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俄羅斯足球曾經與中國足球很相似:先是舉國體制,上世紀90年代初開始職業化改革;2001年開始,中國足球同樣是百病纏身,假球橫行、賄賂叢生、黑哨當道、球市低迷、2004年跌入低谷。
2004年後,俄羅斯足球與中國足球『分道揚鑣』:俄羅斯足球痛定思痛,廢黜原先足協領導層,開始『鐵血改革』;中國足球依舊沈淪,毫無改革之意,更無有效措施付之行動。如今,俄羅斯足球重新揚眉吐氣,中國足球已病入膏肓,岌岌可危。
俄羅斯足球重新崛起的事實說明,曾跌入谷底的俄羅斯足球之所以重獲生機在於徹底的改革,不僅統一監管機構,嚴格市場准入制度,嚴厲打擊各種違規違法行為,加強訓練基地建設,還制定了《俄羅斯足球發展2006-2016年戰略規劃》。這項戰略規劃中提出了俄羅斯足球發展迫切需要解決的問題,包括大眾足球、職業足球發展的方方面面,最主要則是兒童足球的啟蒙和青年球員的培養。
沒制定過發展規劃相比之下,中國足協的迂腐無能與官僚作風一覽無遺。
時至今日,中國足協都沒有一套完整的發展規劃。1992年,王俊生接任年維泗成為足協專職副主席,以及當年紅山口會議的召開,為中國足球找到了『職業化足球』發展的共識和思路。這次會議直接推動了1994年正式開展職業足球聯賽。職業聯賽開展後,好景不長,1998年中國職業足球聯賽不斷地出現問題和凸顯弊端,直至引發2001年著名的『甲B五鼠』假球案。但中國足協在2001年卻以中國男足首次晉級世界杯決賽圈的『成績』粉飾太平。
更讓人無言的是,自從1992年紅山口會議之後,中國足協再也沒有正式制定所謂的發展規劃。最近七八年,足協領導每逢談到發展戰略,除了唾沫橫飛,還有就是避重就輕。足協領導都在有意識地躲開這一話題,瞞天過海。畢竟,中國足協根本就沒有一套像樣的《中國足球發展戰略》拿得出手。
政企不分打跑贊助商俄羅斯足球從2005年開始『鐵血改革』,其中重要一點就是『統一監管機構,嚴格市場准入制度,嚴厲打擊各種違規違法行為』。反觀中國足協,其官僚氣質與落後的管理手段,讓與其合作的贊助商們痛苦不堪。後果就是如今贊助商們望風而逃,聯賽與國家隊雙重低迷。
在這裡,不妨引述一位『足球知情人』博客中的文字: 『……但是在中國足協的管理下,盈方在比賽的開發上就遇到了無法解決的問題。首先,為了保證每年國家隊有足夠的比賽,盈方積極主動地聯系一些熱身賽的對手。但結果是,盈方通過其自身關系聯絡來的對手,國家隊或者以風格不符,或者以當時無法集中為由予以拒絕。另一方面,國家隊的某些管理人員,卻通過其自己的關系,不斷在為國家隊聯系比賽或者訓練,其結果就是肥了自己的腰包,而國家隊在這種盲目的集訓和比賽中,一步步走向死亡。』
很明顯,中國足協日常既扮演著官員的角色,同時在背後卻以商人自居。政企不分,官商勾結,這讓贊助商從最開始的趨之若鶩,到近幾年聞風而逃。失去贊助商在經濟上的大力支持,中國足球越來越沒有市場,振興無從談起。
少年強則中國強。中國足協在青少年足球人纔培養方面在最近十年一無是處。由於篇幅所限,這將在接下來幾期專題中探討。
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