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新浪體育訊作為中國第一個完全服務於高爾夫經理的高端組織,在智贏盛世諮詢顧問機構以及中國人民大學商學院的智慧支持以及麗江古城湖畔、沈陽隕山石、深圳世紀海景、廣東惠州濤景、廣東陽江濤景、重慶紅鼎等全國幾十家高爾夫球會的總經理的大力推動下,2008年開始,中國高爾夫經理人俱樂部開啟了探索並嘗試為中國的經理人提供最好的俱樂部平臺的服務事業。
目前,經理人俱樂部的基本規劃是『一個中心,七大工程』。一個中心是指以高爾夫球會的總經理為核心對象,七大工程分別指:
1、活動。即通過賽事、沙龍等活動創造經理人的溝通平臺與交流平臺。
2、學習交流。通過各種行業論壇、行業內外交流以及各種培訓為經理人的成功經驗分享以及能力提昇創造平臺。
3、資訊共享。定期為經理人提供各種有利於經營管理啟發的行業資訊以及管理精髓。
4、智慧支持。整合各方資源,為經理人的決策以及經營管理提供智慧支持。5、個人推廣。為經理人打造個人品牌形象。
6、職業規劃。為經理人提供職業規劃的渠道。
7、球會業績提昇幫扶。通過各種方式,為經理人所在球會的業績提昇提供各種智慧支持以及市場資源支持。
一月份在北京舉行的中國首屆高爾夫品牌營銷論壇、剛剛結束的麗江古城湖畔高爾夫總經理聯誼賽以及接下來即將舉行的一系列大型活動,都是中國高爾夫經理人俱樂部屬下服務於中國高爾夫業界首腦級人士的智慧支持及交流活動。
四月份經理人俱樂部將迎來在廣東召開的第二屆品牌營銷論壇,屆時來自全國各地的球會總經理們將再度聚首,共同研討城市型球會的市場拓展、品牌建設和會籍銷售等問題。
為中國的高爾夫經理人們提供切切實實的智慧幫助和提昇平臺,這是經理人俱樂部永不更改的終極使命,在各方的關注與支持下,經理人俱樂部的將不遺餘力,全心演繹好屬於這個巔峰平臺的點點滴滴。