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出席世界羽聯會議時的姜榮中
2005年5月當選世界羽聯主席的姜榮中對於中國球迷來講一直是一位神秘人物。作為韓國最大的教育公司Daekyo的創始人,姜榮中登上了今年5月《福布斯》亞洲版的封面。通過《福布斯》的訪問,我們對姜榮中的人生軌跡有了較為深入的了解。
今年,根據亞洲福布斯對姜榮中在Daekyo的私人控股評估,他的個人財富為7.5億美元,在韓國最富有的40人中排名第26位,但姜榮中所擁有的一切遠遠超出了他所能想象的。
姜榮中出生在韓國南部晉州的一個小城市裡,他父母經營著一家小飯館。盡管他的母親只是小學畢業,卻依然嚴格要求她的長子刻苦學習。為了能讓姜榮中和他的三個兄弟姐妹得到更好的教育,他們後來舉家遷往了首爾。不久之後,姜榮中順利完成大學學業,取得農業化學的學位。
1974年,姜榮中的父親因癌癥病逝,他不得不通過代課和課外輔導去賺取生活費來補貼家用。他的第一批學生是他叔叔朋友的孩子,他叔叔的這位朋友擁有一間建築公司,當年姜榮中還是這家公司的臨時工。孩子們在考試中取得了良好的成績,姜榮中也因此得到了更多的生源。
1976年,姜榮中創立了Daekyo的雛形,隨之而來的學生使他已不能一人獨自完成授課。他通過日本Kumon公司聘請老師和開辦課程,他的課堂從狹小的辦公室移到了寬敞明亮的教室,在這裡,他面對的是更多的學生和商機。
蒸蒸日上的事業持續到了1980年。動蕩社會中的人們將不滿的情緒釋放到了受國家優惠政策的企業上,Daekyo也名列其中,畢竟,只有富人纔能負擔得起高昂的學費。作為回應,執政的軍政府禁止在學校或公共場所的課後聚會,這一舉措終結了姜榮中的事業。數月痛苦的折磨後,他開始嘗試一些從來沒被人做過的事情,比如一對一的家庭授課。
在結束了與Kumon公司的合作,姜榮中開始設計自己的課程,名為『 Noonnopi 』或『視平線』 ——這是旨在幫助教師迅速了解學生水平、為不同學生度身訂造個性化課程的教材。相比較每名教師原來平均每班對多達70名學生的授課方式,一對一的授課方法引起了家長們的共鳴,在1999年,有200萬兒童注冊了Daekyo的課程。經營了公司近20年後,52歲的姜榮中在2001年正式退休。
姜榮中退休後,Daekyo公司的招生人數出現下滑趨勢,為了重整河山,姜榮中在2007年重返公司。他聘請了新的行政長官負責管理Noonnopi,制定了走向新商業模式的發展計劃,並著手建立了一個新的戰略團隊。
不過姜榮中發展Daekyo公司還存在著不少難題。因為,他的精力無法集中。通過他的控股公司,姜榮中還經營著一個將海水轉化為飲用水的項目。同時,他還擔任著韓國童子軍協會的會長和世界羽毛球聯合會的主席
姜榮中擔任世界羽毛球聯合會主席一職,造成了很大的轟動。姜榮中在2007年的捐贈總額在該年第四季度累計達到了1900萬美元,這其中包括設置學校基金,贊助世界羽聯和一些其他的行為。
隨著世界羽聯第一副主席古納蘭的辭職,姜榮中未來將如何推動羽毛球運動的發展成為了人們現在關注的焦點。對於姜榮中未來的舉措,我們也將拭目以待。
編譯○劉國珍 班超
本文摘編自《福布斯(亞洲)》5月號
原文有刪節