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從友好開始到走向決裂僅600餘天
特約
637天,在離白頭偕老只差一個月的時候,這段姻緣戛然而止。國足出局,國奧內訌,謝亞龍將所有責任都推向了杜伊。可是,杜伊最多只能承擔指揮層面的責任。誰挑他來,誰讓他一肩雙挑,誰讓他在20強賽錯誤道路越走越遠——更致命的決策、監管責任,謝亞龍和中國足協難辭其咎。杜伊沒有能夠等到北京奧運結束,他甚至沒能等到奧運開始,就莫名其妙成『顧問』了。未來國奧隊勝負生死,都與他不再相乾。
在中國的這637天,杜伊有一個光鮮亮麗的開頭,但是危機也從那時就開始潛伏。對訓練和生活細節的馬虎,對隊員的一半縱容一半苛求,加上中國足協的時而不作為時而幫倒忙,最終讓杜伊走上了這條不歸路。令人悲哀的是,國奧主帥杜伊當初對國家隊毫無興趣,被謝亞龍強行拉上國家隊的馬鞍,可最終,杜伊從國奧下課的主要原因卻是他在國家隊的失敗——出線權和人心的雙重失落。
『短信門』從縱容開始
又一個荒誕不經的笑話:讓杜伊下課的借口之一,是因為他日常訓練時的『態度』不好,比如在場邊發短信、上大巴遲到等。類似的理由在女足的伊麗莎白等人下課時,已讓我們見識。可是回顧這兩年時間,可以說如果杜伊真有這樣一些生活和訓練細節上的問題,也是中國足協縱容出來的。原因很簡單:發短信這些事從杜伊一開始到中國就有,為何開始時不擔蕩地指出來,而是留到現在『算總賬』?
杜伊對手機入迷,似乎是從2007年1月開始的。當時國奧隊開始歐洲拉練,從杜伊和國奧隊匯合的第一天開始,他就手機不離手。不管是訓練還是比賽,杜伊要麼直接用手機打電話,要麼發短信。有時在進行熱身賽時,杜伊居然也照發短信、照接電話。
盡管不說,但隊員們都看在眼裡,記在心裡。事實上當時杜伊來中國纔3個月,亞運會又打得不錯受到好評,隊員們也不便多說。2007年1月底,國奧隊在與馬賽預備隊的比賽中,發生了不愉快的衝突事件。當國奧隊員在場上與對方球員發生爭執時,杜伊正在用手機發短信,根本就沒有注意到爭執是如何引起的。
杜伊來到國家隊後,發短信的習慣依然沒改變,時間一長,有球員私下質疑杜伊的『職業態度』,就很正常了。可作為杜伊的僱主,中國足協上下一直無人過問此事,甚至連足協的直接領導在場,也沒注意過類似的細節。於是,當杜伊後期質疑隊員的態度時,隊員產生抵觸情緒也就再正常不過了。
6月17日,剛剛輸給伊拉克的國家隊在香河備戰中澳末戰。孫繼海因為接到了停賽5場的通知,沒有隨隊參加訓練,而是坐在場邊邊觀看隊友們訓練,這時他的手機突然響了起來。『哎,到國家隊這麼長時間了,這回我總算是可以在場邊也接個電話了!』孫繼海說。他的這話顯然是有所指:在接電話和發短信這些小事上,杜伊並沒有以身作則,他只是在苛求隊員。
而作為監管方的中國足協,對杜伊的這些細節並未指出,對國奧的打架有所縱容。上世紀80年代,中國希望隊在非洲發生打架事件,回國之後整支隊伍被徹底解散。而國奧隊在英國與皇家園林巡游者預備隊惡性斗毆後,中國足協只是草草處理完幾名隊員,球隊的管理人員和主教練杜伊都安然無恙,沒有受到任何哪怕是象征性的處理。