止投資演變為投機。
排球聯賽要想避免成為輸家,應該早日形成自己的市場運行機制,制定詳細的游戲規則。從聯賽准入門檻、注冊,到球員轉會、俱樂部退出機制,都需要盡快完善。否則,以目前排球聯賽這個管理水平,熱錢進來的時候什麼都好說,當熱錢想退出的時候,就什麼都不好說了。
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