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爵士為財而戰
隨便問火箭或爵士隊中的任何一個球員,季後賽對他們意味著什麼,你可以得到一堆不同的答案:榮譽、機會、磨煉……唯獨沒有金錢。從爵士總裁蘭迪·裡格比那裡可以聽到一些不同的意見,他會告訴你,這個聯盟中只有一半的球隊賺錢,另一半則是在賠錢。
NBA總裁大衛·斯特恩上月到鹽湖城視察時,也在無意中證實了裡格比的說法,他希望聯盟中的所有球隊能在常規賽期間至少做到收支平衡,至於季後賽的收入就當是額外的獎金。對斯特恩的話,裡格比也不敢完全苟同,在他看來,進入季後賽的球隊也不一定穩賺。
『季後賽收入就像蛋糕上的糖霜,很容易就會被各種各樣的開支吞沒。』裡格比說,『只要球員的工資上漲一個極小的比例,這部分收入就泡湯了。我可以坦率地承認,爵士在常規賽是賠錢的,我們也不指望靠季後賽扭虧為盈,只求盡量把損失控制在最小的范圍。』
在《福布斯》雜志最近的一次NBA球隊資產調查中,爵士是一支典型的中游球隊,他們的資產約為3.42億美元,排在聯盟第16位。裡格比不願透露爵士本賽季到底賠了多少錢,他們最大的開支是超過6000萬美元的球員薪水,這筆薪水超過了聯盟奢侈稅上限,所以他們還要付與超出部分相同的罰款。
『我們希望季後賽的收入可以抵消向聯盟支付的奢侈稅。』裡格比表示,『況且在季後賽中取得盡量好的成績,不僅可以帶來眼前的收入,還會為下賽季打下一個良好的基礎。去年我們闖入了西部決賽,前來訂購賽季套票的球迷人數很快就打破了歷史紀錄。』
據稱NBA球隊在季後賽中每多打一個主場,就能多出100萬美元收入。裡格比說,實際數字並沒有這樣高,NBA會從每場比賽的門票收入中抽走45%打入聯盟年度開支,而常規賽期間每場比賽的抽成比例只有6%。此外,如果一個系列賽是在單數場次分出勝負,最後一場比賽的客隊還要從該場門票收入中提走25%。
『總的說來,一支球隊在季後賽中走得越遠就賺得越多。』裡格比說,『更重要的是,無論球隊奪冠與否,進入季後賽本身向球迷和贊助商傳達的信息就是希望。爵士在這方面做得很好,鹽湖城球迷不僅用聲音支持我們,他們還慷慨地解開了錢包。』
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