|
||||
2004年1月7日,塞爾維亞人圖拔加盟了魯能俱樂部,董罡在見了圖拔後興奮地表示:『我們終於在一起了,這是一個遲到了三年的約會。』原來,在2000年年底的時候,圖拔就是魯能選帥的首選,圖拔也答應來華執教,但當時他和貝爾格萊德游擊隊有約在身,游擊隊不同意纔只好作罷,那次魯能引進的是鮑裡斯。
一晃5年過去了,圖拔已經帶領魯能取得了4個冠軍,如今正在朝著他第5個冠軍而努力,圖拔說他即將離開中國,但無論圖拔離開與否,魯能和圖拔的這一段『姻緣』都稱得上一段佳話。今天,讓我們走進這段佳話的背後,看一看魯能在外教選擇上的遠見和堅持,更由此給中國國家隊的選帥提供一些借鑒。
洋帥宏偉布局的關鍵部分
『1998年1月,當魯能接手山東足球的時候,我們對於足球算得上兩眼一抹黑,但當時有一點我們是非常堅定的,那就是集團確定了百年俱樂部的長遠目標,在這個基礎上,我們提出了高標准建設俱樂部和球隊的方案。』俱樂部第一任總經理邵克難曾這樣談及魯能的創業歷程。
『很多具體的方案都是在不斷的前進中完善的,但當時我們提出了引進高水平內外援,引進高水平外籍教練,向世界先進水平看齊,完善俱樂部的梯隊建設等。』
邵克難說。這無疑給魯能俱樂部奠定了一個基本的框架和藍圖,而這個藍圖中的關鍵部分就是外籍主教練的引進。
當時,邵克難還有一個想法,那就是一改山東足球保守的風格而向進攻型戰術發展,盡管山東足球憑借防守穩居甲A中游,但同時也讓山東足球固步自封。這無疑給外教的引進指明了方向,根據這個想法,邵克難請來了崇尚全攻全守的韓國人金正南,當然,邵克難的第一次嘗試失敗了,還是防守專家殷鐵生中途接手纔保住了魯能的甲A位置。
桑特拉奇是第二任主教練,也是第一個實現魯能奪冠夢想的教練,桑特拉奇在任期間魯能的一件大事是魯能足校的創立,桑特拉奇推薦了他的好友可可維奇出任魯能足校總教練,魯能足校也於1999年7月成立,這也奠定了魯能足校的基礎和方向:師從歐洲拉丁派,講究技術和配合,成立至今魯能足校的三任總教練都來自塞爾維亞。如今,魯能足校成為了中國成功的足球學校之一,培養了周海濱、王永珀等大量球星,『濰坊杯』、『魯能杯』等國際青少年賽事也成為在中國具有影響力的賽事。
值得一提的是,在指揮一線隊的同時,圖拔和他的幾個前任一樣,堅持著對魯能足校教學內容和風格的監控,雖然他很少有時間能去魯能足校親自指導學生,但他的好友佐蘭(現任魯能足校總校長)不定期向他匯報足校相關工作和突出球員表現,讓其始終對整個體系有著密切關注和把握,魯能各線梯隊的戰術風格也因此完成統一。
挺洋帥長遠規劃的路線堅持
2005年年底,董罡離任,這個頗受非議的總經理在離開後獲得了不少的好評,其中他堅忍不拔的性格是他受到好評的關鍵所在。
1999年桑特拉奇的到來實現了魯能雙冠的夢想,但攻勢足球的夢想依舊在魯能心中縈繞,在桑特拉奇離任後,邵克難很快就和1998年世界杯克羅地亞隊主教練布拉澤維奇初步達成了意向,布拉澤維奇推崇的就是攻勢足球。然而邵克難隨後卻離任,不過邵克難的繼任者董罡仍舊追隨著邵克難的夢想。
實際上,關於董罡和邵克難是有一些故事的,比如在海南他們曾經作為搭檔一起工作過,期間還產生過『不快』的傳言。但在魯能,曾經的經歷沒有影響他們對於魯能足球的追求,董罡對於魯能的長遠規劃和夢想更是有著瘋狂的堅持:鮑裡斯、涅波以及圖拔,無一不是全攻全守戰術的忠實擁護者,為此,一批批的球員成為了改革的犧牲品,這最終成就了圖拔的輝煌。
圖拔自不必說,鮑裡斯和涅波先後受到了隊員的質疑,尤其是鮑裡斯開頭就是『望加錫慘案』,導致了他隨後的工作非常被動,但即便如此,董罡仍舊沒有將鮑裡斯中途解職。當時董罡曾經私下裡表示:『球員的意見固然重要,但俱樂部不可能在這個問題上向球員妥協,即便球員對教練技戰術有想法,你也需要按照教練的要求先做到了,下場之後可以和我溝通,但絕對不允許其他情況出現。』
在離任之後,董罡表示:『從我不想乾足球到我最終乾了5年足球,這真是戲劇性的,但這些年來我沒有遺憾,我們有過失敗,但俱樂部是一直在前進的。』
在董罡離任之前,山東電力集團高層就確定了圖拔留任,實際上當時的情況對圖拔非常不利,四大皆空,圖拔還受到了亞足聯的處罰,但魯能俱樂部當時的常務副董事長、山東電力集團黨委書記劉廣迎力挺圖拔,並且親自到俱樂部為圖拔打氣,而隨後就任的總經理康夢君在2006賽季一直堅定地支持圖拔,最終成就了2006賽季魯能的雙冠王。
在這一點上,康夢君值得贊揚,作為新任總經理,他對上任總經理聘請的教練無條件地支持,這種支持一下就是3年,俗話說一朝天子一朝臣,可至少在主教練這一環魯能選擇的是始終如一,如今魯能仍舊在為挽留圖拔而努力。
信洋帥用最大空間來換成績
今年聯賽上半段,當遼寧換帥爆出『外教能力不錯,但中方教練不配合而導致下課』的消息後,魯能一名官員很驚訝:『中方教練『倒』外教,這種情況在魯能是絕對不會發生的。』
從魯能俱樂部成立至今,俱樂部一條不成文的規定便是堅決聘請外籍教練,1998年金正南下課之後由於情勢危急曾經短期讓殷鐵生出任執行教練,但2000年桑特拉奇下課後,代理主教練的是可可維奇,而不是中方教練。『道理其實很簡單,魯能的這種堅持讓中方教練只能好好地配合外籍教練,尤其是杜絕了一些其他俱樂部中出現的,中方教練勾結球員倒外教以圖執教的怪現象出現。』一名魯能人士這樣介紹魯能的做法。
在這個基礎上,魯能給了外教很大的權限,魯能幾任教練都帶來了自己的教練班子,圖拔帶來的助理教練米沙和守門員教練達爾可至今伴他左右。當然魯能也沒有放棄中方教練,所以魯能的教練組一直在國內是最為龐大的,看起來有些臃腫,但工作的效率明顯高於其他俱樂部,至少,在魯能教練組層面上,沒有任何內訌的發生。
此外,在圖拔執教期間,他早期對於外援也是擁有生殺大權的,但由於外援的引進質量一般,從去年開始圖拔的權限受到了一定程度的限制,但他在球隊中的權力仍舊是至高無上的。用空間換成績,魯能做到了。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||