|
||||
●閱讀理由:
90%的球會會籍銷售持續低靡
82%的球會存在經營戰略及定位上模糊不清
75%的球會在投資回報規劃上一籌莫展
72%的球會在會籍產品規劃以及銷售方面困難重重
62%的球會在品牌規劃以及傳播方面陷入困境
58%的球會在運營管理方面效率低下
56%的球會在營銷策略規劃與經營計劃上不知如何入手
52%的球會在會員服務及管理層面有待進一步提昇
70%的球會長期虧損難以達到收支平衡
擺在中國高爾夫球會經營管理者面前的這些難題該如何解決?中國高爾夫從業者們該如何面對這些讓人觸目驚心的數字?請翻閱《綠色顛覆》,這中國第一本高爾夫營銷思想集會告訴您答案。
●內容介紹:
『高爾夫』,普羅大眾遙望的貴族運動,社會上層人士癡迷的『綠色鴉片』,而在營銷人眼裡,這卻是一個充滿商機也充滿威脅的朝陽行業。
自24年前正式在中國的土地上紮根生長時起,高爾夫還未曾真正尋找到適合其在中國的國情和現狀下發展的最科學合理的道路,如同改革開放之初一樣,中國的高爾夫如今更多的也是『摸著石頭過河』。究其原因,最關鍵的就在於中國的高爾夫並沒有一種既高瞻遠矚又立足當下的指導思想,這種指導思想應站在戰略的高度下,用巧妙的戰術運用於實戰。可喜的是,營銷專業剛好具備了中國高爾夫所欠缺的這種特性,而集結了中國高爾夫營銷諮詢第一品牌——智贏盛世營銷諮詢機構近幾年來對高爾夫行業思考以及高爾夫球會實際諮詢案例總結的《綠色顛覆》這本思想集更是在萬眾矚目下得以在今年元月份與廣大高爾夫同業人見面。
雖然由於時間關系,該書尚未能正式出版,僅在高爾夫業界內廣泛流傳,我們知道,書中對某些細節的闡述方面也還有尚待商榷之處,但無可置疑的是,《綠色顛覆》是中國高爾夫發展24年來的第一本營銷思想集,它用營銷的全新角度告訴了高爾夫從業者一個更為真實的高爾夫。
我們在該書的開篇即十分鮮明地闡述了作為營銷人的觀點,即從中國高爾夫的總體現狀出發,用一片『蔫黃』的草地來當前比喻的高爾夫,以期能引起廣大業界人士的注意,並期待中國的高爾夫人們能與我們一起運用營銷的藍色智慧來拯救這些已變得『蔫黃』的色彩,還原象征著希望與力量的綠色。而後,又分宏觀理念、戰略定位、產品價值、品牌推廣、渠道銷售、組織管理六個篇章分別講解如何利用營銷的專業知識幫助和改變當前中國高爾夫所面臨的困局和切實存在的具體問題。雖是商科專業書籍,我們在寫作時盡量避免晦澀難懂的專業術語,而是盡量從具體的案例出發,深入淺出地引導讀者跟隨作者的思路逐步思考問題,進而找到解決問題的思路和方法。特別是書中對於『GLH』和『HB』兩個球會案例的詳盡分析,應該能為中國的高爾夫經營管理者們似曾相識的困惑感提供梳理問題的線索與啟發。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||