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保齡球市場的下滑軌跡已持續了近10年,經歷了營業稅由20%下調至5%的重大變化,但這對於促進市場的回暖尚不起決定性的推動作用。保齡球產業是像風靡一時的呼啦圈一樣陷入消亡,還是像臺球一樣實現『中興』?在業界看來,這一切似乎都取決於政策層面的乾預——增強保齡球的群眾基礎、媒體增加關注度以及贊助資本的介入。
實施運動員等級制度在我國99個運動項目中,實行運動員等級制度的大部分為奧運會項目,而眾多非奧運項目的運動員並不被運動員等級制度所承認,比如保齡球。那麼這一差別對項目普及來說意味著什麼?中國保齡球,高水平運動員在我國大學招生時都有加分,這種加分是按照運動員的級別考慮的。一個項目中,處於金字塔頂端的運動員畢竟是少數,大多數的運動員還是要靠昇學等途徑實現人生價值。而很多學生對在高考中能加分的運動項目也有強烈的參與欲望,這無疑使保齡球等非奧運項目普及的難度大大高於奧運項目。
紅說,國家體育總局早間曾經讓非奧運項目上報自己的運動員等級計劃,但在繁榮時期,保齡球並沒有重視這一歷史機遇。在保齡球陷入市場低迷的今天,中國保齡球協會希望有關部門能重新給保齡球一個機會,讓保齡球運動員能夠實施運動員等級評審,增加該項目對青少年的吸引力。
媒體增加關注度以往保齡球火的時候,媒體對項目的關注度非常高,保齡球比賽也被電視臺視為黃金資源,轉播費用不算太高。在這種情況下,媒體和項目互相依托,形成良好的依存關系。
隨著市場的衰落,保齡球也逐漸淡出了各種媒體的視線。,已經近3年沒有在電視臺體育頻道看到過保齡球的比賽轉播。這種現象一方面是和目前奧運的大背景有關系,同時也和保齡球自身缺乏資金吸引力有關,比賽沒有贊助商,自然就沒錢買轉播時段,沒有電視轉播,想找贊助商就更困難……保齡球和媒體在幾年之間,由親密戰友轉為形同陌路。
紅認為,奧運會後國家在體育的整體層面上應該會有一個思路上的調整,比如模糊奧項和非奧項的區別,大力開展全民健身運動等。而電視等媒體也應該會將關注點向各項目平攤,『這將是保齡球復興的一個機會』。
贊助保齡球實現雙贏保齡球市場的紅火離不開成績的帶動。目前我國保齡球競技水平在亞洲排在第一梯隊,女子項目曾經奪得過世界冠軍。保齡球在競技成績上要好於臺球項目。
同時,保齡球在電視轉播時又是商業廣告的最佳載體,中保協保齡,『在保齡球比賽時,由於轉播效果的需要,電視鏡頭會長時間停留在運動員身上,以及前方的背景廣告位上,贊助商LOGO的曝光率在轉播時是各個項目中最高的。』,當年維達集團在贊助保齡球的幾年中,投入資金1800萬,而據測算其得到的廣告回報為2.2億,投入回報比高達1比12。
競技成績有保證,項目贊助回報大。中國保齡球協會希望有眼光的企業贊助保齡球項目,在助中國保齡球產業實現復興的同時,企業也一定能從中受益。