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國奧和女足慘敗於北京奧運會後,『罵』謝亞龍『蔚然成風』。然而,心平氣靜後仔細想想,其實謝亞龍在足協的遭遇,只不過是眾多中國足協『掌門人』中一個雷同的劇本——『原罪』被無限放大,個人遭遇『千夫指』。
和前任王俊生、閻世鐸一樣,在一片罵聲中,謝亞龍帶著遺憾和無奈離開。可以斷言,如果中國足壇弊病不除,體制不破,走了謝亞龍,昨天的經歷依舊重復。
他為何也成了『賭徒』?
謝亞龍管不好中國足球已經是鐵定的事實。可是,謝亞龍不行、王俊生不生、閻世鐸不行……那麼誰行呢?
遙想當年,哪位主席來到足協不是意氣風發,躊躇滿志?可到頭來還不都成為了連褲衩都輸掉的『賭徒』?
2005年2月17日15點,在中國足協三樓會議室宣讀的兩張任免令,完成了中國足球兩個時代的交接——謝亞龍從閻世鐸手中接過了中國足球掌門人的令符,同時也接過了閻世鐸手中的那副不斷下注的紙牌。『同一副紙牌,同一個夢想』。在以豪賭世界杯為標簽的『閻氏新政』掌權了4年零8個月後,中國足球又步入了下注2008北京奧運的『謝奧運』時代。
『感謝領導的信任,我會努力在新的崗位上乾好工作……』與閻世鐸不同,謝亞龍的就職演說極其簡單。而他的任務也很簡單,就是2008北京奧運會。溫文爾雅的謝亞龍開始掙紮、反思、調整和改進,並以一種『臥薪嘗膽』的姿態向20 08年邁進。謝亞龍上任的第一件事,就是修改了與德國方面『08之星』的協議——以08奧運隊取代原來在國內和德國各組建一支08奧運年齡段隊伍的計劃,並在巴特基辛根長期『留學』備戰2008奧運會……這為他贏得了一個『謝奧運』的頭銜。
有專家認為,掌門人的更迭只不過是『用一個賭徒取代另一個賭徒』。『成大事者,不拘小節』,謝亞龍具備與閻世鐸同樣的『賭徒魄力』。區別僅僅在於閻世鐸賭的是國家隊,而謝亞龍賭的則是2008奧運會。 『用國奧隊取代國家隊! 』與閻世鐸放棄聯賽以求出線相比,謝亞龍對成績更渴望、更直接。一紙令下,不少優秀球員的國家隊之夢就此湮滅……
其實,無論是閻世鐸還是謝亞龍,他們都是不願意當『賭徒』的,可是在『短時間(3至4年)內,僅憑成績論英雄』的標尺讓足協高層『不賭都不行』!
『2008奧運,女足前四、男足前八』,這一目標更像一張空頭的支票,無論是哪位足協領導,一旦輸了它,便輸了全部。所以說,謝亞龍的命運,其實在3年前上任之時已經被安排好了:北京奧運會後,中國足球一旦失利,他必須勇敢地站出來,成為球迷痛罵的對象,成為一只有口難辯的『替罰羊』。
可以說在短期內『唯成績論』的考核標准,是中國足協走向『豪賭』的根本原因。試想,如果總局能給足協主席10年時間,如果『以抓青少年足球工程和改革成果』作為評定足協領導業績的標准,那麼國足換帥絕不會如此頻繁而無意義,那麼或許如今的中國足球就該超過日韓了。現實情況是,總局給足協領導的時間最多一個4年周期,足協領導在自己的任期內無法實現中國足球長期規劃的發展目標,所以,中國足協是不可能去抓青少年足球的基礎工程,更不可能去推行大刀闊斧的改革,能做得到就是急功近利,殺雞取卵。
謝亞龍上任的那年,國足還真為他長臉:健力寶隊進入亞冠聯賽四強;U20國家隊在荷蘭世錦賽、U17國家隊在秘魯世錦賽都小組出線;國家隊則在東亞四強賽和東亞運動會上連續獲得兩項冠軍……那時,被球迷尊稱為『龍王』的他信心滿懷,站在河北香河訓練基地的足球場邊,迎著和煦的春風,朴素而平實的言語中透著一股堅定:『足球不是盈利行業,花的都是納稅人的錢,是一個比較特殊的行業。因此,我們今後必須把足球的成績和服務質量搞上去,這樣纔能讓老百姓滿意。』
可是,很快,『龍王』就成為球迷們謾罵的對象,這經歷和他的前任閻世鐸如出一轍。
說到底,中國足球是個大江湖,而且這個江湖中的江湖味比其他任何一個體育項目都要濃。當初在政策法規司把自己的江湖習氣深藏不露的閻世鐸,到了中國足協工作多年後突然發現,在中國足壇,叫兄弟遠比叫同學來得現實得多。所以,閻世鐸在中國足壇的最後日子裡,他重新拿起了自己的酒碗,和自己足球圈的兄弟們狂飲,一方面排解自己心中的郁悶,一方面也拉近自己和下屬間的感情。就連對記者,閻世鐸也學會了稱兄道弟。4年多的時光,似乎已令他深切地感到,不融入這個江湖,自己沒法混下去,自己最大的失誤也就是沒能以最快速度融入這個江湖,直至離開纔明白過來,但一切都太晚了。至於謝亞龍,他在足協的處境比閻世鐸更艱難,因為在他的眼中,自己就是一個書生,從骨子他不喜歡江湖,盡管很多人都說他講義氣,講原則。結果,在中國足球這一潭渾水中,他越陷越深,不能自拔。
當年他曾滿懷抱負
直到今天,記者仍然堅信,當年謝亞龍來到中國足協時,他對中國足球是滿懷無限抱負的!
