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過去兩周裡,舉國上下眾志成城抗震救災,海內外有識之士紛紛解囊,略盡綿薄之力。我們的運動員、教練員們也迅速行動,為災區捐款捐物,舉辦義賽、義賣,又有多位奧運冠軍入川投身救災重建一線。面對這場災難,中國體育界盡到了自己的社會責任。
災難尚未過去,重建困難重重,不過我們已經有了一些時間來思考,如何把善舉做得更有效率。作為體育記者,我們當然樂意看到,以這次抗震救災為起點,將來中國體育界在慈善事業上發展得更加成熟和高效,更能引起社會共鳴。要達到這一點,成立體育界自己的慈善基金,應該是可行的辦法之一。
我們現在已經有中華慈善總會、中國紅十字會等機構,但這不妨礙社會團體或個人成立新的慈善或人道主義機構。一方面善舉絕無重復建設之嫌,多多益善;另一方面,不同的慈善機構都可以有自己的救助重點、救助方式,作為一種補充有助於減少慈善盲點。在行善舉的時候,如果能用上自己的專業特長,也屬錦上添花。作為體育界,一面參與全社會的公共救助,一面充分發揮體育自身的社會作用,並不矛盾。比如說,在災難面前,體育不僅能帶給人更好的生存技能和救助技能,也能夠帶給人精神力量和慰藉,我們為什麼不去發掘體育界這方面的纔能呢?如果體育界成立自己的慈善基金,就可以做出更多的專業性嘗試。
慈善不是階段性工作,而是一項長期的社會公益事業。在廢墟上,我們一定能重建更美麗的家園,但那不代表慈善完成了使命。面對災害,中國體育界已經表現出了強烈的社會責任感,不過善舉沒有終點,如果有一個體育慈善基金會存在,為我們的運動員常懷悲天憫人之情盡力回報社會提供到一個穩定、專業的渠道,應該大有好處。
運動員、教練員們慷慨解囊,不過在巨大的災害面前,也只能說杯水車薪。但是,往火上潑幾百杯水,和同等水量一大桶澆下去的效果是不一樣的。人多力量大,錢多好辦事。舉個例子,1000個1元,也許只能變成1000瓶水或1000個面包,如果是1000元,選擇就廣泛一些,比如變成一支急救針劑。而以整個體育界的名義做出的善舉,社會影響力也不是單兵作戰可以同日而語的。
慈善捐助是個人的事,一億不嫌多,一元不嫌少,所謂勿以善小而不為,然而我們無法阻止有人拿善心來稱斤論兩。如果無私捐助演變成攀比逼捐,以金錢衡量道德,無疑是善因結出了惡果。盡管這總比攀比名車豪宅要好,但也不是我們所需的。慈善不是競賽,公眾沒必要知道某個運動員具體捐了多少,捐贈者也不必『大張旗鼓』。同時,我們不能說有人在賑災中夾帶了商業公關的私貨,但慈善應該盡力回避商業因子。不可否認,有些運動員本身就是一個公司,他的名字就是品牌。從這個角度,『做了好事不留名』是應該提倡的。
如果有體育慈善基金,可以在很大程度上避免這些有欠完美的地方。基金會內部各盡所能,保護了運動員、教練員個人隱私,對外則展示體育界整體形象,可以達到更好的社會效果。需要補充的是,這個慈善基金由民間發起也許更好,此外它當然不排斥體育人繼續以個人名義參與慈善事業。
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