|
||||
克林斯曼喜歡站在四後衛線的後面,就像是自由人一樣,所以能夠清晰地找出後防線的每一個漏洞。『布雷諾,趕緊回來……』
在美國呆過的克林斯曼一直以來都很重視體能訓練,所以拜仁的體能教練多達三名。除了人員的優勢,克林斯曼還有高科技的優勢。最值得一提的是一部名為『我的教練』的手機,球員在訓練中的所有體能數據都可以通過這部手機傳給終端進行處理和分析。更不可思議的是,這部手機還能隨時告訴球員訓練效果的相關數據。
-場外新意
菩薩雕像隨處見
克林斯曼是7月1日就職的,但他對於拜仁的改造卻早已開始,剛剛竣工的拜仁健身中心就是在克林斯曼的介入下修建的。
拜仁目前的硬件設施差不多是全世界最高級的了,但卻是克林斯曼改革的最低層次。他對精神層面的改造有著更大的熱情,比如說隨處可見的菩薩雕像,這算得上克林斯曼給拜仁帶來的最大變化。在樓頂的曬臺上,在辦公室裡,來自東方的菩薩雕像隨處可見。《圖片報》的分析是這樣的:『菩薩意味著通過自我調節而達到一種體能的極限。』克林斯曼的解釋是:『我希望打造一個能量場,從而可以讓球員感到由衷的快樂。』
除了菩薩之外,『八小時工作制』算得上另一個重頭戲。克林斯曼規定,每個訓練日將從早上9點半開始,下午5點半結束,其間球員不能擅自離開。當然,在這8小時之內也不是一直在訓練,中午休息的時候球員們甚至可以上外語課,或者做瑜伽。但在這8小時之內,球員們只能在中午打開手機。看起來很嚴格,但克林斯曼也有寬容的一面。比如說,球隊在主場比賽之前集訓的傳統在他手上作古了。『球員們和家人在一起可以睡得更好。』
克林斯曼是顧家的男人,所以他為球員的家庭考慮甚多。比如說,在訓練場邊設立了一個小型廚房,球員家屬可以在這兒學習如何烹制健康膳食。『球員吃的好,睡的好,俱樂部也就會慢慢好起來。』簡單,但卻煞費苦心。就像他提出的一個口號:『成為100%的拜仁。』說得容易,但實現起來卻很難。
-引進球員
還沒花去一分錢
盡管剛剛就職10天左右,但克林斯曼已經吸引到了足夠的眼球,歐錦賽後的真空期被他和他的拜仁填得滿滿當當。但在驚異於克林斯曼一舉一動的同時,球迷們也猛然發現,克林斯曼還沒有為拜仁花出去1分錢。『在成為多項冠軍之前,拜仁先榮膺了省錢冠軍。』《圖片報》開了一個善意的玩笑。
確實是冠軍。馬加特的沃爾夫斯堡已經花了2400萬歐元,沙爾克也花了1650萬歐元,甚至連最窮的科特布斯和卡爾斯魯厄都各花了100多萬歐元,但拜仁卻是18支球隊當中惟一支出為零的球隊。要知道,上賽季的拜仁還剛剛以7000萬歐元創下了德甲之最。不是因為沒錢,否則拜仁也不會為赫萊布開出1800萬歐元的報價。其實是克林斯曼對於引援的興趣不大,對於外界的質疑,他的回答是:『我們的陣容已經確定,有24個人。為了讓每一個人都感到滿足,我想我已經有了足夠的工作要做。』
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||