兩年前,記者在沈陽天寶閣飯店幸運地采訪到了中國足協『掌門人』謝亞龍。
說是『幸運』,因為這是謝亞龍自上任以來第二次接受媒體專訪,也是在他擔任中國足協掌門人期間,僅有的兩次接受記者專訪,此前一次是他上任之初接受央視的專訪,面對全國觀眾進行自己的『就職演說』。
記者還清楚記得專訪謝亞龍時的情景。記者剛從16樓的電梯裡跨出,4位黑衣保安警覺地圍了過來,『你找誰?到哪個房間?』當記者說要到1610房間時,保安們立即表現出緊張的神情,『謝主席說了,他不希望外人打擾。』『我已經約好了……』『不可以的!』保安堅決不放行,最終還是謝亞龍開門,幫記者解了圍。坐在謝亞龍的對面,記者開門見山地問道:『目前中國足球已經降至冰點,面臨的難題非常多。現在回過頭來看,你對自己出任中國足協「掌門人」的決定是否感到後悔過?』謝亞龍說:『我從來也沒有想過這個問題。我的工作是組織上安排的,對於我來說,不會也不可能去考慮什麼後悔和退縮的問題。目前我已擔任過7個副廳和4個正廳的職務,對於我來說只有兢兢業業地去工作,不能考慮什麼後悔不後悔的問題。另外我對你所說「冰點」這一說法不贊同,目前的局勢只能說是中國足球的一個低點。』
『在中國足協工作,是不是你所呆過的面臨困難最多的一個部門?』面對這個問題,當時的謝亞龍深有感觸地說:『中國足球的確面臨很多困難,但是管理中國足球算不上最難的。我想作為一個貧困地區的縣市領導可能要面臨更多的困難,當年農村一些稅收還沒取消,有的農民為了100塊錢的稅去喝農藥,場面讓人非常心酸。當一個縣遇到水災、旱災等自然災害時,那老百姓真是苦啊,作為縣領導那真是寢食難安啊。另外一般一個縣每年的財政收入只有幾千萬,還要解決方方面面的問題,相比之下中國足協要比一些地方縣市要好過得多……』
記者明白,謝亞龍之所以拿中國足協與地方貧困縣市相比,因為這兩個地方他都親身經歷過,而且當年他在大西北陝西安康市擔任副市長一職時,還是老百姓擁戴的好市長。
親民,這是安康許多與謝亞龍接觸過的人對他的印象。實際上,安康兩年,也是謝亞龍真正有機會與農民零距離接觸的時期。他離開安康的那天,很多人送他去西安。路過他在安康任職期間的黨建聯系點——寧陝縣湯平鎮湯平村時,他特意讓司機停下來,專門去與村裡的黨員們一一道別。當時邵永波村主任還有很多農民黨員看到謝書記是與他們道別,老淚縱橫,都捨不得他走,場面非常感人。
謝亞龍讓農民感動,同時他也被安康所感動。2004年春節後,他做了一件讓周圍人震驚的事情。他把自己讀小學四年級的兒子謝天競送到了安康地區比較落後的嵐皋縣麥溪鄉小學讀書。一開始他的妻子不同意,他做了一年的工作,終於把兒子送了過去。那是一個路邊的小學,校捨很簡陋,學生都是偏遠地區的,寄宿在學校。謝亞龍的兒子就與40多個同學住在一個大教室裡。後來,盡管因為課程的原因,謝天競讀了很短一段時間就回了北京,但是通過這件事可以看出,謝亞龍與眾不同的思維和個性。
在那次一個多小時的采訪中,記者還曾與謝亞龍聊起了國足換帥、足球界的『打假』、『掃黑』等很多敏感話題,當時謝亞龍沒有回避並且堅定地表示要一步步去解決這些問題。『我個人沒有時間表,我覺得要先聽大家的意見,之後足協上下共同努力,推動中國足球的發展。』我問他:『什麼時候中超能走出陰影,重新露出一個乾淨的環境?』謝亞龍笑了:『你所說的「乾淨的環境」應該怎麼理解呢?你想,當一個事物完全沒有陰暗面了,那它還會有發展嗎?扯得遠一點,你認為「善」的一面有利於事物的發展,還是「惡」的一面呢?在有的時候「惡」更有利於事物的發展。因此我們也要辯證地看待聯賽中的「善」與「惡」,換句話說不能消極地對待,而是要表現出積極的態度。』
