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蘭帕德在自傳中說:『穆裡尼奧天生懂得職業球員是怎麼回事,也明白他們的夢想和渴求,因此他能從球員身上激發最大的潛能。』從葡萄牙到英國,穆裡尼奧被公認的一大優點是:他能以精確的方法論面對足球場上千變萬化的技戰術。阿布首度和穆裡尼奧獲得聯系,打算邀請他執教切爾西時,後者立即發了一份俱樂部計劃給俄羅斯巨富:極具連貫性的球隊理念、訓練技巧的革新、詳細的技戰術紀律、以及整套與不同對手交鋒的注意事項。
精確方法論改造全隊
和阿布第一次面對面時,穆裡尼奧就擔保,他能讓半個世紀鮮有榮譽的切爾西頭一個賽季就拿兩個冠軍。俄羅斯人當時的反應是大笑。一個賽季後,切爾西當真的抱回一個英超冠軍和一個足總杯冠軍。
精確的方法論。2004年剛剛擔任切爾西主帥的穆裡尼奧在賽季前的准備階段,對全隊說了這樣一段話,『從這一刻開始,你們的每一次訓練、每一場比賽、每一分鍾的社會生活都必須集中於一個目的:獲勝。對我來說,不存在主力和替補之分,我需要你們所有人。你們也需要彼此協助。我們是一支球隊,你們要搞清楚這一點。』
隨後他發給每名球員一張紙條,上面寫著『動力+雄心+團隊精神=成功。』2002年初到波爾圖執教的他,曾做過同樣的事。當時波爾圖剛結束一個糟糕的賽季,穆裡尼奧到任的兩個賽季裡,該隊共獲兩個葡超冠軍、一個聯盟杯、一個葡萄牙杯、一個冠軍杯。
此次在國際米蘭,穆裡尼奧或許會有類似的開場白,此外他還喜歡單獨和球員聊天。穆圖在切爾西時,穆裡尼奧就曾告誡他,『你年輕、帥氣、富有,在一支世界豪門效力,就這樣結束職業生涯回到羅馬尼亞,你會受到英雄般的接待。但再過5年,你會被忘記。除非留下真正偉大的痕跡,你纔永不會被忘記。』
控制細節到最微小因素
『沒有人能像穆裡尼奧那樣激勵球員,』很多人都這樣說。但穆裡尼奧傳記作者、葡萄牙記者內托指出,『他總試圖了解隊員的一切,他們幾點上床睡覺,吃什麼東西、訓練投入程度如何。他要控制球員生活的每一個細節,甚至想按小時安排他們的日程。』
想在穆裡尼奧的球隊效力,流連舞廳是禁止的。執教切爾西的穆裡尼奧每天7點准時從家裡出發前往辦公室,他要求球員8點鍾必須起床。球隊通常一天兩練,每場都是令人窒息的90分鍾,訓練中的每個細節都事先經詳細規劃和研究,場上不帶片刻喘息。
穆裡尼奧有5個助手:2名隊醫加3個助理教練。賽前,他通常分3次召見隊員,給他們播放30分鍾錄像,詳細分析對手弱點和優勢,並分別與進攻和防守隊員進行細節指導。每名隊員都能在賽前得到有對手最詳盡的信息,尤其是與自己會有直接接觸的對方球員:我需要盯防誰,誰會盯防我。這些資料通常做成文件形式甚至刻成DVD交到每人手中。完美的組織、對細節的苛求、完全掌握對手和隊友的行動,這是穆裡尼奧球隊的特點。但若要了解整套的穆裡尼奧方法論,或許得等他宣布結束教練生涯。據說,他會在離開足球圈後出版一本『個人聖經』,上面記錄的是他執教生涯中每日更新的心得。
穆裡尼奧有自己的老師:英國人博比·羅布森和荷蘭人范加爾。他曾在這兩人身邊當過翻譯和副手。但僅此而已,其它一切全靠他自己琢磨和消化,甚至創新。
管理球隊也管理自己
除了管理球隊,穆裡尼奧也用精確的方法論管理自己。『他非常懂得與他人玩心理游戲,』其傳記作者內托寫道:『他和記者玩,和對手玩,和裁判玩,甚至和他的教練組玩游戲。他是一個控制局面的高手。』
被譽為『伊比利亞的喬治·克魯尼』,穆裡尼奧很清楚形象對自己帶來的優勢。每場比賽前,他會盡力讓自己看上去更有魅力、更冷峻,目的是每個細節都佔取一定優勢。
要了解穆裡尼奧和他的方法論,或許應回顧他19歲的一次經歷。當時穆裡尼奧在葡萄牙最高級別聯賽的小球隊裡奧阿維效力,主帥是他的父親、前葡萄牙國家隊門將菲力克斯。但穆裡尼奧總是當替補,一次,賽前最後一刻隊中一名主力受傷,菲力克斯讓兒子換好隊服准備上場。俱樂部主席知情後,警告菲力克斯:要麼別讓你兒子上場,要麼你們兩人都走人。穆裡尼奧最終在場下看完了本隊1比7慘敗的那場比賽。從那天起,他就發誓,再也不能被這樣侮辱。穆裡尼奧的方法論,也許是從那天誕生的。
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