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中國隊再一次倒在世界杯的衝擊之路上,成績之差、出局之早令人咋舌。而中國足球也再次迎來4年的冰河期,只能充當大賽看客。但在這黑夜般的4年裡,我們不應該沈默,更不應該停止反思。足校為何頻頻倒閉?國家隊為何自甘墮落?洋帥為何個個身敗名裂?聯賽為何成了無源之水?足協為何千夫所指?贊助商為何競相逃離?我們需要揭開中國足球復雜的利益鏈條,還原一個真實的中國足球。
首當其衝的,就是青少年足球的垮掉——這是中國足球的根基之塌。我們不得不承認,對現在的中國足球來說,無緣世界杯已是一種必然,偶爾打進一次纔是意外。其中的首要原因,正在於我們的足球基礎已經徹底垮掉,我們的青少年足球幾乎枯竭,中國足球不僅輸掉了現在,更輸掉了未來。而要拯救中國足球,第一要務顯然是從青訓開始。
1、中國還有多少青少年在踢球?注冊者為13524人!鄧小平多年前就曾說過,『足球要從娃娃抓起!』這已經成為媒體聲討足協工作失誤必然引用的臺詞,每次世界杯衝擊失利,媒體都要回到起跑線這個原點。
而如今,中國足球的青少年培養到底怎麼樣呢?也許如今的數據會讓你震驚。
2008年6月23日,記者特意來到中國足協注冊辦,在工作人員的幫助下,得到了最新的一組數據。2007年,在中國足協處申辦的足球學校共有56所,登記的足球俱樂部一共是497個,注冊的青少年球員(即業餘球員)數量是13524人,擁有職業合同的職業球員是1792人。2008年的一些數據正在整理中,按照最近幾年逐年遞減的趨勢,上述數字很可能會更加令人震驚。
中國有近14億人,其中青少年約有2.7億,可在中國足協注冊的青少年球員只有13524人。如果你看到這個數字,你可能會明白一點,為什麼在14億人,找不出11個踢球的?
當然,13524人並不是目前我們擁有青少年球員的全部,在學校教委、大體聯兩個系統中,其實還有幾萬名青少年球員。但他們為何不在足協的掌控之列?這裡面有深刻的背景。
在足協登記的青少年球員,確切一些說是『中國孩子踢球中的正規軍』。這個數字來自於足協下屬的49個地方協會組織『控制』的少體校、青少年俱樂部和俱樂部梯隊,他們在中國足協正式注冊,每年參加足協組織的一些青少年比賽。而在其他系統中,卻存在著這樣一個怪現象:很多地方省市的球員培養機構,不願意到足協注冊,因為足協在注冊管理、資格審查上的嚴格規定,影響了這些青少年球員的流動、輸送和買賣。說到底,嚴格執行登記措施的中國足協,會影響這些球員的進一步『健康發展』。
我們很難掌握游離在足協掌控范圍之外的青少年球員,其數量多少?質量多高?但用一組數據來對比,我們會很清楚最近幾年青少年培養逐漸衰竭的事實。2000年,中國足協登記在冊的足球學校是84所,足球俱樂部是1674個,業餘球員是37051人,職業球員是2593人;而7年之間,中國足球在俱樂部和青少年球員數量這一環節上,下降了大約2/3。
必須要澄清的一個事實是,中國的足球學校數量從來就沒有達到過此前所說的4000多所。按照前中國足協青少部主任馮劍明的話來說,『最多時,全國有一千所足球學校的規模,但有很多實際上都是草臺班子,既不具備辦學培訓條件,也不具備教練員的資質和能力。目前所剩的幾十所足校中,除了四五所還能勉強維持之外,多數足校如果沒有資金和政策的扶持,倒閉是遲早的事情。』
2、職業化14年,足協在青少年上到底做了什麼?『全國參加足球運動訓練的青少年,大約有二十幾萬,而長期有專業系統訓練和指導的,有2萬多人。』這是足協有關工作人員希望我在寫作中的公開說法。他們非常清楚真實數字公布後的震驚程度,所以希望用模糊的數字去遮掩。13524人,這不是數字的全部,但卻是足協掌控中的所有。