經過那次專訪,記者堅信,走馬上任之初的謝亞龍肯定對中國足球充滿了自己的抱負,保持著極高的政治熱情,畢竟那裡是他人生的一個全新起點,而且在骨子裡他是喜歡挑戰的。否則,他不可能在2004年中國足壇最動蕩的時刻,寫就那篇洋洋灑灑的萬言書,並深深打動總局領導們的心。
告別足協何去何從
兩周前,足協內部召開全體會議,謝亞龍在會上宣布他本人將前往行政管理學院學習2至3個月。
曾經被體育總局領導和中國球迷寄予厚望的風雲人物,今天卻以『行政』的名義『下課』。
據了解,謝亞龍這次去國家行政學院學習3個月,原本屬於正常的培訓學習,但問題的關鍵是為何在這個敏感時期讓他離崗學習。據國家體育總局的領導解釋,這樣的培訓,每個司局級乾部都必須參加一次,這是國家的硬性規定。不過,在目前的國家體育總局系統裡,因為剛剛經歷一屆空前成功的奧運會,各個運動管理中心等一線單位都忙於總結,這些單位的司局級領導乾部也都在忙著這些工作,他們將參加國家行政學院後面幾期的學習班。作為足球管理中心主任的謝亞龍卻在此時接到了總局人事司的通知,要求他盡快放下手頭的工作,盡快到國家行政學院報到,這實際上是總局領導的苦心安排,先調離學習,等學習結束了再安排新的工作崗位。
在謝亞龍的履歷中,他最先在總局科研所工作,然後調到北體大當副院長,隨後到田管中心當主任,再又回到科研所當副書記,後來他去陝西省安康市掛職鍛煉兩年,回來後毛遂自薦當了中國足球的『掌門人』。在經歷這次北京奧運會的慘敗後,謝亞龍很有可能再次回到總局體科所,盡管具體的去處和職位還不是很清晰,但是明眼人都知道,這次他只能是去個總局下面搞理論的單位當二把手。『現在看來,謝亞龍回科研所的可能性最大,畢竟他最先是從那裡出來的。除了科研所,另外還有三個地方最有可能收留他,一是信息中心,二是體育博物館,再就是文史辦公室。』一位總局工作人員透露,『不過即便是這三個地方,謝亞龍也不是想去就能去的。』
如今的謝亞龍盡管重復了他前任的經歷,可是離開中國足協後,新的工作崗位可能就無法像他的前任那麼圓滿了。據記者了解,前任中國足球管理中心主任、中國足協副主席,現任中體產業集團法人代表、董事長,年薪高達百萬元。王俊生在中國足協的中後期,特別是國足夢斷金州之後,外界對其非議頗多,最終只能選擇離開。王俊生的繼任者閻世鐸現任國家體育總局訓練局局長。在閻世鐸任足協掌門人期間,國足躋身世界杯決賽圈,創造了歷史,可是後來聯賽中出現的『假球』、『黑哨』、『賭球』卻成為中國足壇的大『毒瘤』,再加上國足、國奧的大潰敗以及女足在雅典奧運會0:8的慘敗,使他下課。閻世鐸離開足協之後,曾出版自傳《忠誠無悔》,書中透露出在任時所承受的巨大壓力,並因此數度住院。但是經過了足協工作崗位的嚴峻考驗,閻世鐸在隨後的工作中游刃有餘,將作為中國奧運軍團大本營的訓練局治理得井井有條。中國軍團此次揚威奧運,自然也少不了訓練局的一份功勞。
謝亞龍的離開其實與他的前任幾乎是一樣的,可是罵聲卻比他的前任多了幾倍,『這主要是奧運會在家門口舉辦,國奧有了直接參賽的機會,數十萬人次的中國觀眾又能到現場觀看比賽,所以「謝亞龍下課」的喊聲格外響亮。其實,雅典奧運會上,中國女足以0:8慘敗給德國隊,性質和影響其實遠比這次奧運會大。』一位總局工作人員這樣分析。那麼,告別足協,謝亞龍何去何從?他還能像他的前任那樣擁有一個非常不錯的新崗位嗎?
有人說,謝亞龍『毀了』中國足球,也有人說,中國足球『毀了』謝亞龍。在中國足球這個江湖,直至今天中國足協還沒有一位成功的領導,像是『宿命』的安排,每位來者最終都只能是『悲情人物』!
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