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在1984年洛杉磯奧運會組委會主席尤伯羅斯首創奧運會商業運作模式之後,一向都只能『賠本賺吆喝』的奧運會,開始變為人見人愛的『搖錢樹』。此後二十多年間,世界杯、歐洲杯、F1等各個大型賽事的組織者,也都競相模仿,開始了各自的『發家致富之路』。
那麼,舉辦什麼體育賽事最賺錢呢?答案只有一個,不是奧運會,而是歐洲杯足球賽。據分析,已於6月9日開始的2008年歐洲杯預算只有1.47億歐元,但預計能為主辦方帶來約14億歐元的純利潤,讓歷史上最賺錢的悉尼奧運會的17億美元(約合11億歐元)盈利也黯然失色。
歐洲杯前夕,歐洲杯賽組委會委托英國考文垂大學的體育產業研究與策略機構,對本屆歐洲杯的賽事商機進行一個詳細准確的研究,得出的結論是:即便英格蘭隊的缺席失去了大量英國球迷,但本屆歐洲杯的總收入仍有16億歐元之巨。
主辦方賺得盆滿缽滿巨大的收入從何而來?電視轉播、廣告贊助、門票收入、旅游住宿……為獲得最大收益,舉辦國可稱得上費盡心思。其中,佔據大頭的是電視轉播和贊助商。這兩項的收益就高達10.5億歐元,比起葡萄牙歐洲杯整整多了3億歐元,僅電視轉播權就在全球賣了8億歐元,比葡萄牙歐洲杯多賣了2.4億歐元。其中光歐洲的五大市場就賣出了4.76億歐元。亞洲是銷售成績次好的市場,中國香港、泰國、新加坡等地,都賣出了創紀錄的高價。
報告分析認為,大賽期間估計會有540萬游客湧入奧地利和瑞士這兩個主辦國。旅游業將給奧地利帶來2.21億歐元的收入,給瑞士帶來1.94億歐元的收入。
瑞士旅游局透露,僅歐洲杯一項賽事,即可讓瑞士的酒店入住天數驚人地增加50萬天以上。奧地利勞工部估算,大賽會給該國帶來1.1萬個就業機會,其中安保方面的職位就需要5300個。
門票也是不可缺少的一部分。歐洲杯的門票價格低於德國世界杯,第一檔票價為110歐元,而最貴的決賽門票達550歐元。球場的平均座位是33750個,預計球票銷售就能達到1.38億歐元。
同時,為了彌補無票球迷的遺憾,主辦方別出心裁,在瑞士和奧地利設立公共觀摩區,讓更多球迷通過大屏幕收看現場直播。據估算,這類觀眾數量將超過百萬,他們在當地的消費,勢必提高觀賽區的經濟收入。
奧地利的一位經濟學家表示,歐洲杯給奧地利帶來的直接經濟收益將達到3.12億歐元,等於為GDP的增長貢獻0.15個百分點。
每支隊伍都是『搖錢樹』報告分析認為,雖然少了數量巨大、消費力驚人的英國球迷,讓總體收入減少4%,但並不意味著16支決賽圈球隊裡就沒有『搖錢樹』。『死亡之組』——C組就很受歡迎。據估算,意大利對荷蘭、荷蘭對法國、法國對意大利三場大戰的總商業價值高達1.68億歐元,平均每場比賽有5600萬歐元進賬。
考文垂大學的學者特別指出,由於德國毗鄰奧地利和瑞士兩國,因此一旦德國隊從小組出線,此後有可能出現的德國隊與意大利隊之間的較量將會成為高經濟附加值的比賽。目前對於體育產業的學者們來說,無法准確判斷的是,歐洲最大國俄羅斯此次入圍,到底能帶來多少直接和間接的商業收益,畢竟10年以來,俄羅斯只是參加過上一屆的葡萄牙歐洲杯賽。 (來源:信息時報)
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