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國足還有個隊委會?這個大多數球迷都不知其存在的部門突然間走上了前臺,並且在謝亞龍的帶領下展開了『卓有成效』的工作。
本來國足的『雙頭教練』制度就已經很奇怪了,又突然間冒出個隊委會。那麼它的職責何在,對拉杜的職權又會產生什麼樣的影響?中國足協向來不乏乾預教練臨場指揮的先例,難道他們又要『挺身而出』?
面對『三堂會審』的局面,不少隊員感覺不知何去何從,在面對世界杯預選賽最後決戰的關鍵時刻,本來就雜亂無章的中國足球越來越有『一地雞毛』的感覺。
杜伊把握大方向『我是中國隊的總教練,要對球隊的發展方向負責,我的工作更宏觀一些。』杜伊曾這樣描述自己的職責。
從杜伊的表述中不難看出,杜伊是整個中國國家隊和國奧隊的掌舵人,也就是說杜伊在一定程度上扮演著決策制定者的角色。包括熱身賽對手的初步篩選,球員名單的確定,球隊的技戰術打法,這些直接決定中國國家隊走哪條路的事情都由杜伊來負責。
福拉多實施戰術執行二字已經限定了福拉多的權力,在保證杜伊制定的大方向不變的前提下,福拉多的任務就是將戰術付諸實施。
杜伊搭建了大框架,接下來的具體執行工作就交給了福拉多。當時中國足協和福拉多簽訂的合同中這樣規定:福拉多有權和杜伊就球隊技戰術打法進行討論,並提出自己的建設性意見,不過最終起到拍板作用的還是杜伊。
隊委會監督球隊按照體育總局的要求,國家隊也曾經設立過隊委會。隊委會由中方教練、足協官員和球隊主力球員代表組成。隊委會在某種程度上是教練和球員的橋梁,隊員可以在隊委會上提出自己的想法,教練也能在隊委會上聽取意見,而足協的人員則在隊委會中扮演著管理者的角色。
不過,由於女足幾次隊委會內亂造成的影響非常不好,因此在世界杯外圍賽開始前國足將這一制度廢除。當時謝亞龍等人力挺杜伊讓這位塞爾維亞人接過了隊委會的部分權力。
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