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經過59天26場季後賽的艱苦磨礪,波士頓凱爾特人隊終於成為真正意義上的『綠巨人』。美國時間6月17日,他們贏得球隊歷史上第17座冠軍獎杯,時隔22年之後再次登上NBA榮譽之巔。
一場綠色風暴正在席卷波士頓乃至整個馬薩諸塞州,所有球迷都沈浸其中不能自拔,據說警方首批已經逮捕了22名狂熱分子。狂歡過後,人們紛紛冷靜下來,重新審視『綠巨人』復興之路,他們的成功秘訣何在?一套獨特的凱爾特人模式逐漸顯現。 [經營文化]只要對的不要貴的時間回溯到去年盛夏,一身輕松的皮爾斯回到洛杉磯老家,與科比一起進行恢復性訓練。當時兩人都是郁郁寡歡,皮爾斯的凱爾特人排名聯盟倒數第一;科比的湖人雖然殺進季後賽,也早早被淘汰出局。
處境相似的兩位球星都有離開球隊的想法,他們甚至半開玩笑地打賭,誰先被交易。可就在一年後的六月,兩人攜手殺入總決賽。
與湖人受到灰熊"捐贈"(最先出自前火箭主帥范甘迪之口,意指加索爾加盟湖人)相似,凱爾特人同樣是迎來超級巨星後纔實現質的飛躍,而且波士頓人一下就弄來加內特和雷·阿倫兩個全明星,胃口之大非常人能比。
不過波士頓人絕不是進行簡單的球星堆砌,和當年湖人嘯聚奧尼爾、科比、馬龍、佩頓"F4"不同,凱爾特人秉承的原則是"只要對的不要貴的"。本賽季凱爾特人的合同將近7500萬美元,排名聯盟前列,但與工資總額超過1億美元的尼克斯相比,依然只是小巫見大巫。
在凱爾特人總經理丹尼·安吉心中,一直有套完整計劃,有條不紊地完成球隊復興。
首先是選秀,凱爾特人由於上賽季墊底,本來極有希望贏得狀元簽,但由於運氣不好,只拿到了第五號選秀權。通過新秀振興球隊的計劃完全泡湯,安吉只能另尋辦法。
其次是交易,這是短時間內快速提昇球隊能力的最好方法,不過交易絕不等於燒錢,這也是最考驗一個球隊職業經理人的地方。實際上,安吉早就對加內特垂涎不已,但只靠一個皮爾斯為誘餌很難吸引"狼王",於是安吉來了個暗渡陳倉。他首先用德隆特·韋斯特、瑟比雅克和第5號選秀權交易雷·阿倫,然後纔通過一樁更大交易迎來加內特。昔日名帥傑克·拉姆齊所說:"如果去年夏天安吉沒有弄來雷·阿倫,加內特肯定也不會來波士頓。"
安吉此招的功用不僅於此,他手中湊齊的"三巨頭"位置不同、打法各異,可以在球場上形成良好的互補和互動,絕沒有位置重復和惡性競爭的可能性。
安吉清楚,只有"三巨頭",球隊也不可能取得成功。在選擇教練、簽約自由球員和挑選新秀方面,他同樣秉承"只要對的不要貴的"原則,堅持用人不疑,疑人不用。
主教練裡弗斯在上賽季徹底失敗後曾經被很多人懷疑。不過安吉還是堅持續約裡弗斯,並且為他找來前火箭隊助理教練泰伯杜擔任助手,主抓防守。ABC解說員馬克·傑克遜說:"波士頓的成功得歸功於安吉的耐心。上賽季結束後,(波士頓高層)想解僱裡弗斯,但安吉執意要留下他,因為他相信裡弗斯。"
此外,安吉還用底薪簽下波西、豪斯、卡塞爾和老布朗等經驗豐富並且各有所長的自由球員,他們都在季後賽中發揮過至關重要的作用。而安吉前年同選選秀交易得到的隆多和波維也都成為球隊不可或缺的重要成員。 [球隊文化]三巨頭不認同"三巨頭"凱爾特人奪冠之後的新聞發布會上,有記者問加內特:"你是否希望球迷稱你們三人為'三巨頭'?"加內特斬釘截鐵地說:"不,我們是凱文、保羅和雷,我們三個人在一起肯定會創造出很多東西。"接著他又笑著說:"你們一定要給起個新名字!"
加內特對類似"三巨頭"這樣的名字再熟悉不過。當年在森林狼,他曾經和斯普雷維爾和卡塞爾一起並稱"三頭怪",雖然加內特拼盡全力,依然遲遲無法突破季後賽首輪魔咒,總決賽更是水中花鏡中月。
東渡波士頓,加內特迎來13年職業生涯的最大轉折,即使還是被稱為"三巨頭",但加內特知道這一次一定不同以往。不僅他本人無私依舊、勤奮依舊,更重要的是,皮爾斯和阿倫同樣願意為了總冠軍犧牲個人利益。
加內特說:"從第一天開始,我就知道這是保羅(皮爾斯)的球隊,我和雷(阿倫)在這方面都沒問題。道格(裡弗斯)始終在告訴我們三個,都要為球隊作出犧牲。這種說法聽上去很老套,不過的確有效。"
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