|
||||
副帥在一支球隊的作用往往會被忽視。他們大多為人低調,很少接受掌聲或承擔責任,很少公開講話(當然,弗格森先於中國人抵制BBC,導致奎羅斯是個例外)。在阿森納輔佐溫格的帕特·萊斯,以及穆裡尼奧在切爾西的副手克拉克,都是這樣的典型。
英國足球的主教練本就該被直譯為『經理』更為貼切,他們對訓練和技戰術業務的具體操辦,不同程度地低於其它國家的主教練。而在曼聯,副帥的作用便更加突出。弗爵執教曼聯22載,得到過諾克斯、基德、麥克拉倫、奎羅斯等足夠去其它球隊乾一把手的能人的襄助。但人們在謳歌弗格森的豐功偉績時,副帥們得到的贊賞和他們的收入一樣,與實際功勞不成比例。
就奎羅斯而言,他甚至被一些媒體故意稱為『曼聯聯合主教練』。很多研究過奎羅斯在曼聯分工的人,都覺得『副帥』一詞不夠描述他的重要性。隨著弗格森年齡的增長,他愈發傾向於將更多的工作委任給可靠的助手。當年的基德和麥克拉倫,尚可以用『助理教練』概括,他們給訓練場帶來一些當時較為先進的手法,但在其它領域建樹寥寥。而奎羅斯,則對曼聯的訓練、戰術、引援、育纔等等方面都刻上自己的印記。吉格斯曾在自傳中描述道:『主教練賦予奎羅斯很大權限。奎羅斯負責訓練,指揮備戰,組織球隊,決定我們需要加強的訓練科目。一些人說他權柄太重,但我不這麼看,他打一開始就給我留下了很好的印象。』
曼聯的技戰術打法很大程度上由奎羅斯設計,是他來到曼聯後,弗格森對經典442的推崇逐漸冷卻,轉而引入更加大陸化的4231。而葡萄牙聯賽近年出現大批新星後,曼聯也是得益於奎羅斯在葡萄牙的人脈,搶得了安德森和納尼這樣的纔俊。不僅在自己祖國,會說5國語言的奎羅斯,在很多國家都有自己的關系網,曼聯樂意的話,大可以給他單付一筆球探的薪水。
至於C.羅納爾多由早前的華而不實,成長為這兩年足球先生級的巨星,奎羅斯更被認為是幕後的首功之臣,C羅在公開場合更多感謝的也正是這位副帥。即便認為C羅是出於同胞情誼,那麼曼聯CEO吉爾在總結成功經驗時,掛在嘴邊的總是『弗格森和奎羅斯』,就不可能只是出於私人感情了。
最能說明奎羅斯價值的,是弗格森能夠容忍他二進二出。弗格森並不容易接受他人背棄自己,當年基德的離開,便導致二人反目。但奎羅斯2003年攀了皇馬的高枝後,弗格森轉年還是熱情將他請回。沒有奎羅斯的那個賽季,弗格森度過了一段沒有副帥的日子,後又短暫引入同胞沃爾特·史密斯,最終只拿第3。不知這樣的局面會不會在本賽季重演。
不過,從長遠來看,奎羅斯今朝離去,意味著他2011年接班弗爵的可能性大大減小。這倒未見得是壞事。奎羅斯做軍師的能力沒有二話,但從不是一個偉大的統帥。他雖有帶領葡萄牙青年隊兩奪世青賽冠軍的功勛,但在成年隊和俱樂部層面做一把手並不順利。特別是他在裡斯本競技有過主場3比6慘敗本菲卡,在皇馬有過聯賽末盤5連敗,顯示他塑造球隊氣質的功力尚欠火候。幾年後,讓一個年近花甲的奎羅斯進行成功統帥的初哥冒險,或許算不上最佳選擇。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||