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由於經營不善,俱樂部長期拖欠廣大大廈的物業費,對方只能對遼足采取強制措施:電梯到9層不停。俱樂部員工在上班的時候只能坐電梯到十樓,然後走下一層,下班的時候則要走下8樓,然後再到1樓。2005年,俱樂部實在不能維持租用大辦公室的開銷,不得已把俱樂部的一大半轉租出去:一大半的區域提供給某銀行作為股票交易室,剩下的區域作為辦公區使用。由於兩個區域采用臨時隔斷,還有門戶相通。當時股票市場已經開始回暖,證券公司這邊人聲鼎沸,大家都為股票的牛市而歡呼,而遼足那邊卻悄無聲息。股票市場是漲漲漲,而遼足俱樂部的人氣卻在跌跌跌!
在宏運接手遼足之後,他們也曾想大乾一場,還特意在媒體上發布過招聘廣告,一共招聘新員工58人,當時程鵬輝還層信誓旦旦地說:『即使當年遼足組建全國第一家股份制俱樂部時,也沒有過一次性招聘58名俱樂部員工的大手筆。這一次我們的招聘行動,無論從規模還是從覆蓋面來看,都堪稱是史無前例的壯舉。』但由於種種原因,遼足俱樂部的招聘未能進行下去,雖然有一些新面孔進入了俱樂部,但隨著時間的推移,他們就不得不選擇放棄,其中很重要的原因還是因為欠薪。新人沒能留下來,一些俱樂部的老臣也無法忍受俱樂部的一些不近人情的做法,最終只能選擇離開。在其他俱樂部都會有競訓部、經營部以及若乾部門,但在遼足除了辦公室就一無所有。在宣布四名助理教練下課之後的去處時,程鵬輝層表示,俱樂部現在有很多空餘的職位,他們空餘補充進來。
程鵬輝曾想把遼足建設成一個『高效、務實、規范、嚴格的新遼足俱樂部』但如今,俱樂部的配置是3名老總,兩名員工,試問這樣的人員配置又怎麼能坐到高效、務實、規范、嚴格?回想6年前,遼足俱樂部單單是老總就有包括程鵬輝、呂鋒、趙榮剛、劉佩軍、曹富傑和尹志強6人,而如今俱樂部上上下下一共就只有5人,甚至還不如當初老總的人數,實在是讓人心酸!
教練組人員短缺如果說大股東對球隊不聞不問也不太確切,在球隊前往葫蘆島集訓之前,俱樂部宣布於明、傅博、李錚和趙發慶四名助理教練不隨隊前往,最終這四名遼足老臣只能無奈下課!之後,遼足俱樂部的教練組就變成了洛蘭特為主教練,李樹斌擔任中方教練組組長兼領隊,孫偉擔任體能教練,孫憲義擔任守門員教練。隨著洛蘭特的下課,遼足教練組成員再少一人,只有三個人,這樣的配置在中超當中絕對算是精乾!
賽季開始之初,遼足的教練組確實是人滿為患,但大家各負其責,至少在業務上還算是順暢。洛蘭特擔任主教練負責全局,李錚擔任中方教練組組長協助洛蘭特,趙發慶負責後防線的防守,於明負責體能訓練,傅博負責中前場的組織,門將江濤客串守門員教練。由於每場比賽都對坐在替補席上的人數有限制,所以俱樂部在出征客場的時候最多只能帶上三名中方教練,即使是在主場比賽,傅博和趙發慶兩人中必有一人要留守沈陽。俱樂部對外宣稱是要他們在家裡負責沒有出征的隊員的訓練,但實際上就是替補席上坐不下!
隨著四大助教集體下課,洛蘭特回國療傷一去不歸,教練組就只剩下三人,這樣的配置又無法滿足正常的訓練和比賽的需要!李樹斌要負責主教練的工作,孫憲義負責門將,而體能教練孫偉就要負責更多的事情,除了日常的體能訓練外,前鋒出身的他還要擔負起中前場的訓練工作,當然定位球的訓練也要由他來負責,當年在女足的時候,孫偉就層鑽研於此。
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