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世界上有免費的午餐嗎?沒有。世界上有免費送分的嗎?有。但是原太陽主教練韋斯特法爾用實際行動告訴對手:這一分絕不是白送你的!
在1975-76賽季的總決賽中,太陽與凱爾特人狹路相逢。在總決賽前四場,雙方戰成2比2平,關鍵的第五戰,雙方更是打得難解難分。哈弗利切克的投籃讓凱爾特人在第二個加時賽中領先1分,而此時比賽還剩4秒,太陽已經用完所有暫停,他們只能從後場發球。在凱爾特人密不透風的防守下,4秒鍾從後場發球完成進攻有相當的難度,於是太陽主帥韋斯特法爾孤注一擲,主動叫了一個暫停。
韋斯特法爾的用意很明顯,根據當時的規則,太陽將被判技術犯規,但在對手罰球後可以獲得在中場的開球權,雖然很可能落後兩分,但進球的希望大增。隨後凱爾特人罰球命中,而太陽球員蓋爾-赫德在最後一秒命中一記不可思議的投籃,將比賽拖入第三個加時。
最後,太陽還是輸掉了比賽,但這場比賽卻被當時擔任現場解說員的名人堂巨星裡克-巴裡稱為生平見過的最激動人心的籃球賽,而韋斯特法爾『白送』一分的行為也成為了歷史上的經典戰術。
暫停用完都不管用球場上形勢不利,教練需要通過暫停來遏制對手的勢頭,並給自己的隊員指點迷津。可是有時候,對方的勢頭實在太猛,怎麼叫暫停都沒有用。
在2005年的東部半決賽中,步行者和活塞在前4場比賽中總比分戰成2比2平,但在第五場比賽中,活塞卻以86比67大勝。活塞在比賽中曾打出一波攻勢,讓當時步行者的主教練卡萊爾把暫停用完了都無濟於事。
那場比賽的第二節下半段,活塞派上了波多黎各後衛阿羅約,他在短短的6分26秒之內送出了4次助攻,率隊打出了15比4的得分高潮,讓活塞領先7分結束上半場。
不過高潮並沒有隨著半場休息而結束,在第三節,阿羅約繼續率領球隊進攻,又在4分多鍾內打了步行者一個15比0。從第二節比賽還剩6分26秒開始,到第三節進行到4分13秒的時候,活塞的防守沒有讓步行者投中哪怕1個球,步行者僅僅靠罰球拿到了4分。在此期間,步行者隊的主教練卡萊爾急得曾經在1分鍾內連叫兩次暫停,6分鍾之內叫了4次暫停,甚至在第三節就把能用的暫停全部用完了,可還是沒能止住球隊的頹勢。這一波不可思議的30比4的高潮,讓活塞奠定勝局。
連喊18次暫停都沒聽見在比賽中,教練要隨時根據場上的情況做出布置,不過有時候受賽場環境影響,教練並不能及時控制住球隊。在去年的總決賽中,騎士主教練麥克-布朗就體驗過這樣的經歷,在關鍵時刻,他想叫暫停,可是裁判和球員愣是都沒聽見。
去年總決賽第三場比賽在克利夫蘭進行,終場前24秒,騎士搶下防守籃板,此時他們只落後2分,這時騎士主帥麥克-布朗連續喊了幾聲暫停,但似乎沒人聽見。結果騎士這次關鍵的進攻最終由瓦拉喬去完成,他在鄧肯面前轉身挑籃,皮球連籃筐的邊都沒沾到,馬刺搶下籃板,騎士就這樣丟掉了比賽的勝利。
賽後布朗非常郁悶,他說:『我知道應該怎麼處理那個球,我們手頭上還有好幾次暫停,完全可以停下來布置一下戰術。我連喊了18次暫停,可就是沒人聽見,直到瓦拉喬把球投了出去。』他很無奈地表示:『我後來還問伯尼-弗萊爾(當值裁判)有沒有聽見我的喊聲,但他也說沒有。』
麥克-布朗遇到的這種情況比較少見,不過要怪也只能怪克利夫蘭主場吶喊聲分貝太高,而他自己在隊中又威信不足。
何時暫停自有主張說到當今NBA的主教練,少有人能和湖人主帥菲爾-傑克遜相提並論,『禪師』當教練的時候已經拿過9枚總冠軍戒指。而在叫暫停方面,他和一般的教練也不一樣,他叫暫停的時機往往較晚,他喜歡讓球員們在場上自己解決問題。
很多時候看『禪師』在比賽中並不急於在球隊出現問題的時候叫暫停,你會覺得他高深莫測,而事實上,菲爾-傑克遜對於叫暫停的時機有自己的一番見解。在一次接受記者采訪時,『禪師』談到了自己叫暫停時的一些想法。
『籃球是一項很復雜的運動,球迷只會說「讓這個球員上,別再讓那個球員出場了」等等,但是你要知道排兵布陣要根據對手的情況而定,暫停的時機則要考慮「勢」的變化。籃球場上的情況瞬息萬變,要想掌控這一切,就得嚴格控制暫停的時機。有人認為我叫暫停較晚是為了折磨對手,其實這都是子虛烏有的事。』傑克遜侃侃而談。
所以和菲爾-傑克遜的球隊交手,你不知道他什麼時候會叫暫停,因為何時叫暫停,只有菲爾-傑克遜自己心裡有數。
暫停為英雄喝彩暫停大多時候是決定比賽勝負的一種方式,但在有的時候,叫暫停還代表著一種情感,雷傑-米勒退役的時候,就享受到了對手特意叫暫停的待遇。
2005年5月20日,步行者在與活塞的東部半決賽中以2比4失利,在第六場比賽還剩15.7秒的時候,米勒的隊友用一次故意犯規讓計時鍾停下,教練裡克-卡萊爾將米勒換下,而此時,活塞主帥拉裡-布朗適時地叫了一次短暫停,給了米勒足夠的時間在下場的過程中和每一個隊友以及對手擁抱。
這次暫停讓球迷有更多的時間為這位英雄喝彩,而布朗也得到了球迷的感謝。布朗賽後說:『我真希望手頭還有更多暫停。』米勒在離去時能享受到這樣的待遇,夫復何求!
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