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在現在這個制度中,沒有人能負責。一個沒有人負責的體制,怎麼能有成功的球隊?所以,現在改革首要的一點,就是要找到人負責。我看最方便的辦法,就是借用市場經濟的手法,把國足公開招標,找人來承包國足的成績。---薛湧
國足是個無底洞。女足最近請了兩個外籍教練,都乾不長。最近的伊麗莎白乾了一半就走了。媒體自然驚呼:女足毫無戰績卻沒完沒了地燒錢,最後血本無歸。男足如何呢?如果這次世界杯外圍賽連小組也出不了線,是否也需要換帥呢?洋教練走馬燈似地換,成本多大?效益多少?有沒有人算過賬?照這麼下去,錢越花越多,成績越來越差,誰來負責?
在現在這個制度中,沒有人能負責。一個沒有人負責的體制,怎麼能有成功的球隊?所以,現在改革首要的一點,就是要找到人負責。我看最方便的辦法,就是借用市場經濟的手法,把國足公開招標,找人來承包國足的成績。
具體的設計是按成績出價競價。如果這次國足在世界杯外圍賽中沒有小組出線,那麼下次外圍賽時,足協就不要把錢拿去請洋教練,而是拿出錢來找人承包國足的成績。比如,誰能讓國足小組出線,那麼就提供500萬經費,如果亞太區出線,則給5000萬等等。這些錢,可以包括國足准備期間所有的費用,如教練的薪水,隊員的獎金等等。至於承包的人要不要請外籍教練,一切聽便,最後只看成績說話。當然,具體的承包價格是多少纔合理,可以細致計算討論確認。這裡舉出的數字,不過是為了討論方便而已。
當把國足的成績明碼標價拿出來招標後,就會吸引一些人或企業來認標競價。比如,A家競標接受小組出線500萬、亞太區出線5000萬的條件後,B家則以小組出線400萬、亞太出線4000萬的低價競爭,那麼在其他條件都差不多的情況下,就必須給B家承包,以節省經費。
當承包人競標成功後,就用拿來的錢來僱用教練、挑選隊員,完全獲得自主權。國足就成了個獨立經營的企業,只要成功纔能贏利。小組出線,四百萬到手,至少本錢撈回來。如果亞太出線,4000萬掙到,扣除各種費用外,剩下的錢全屬於承包人,於是大賺了一筆。但是,如果什麼目標都達不到,那麼承包人就必須把所有錢都退回,在此期間僱傭教練、訓練等等的費用,就全得自己貼進去,賠得血本無歸。
在這一交易中,承包人可以是個人,也可以是企業,但必須有資格認定,有財產抵押,保證沒有達到預定的成績,所有經費必須如數退回,否則沒收抵押的財產或者現金。這樣,國足踢不好,也就真有人能夠負責了。
以目前國足的現狀,承包國足成績風險非常大。比如,你要是定下戰勝日韓澳大利亞的目標,誰敢承包?好在是我們可以面對現實,分段分級承包成績。比如,中國隊戰勝柬埔寨、老撾的實力還是有的。戰勝卡塔爾、伊拉克的希望也是有的。你勝不了日韓澳大利亞沒有關系,別要最高段位的承包費就行了,但拿下卡塔爾、伊拉克,小組出線,第一筆承包的基本費用就掙到,能夠抵得上投資,大致可以保本兒了。保了本兒,就可以再賭一把,衝一衝世界杯。真衝出去,那就大賺一筆。因為這個大目標的價碼要高多了。女足也一樣。成績承包,進世界八強一個價,進四強一個價,進決賽一個價,拿冠軍一個價。承包人把隊伍送進八強,拿到的錢大致抵得上投資,保本。下面就是在不賠的情況下冒險爭勝了。我相信,這種模式一旦建立,許多人都會出來競爭承包。
足協要做的,是經過計算、討論、聽證確定各段成績的承包價格,保證競價承包的過程公平透明,並強制履行合同,勝了照章給錢,敗了把錢要回,退出對國足的直接管理。在這種市場機制下,人們把自己的錢投進來一賭,自然會發揮意想不到的聰明纔智來經營國足,出成績的機會大;即使沒有出成績,至少那些承包商可以給不爭氣的國足埋單,省了國家一大筆錢。這何樂而不為呢?
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