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11月15日,CBA新賽季將拉開戰幕。而這一天,恰恰是籃管中心主任李元偉60歲的生日。以這樣一種方式迎接新的賽季和告別鍾愛的籃球事業,肯定是『別有一番滋味在心頭』。在李主任卸任之際,這位中國籃球的掌門人向期時,用了4個字來形容自己此刻的感受:『難說再見。』
受命於中國籃球危難之機『我是2003年6月回來的,好像就是15日上班的。』李元偉對回歸籃球的時間記憶猶新。2000年,李元偉離開籃管中心,調任體科所,2003年回來時,他所面對的卻是前所未有的挑戰:要完成2004年、2008年兩屆奧運會的任務,要解決籃球聯賽經營不善、每況愈下的問題。
1995年,中國籃球創建了甲A聯賽,開始了職業化進程。但到了1999年,卻出現了許多俱樂部想另起爐灶的情況。雖然事情最終得到平息,但到2003年,當時還叫甲A聯賽的中國籃球,已經走到了懸崖邊——聯賽水平下降,觀眾人數降低,球員和教練的待遇下降。
『當時,國際管理集團撤出,接手的中籃公司,辦賽的能力比較差,眾多國際品牌也紛紛離開,從1999賽季到2003賽季,籃球聯賽的發展基本上處於停滯狀態。』李元偉說,『當時的大背景是,因政策的改變,各個省市紛紛縮減隊伍,重點扶植個人項目。籃球是一個投入大,產出少的項目,而個人項目,往往只需要培養兩三名運動員,就可能在全運會、亞運會、奧運會上奪得金牌。』
在這種情況下,李元偉選擇了變革。『集體球類項目想發展,走職業化是唯一的出路。』隨後,他進行了2、3個月的調研,『當時,我們系統考察了國外的13個職業聯賽』。在2003年9月21日舉行的全國籃球競賽工作會議上,李元偉在自己上任後的第一次公開發言中就語驚四座:『我在籃管中心時,聯賽存在的深層次問題沒有解決,過去的幾個賽季,我們錯過了職業化發展的最佳時機,責任在籃協。』李元偉說,『甲A聯賽存在的很多問題已經到了要從根本上解決的時候了。今後,我們要虛心向足球學習,全面趕超足球,建設真正意義上的職業聯賽。』
現在回憶起當時的發言,李元偉依然充滿了感慨:『當時,籃球事業不是一個利益共同體,很多事情又激化了矛盾,是給各俱樂部老總灌輸一種新思想的時候了。』而眾多CBA俱樂部的老總,現在回憶起這次『洗腦』時,也都認為對CBA的發展有著非常重要的意義。從那以後,這種『洗腦』會議,進行過很多次,俱樂部老總的觀念也開始改變。
轉年之後,2004年舉行的聯賽工作會議上又引爆了一個重磅炸彈——取消昇降級、擴軍、南北分區等新政出臺。『這次會議是一次思想觀念的碰撞,大家在怎麼辦一個適合中國國情的聯賽上,進行了激烈的討論,一些改革方案在會上確實遭到了反對。基於這個原因,這個賽季被定義為過渡賽季,目的就是,如果不成功,還可以再討論。但事實證明,這是一個非常成功的賽季。』之後的幾個賽季,雖然總會出現一些問題,但CBA的發展勢頭和良好形象,得到了社會的普遍認可,改革可以說是初見成效。
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