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不過,在拿到了聯賽冠軍之後,俱樂部的態度有些變化,在此期間,亞泰有多達五名國腳,有人甚至認為『這個陣容,與當年的大連差不多,換個教練來帶一樣能拿冠軍。』接著,球隊內部問題不斷,也讓亞泰的高層有點煩。趙家林退役,張寶峰遠走他鄉,埃爾維斯改換門庭……他們的離去都與高洪波有著不可分割的原因。
俱樂部曾經作出過調整的努力,領隊張立、助理教練趙圖強先後離開了教練班子,換上了離高洪波更近的王海鳴擔任領隊。不過,情況沒有多大改善。5月11日,亞泰在聯賽中輸給了陝西,四連敗,俱樂部有人提議換教練。『要想完成保四爭三目標,必須得及時換人』,但被高層否決。5月末,又一次有人提出換教練的方案,領導的意見則是『等到7月20日與魯能的補賽完成後,聯賽的下一個間歇期再考慮』,在亞冠出局之後,更高層領導希望再給高洪波一點時間。
但是7月2日的比賽改變了命運,亞泰集團高層觀看了當天的比賽後,對於球隊的表現極不滿意,看到離完成『保四爭三』的目標越來越遠,領導坐不住了。兩天之後,高洪波向俱樂部提出了開除6名隊員的條件,在向集團領導匯報的過程裡,俱樂部得到了『想走就讓他走』的表態。
在上任之初,高洪波曾經提到三步論,『一個教練和一支球隊的融合至少要做到三步。第一步是了解、熟悉和認知階段。一般來說,好的球隊需要半年時間,而差一點兒的球隊則需要一年;第二步,通過相互之間的認可後,球員和教練的相互定位也要達到一致,這樣纔能步調一致地向前走。這個過程,好的球隊需要半年,差一點的球隊需要一年;第三步,對於所有的教練都是一個終極目標,也就是說經過前兩步的鋪墊,沒有任何理由進行推脫了,那就是盡全力完成挑戰,帶領球隊向更高目標衝刺。』
沒有想到的是,提前完成了終極目標向冠軍衝刺,但高洪波只在長春待了一年多就得離開。
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