在本屆歐洲杯闖入四強的球隊中,俄羅斯有1.45億人口,注冊球員是150萬人;土耳其人口6763萬,注冊球員55萬;德國人口8210萬,注冊球員63萬;西班牙人口4050萬,注冊球員675195人。進入歐洲杯決賽圈的16支球隊中,克羅地亞只有466萬人,但注冊球員也有93800人,荷蘭被淘汰了,但這個只有1599萬人的歐洲小國,卻有105萬名注冊球員。
擁有足球人口數量的多少,很多時候會決定你在足球世界中的地位,沒有數量的保證,絕對不可能出現質的飛躍。用這些數據和中國足球的現狀相比,我們的差距和問題立顯無遺。
1992年,王俊生接任年維泗成為足協專職副主席,以及當年紅山口會議的召開,為中國足球找到了『職業化足球』發展的共識和思路。足球改革選擇從賽制入手,至少具有兩個戰略意圖:第一,使地方隊參加的國內聯賽與國家隊衝擊世界杯形成更緊密的關系,聯賽是基礎,衝擊是目標;第二,賽制最容易也最直接地顯示出改革帶來的變化。
這就是職業足球聯賽誕生的動機。可是在足球職業化14年之後,我們卻要重新審視這次改革:我們是不是一開始就出現了偏差,比如在青少年培養環節。
馮劍明從2003年4月起擔任中國足協青少部主任,目前正在籌辦中國足協下屬的一個圖文音像公司。他對中國青少年球員培養現狀的總結,無異於盛世危言。
『從1992年以來,中國從專業足球時代轉向職業足球時代,市場得到了啟動,足球得到了關注,如何對青少年進行培養也在此期間進行過規劃、研究,還重點做過推廣,比如推廣國外的一些青訓方式和辦法。但是足協如何去進行有組織、有計劃、有規模的開展普及和提高的這個環節,卻一直沒有得到過真正的重視。說得直白一些,就是進入職業化以來,青少年培養一直是處於一種無政府主義的狀態,整個行業處於一種無秩序、無管理、無政策、無規范、無監督的「五無狀態」。』
『比如,對於曾經一度很風行的足球學校,足協始終沒有拿出一套行業標准和審核辦法,很多教練員沒有資質、沒有經驗,學校辦學條件很差,草臺班子組閣。更重要的是,這一千多所足球學校的蜂擁上馬,全是以盈利為目的,他們沒有長期發展計劃和遠景設計,一旦資金鏈斷裂,學校關閉成為必然。這種無政府狀態一直持續了17年,直到今天的足校嚴重萎縮,青少年球員數量嚴重不足,質量參差不齊,塔基不牢,塔尖不穩,斷層現象嚴重。以目前這種現象持續下去,中國足球別說是9次衝擊8次失敗,就是19次衝擊、29次衝擊,也很難再有成功的可能!』馮劍明說。
3、青少年培養的六大核心矛盾『少年強則中國強』,無論是足球從業人員還是普通的球迷,都深知足球希望工程的重要性。問題是,很少有人真正願意去踏踏實實地做足球的青訓計劃和培訓工作。足協政策缺失也是一個嚴重的問題,利益關系沒有理順,資金無法保障,家長投資足球負擔過重、欲望降低,伴隨著足球大環境的惡化,足球系統中最底層也是最重要的環節,就這樣一再被動搖。
足球體系與教育體系的嚴重脫離在日本,青少年足球與教練則很早就聯系在了一起。學生從進入小學接受基本教育開始,就有了接受正規足球教育的機會。學校一般都在下午三點半放學,學生以參加課外興趣班或體育俱樂部的形式,參與到體育鍛煉中。日本足協抓住這個時機,很早就將足球滲透到孩子們成長的每個角落。目前,日本青少年的注冊球員達到100萬人,還有幾萬人自費去巴西、德國、意大利等國外足球強國留學踢球,這些足球人口就是日本足球越來越強的雄厚基礎。
韓國足球則不同,其青少年培養全部在教育系統,而小球員們要進入職業足球領域,主要通過高中或大學畢業後的『選秀制』;歐洲足球青少年的培養模式,主要走業餘與職業雙軌制並舉的俱樂部模式。
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你說的這些謝亞龍們能不知道嗎?問題是4年任期的收益最大化不在這裏,要升官的臺階不是這個。