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克林斯曼是7月1日就職的,但他對於拜仁的改造卻早已開始,剛剛竣工的拜仁健身中心就是在克林斯曼的介入下修建的。
拜仁目前的硬件設施差不多是全世界最高級的了,但卻是克林斯曼改革的最低層次。他對精神層面的改造有著更大的熱情,比如說隨處可見的菩薩雕像,這算得上克林斯曼給拜仁帶來的最大變化。在樓頂的曬臺上,在辦公室裡,來自東方的菩薩雕像隨處可見。《圖片報》的分析是這樣的:『菩薩意味著通過自我調節而達到一種體能的極限。』克林斯曼的解釋是:『我希望打造一個能量場,從而可以讓球員感到由衷的快樂。』
除了菩薩之外,『八小時工作制』算得上另一個重頭戲。克林斯曼規定,每個訓練日將從早上9點半開始,下午5點半結束,其間球員不能擅自離開。當然,在這8小時之內也不是一直在訓練,中午休息的時候球員們甚至可以上外語課,或者做瑜伽。但在這8小時之內,球員們只能在中午打開手機。看起來很嚴格,但克林斯曼也有寬容的一面。比如說,球隊在主場比賽之前集訓的傳統在他手上作古了。『球員們和家人在一起可以睡得更好。』
克林斯曼是顧家的男人,所以他為球員的家庭考慮甚多。比如說,在訓練場邊設立了一個小型廚房,球員家屬可以在這兒學習如何烹制健康膳食。『球員吃的好,睡的好,俱樂部也就會慢慢好起來。』簡單,但卻煞費苦心。就像他提出的一個口號:『成為100%的拜仁。』說得容易,但實現起來卻很難。